內訓課內訓課
| 無精益 不創新—精益產品設計：理論與實踐 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：戴森公司的產品為何這么貴？一、精益思想如何產生和發展？1、第一次生產革命 單件生產 福特模式2、第二次產品革命與精益生產 豐田生產模式.. |
| 職業素養——打造高效執行力員工版 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介： 團隊互動：執行力的定義？1. 我們為什么要修煉執行力？ （團隊互動）-----執行到位對自我職業的重要性2. 執行力的定義？ (團隊互動) 什么是執行力？ .. |
| 思維導圖應用訓練——邏輯與創意思維的提升 |
| 主講老師：劉翔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：思維導圖原理一、導圖來源——了解思維導圖創始人及創造原理視頻播放：央視對東尼·博贊先生的專訪——了解思維導圖的發源及基本信息二、思維導圖原理1. 人類.. |
| 集團高管帶教導師賦能培訓：從認知到實戰 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：高層帶教導師的戰略定位（1 小時）1. 管培生培養：從 “選苗” 到 “成樹” 的戰略價值案例導入：某央企管培生體系如何支撐國際化戰略（3 年內輸出 5 名.. |
| 思考清晰 表達有力 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程互動導入：結構化思維的互動導入，讓大家認知到“結構”并不遙遠（金字塔模型）一、為什么組織和個人都需要學習解決問題的結構思維？1、我們缺乏結構思維是什么導致的？諾貝爾獎項案例導入.. |
| 企業運營：數字化營銷與實戰沙盤模擬 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷的本質是什么？ 1、培育客戶價值主張并予以實現沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的總任務和考核指標 定團隊二、如何通過數據分析重構營銷思維？.. |
| 從邏輯到創新——思維導圖七星大法© |
| 主講老師：劉思華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：如何清空水杯中的水？第一講：思維導圖智法——邏輯結構一、結構的魅力1. 有形結構—建筑中的呈現2. 無形結構—劇本的秘密3. 思維結構—思維創造世界 .. |
| 文化管理者領導團隊的6大文化原則 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：您在團隊管理上面臨挑戰/問題是什么？一、文化原則：為什么企業文化如此重要？ (一) 企業文化功能定義：企業文化是成功哲學、底層邏輯(二) 企業文化3大核心：定義成功、探尋成.. |
| 教練式領導力 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是教練技術和教練型領導？ 1、愿景導向的教練：互動練習“你心目中理想的團隊是什么樣的？” 教練技術現場展示：領導力之輪 學員演練復盤：教練的產出是什么？&.. |
| DeepSeek賦能組織進化與人才躍遷 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：AI時代的組織進化邏輯1. 引言與背景導入o 理解組織進化與人才躍遷的必要性o 探索Deepseek模式的創新實踐o 掌握賦能組織與人才的策略與工具2. 認知升級：VUCA時代組織變革趨勢o 從科層制到敏.. |
| 人才的分層培養與發展技術 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么員工明明有能力，卻總覺得發展沒方向？問題導入：員工躺平/被動等待晉升/抱怨資源不足1.管理者常踩的3個大坑場景1：談目標不談個人愿景 → 員工覺得“為老板打工”.. |
| 人才的“選、育、用、留”——非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：直線經理帶團隊的苦惱一．直線經理人力資源管理認知升級1. 人力資源管理是什么？2. 直線經理懂得人力資源管理的好處3. 直線經理的角色認知與變換4. 直線經理的人力資源職責5. 直線經理與人力資源部的.. |
| 安全管理體系 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規；2、現代化企業經典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產管理先進管理理念、有效做法通過相關法律法規、現代企業管理及其經典管理理論.. |
| 新晉經理管理魔方 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、登上管理者舞臺 從個人貢獻者到管理者 個人貢獻者、管理者、領導者的區別和組織期待 新經理管理職能兩件事 XY管理理論與實踐 成功的主.. |
| 人才選用 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、招聘概述1、失敗招聘的代價2、招聘中常見的錯誤3、結構化面試的基本步驟二、選拔標準的建立與準備工作1、如何確定選拔要求-理解工作匹配度-如何分辨應征者與企業的配合度2、能力標準如何運用于招聘過程三.. |
| 精益思想及實踐 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業的利潤率越來越低？2. 定義3. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理.. |
| 管理者之劍——問題分析與解決 |
| 主講老師：楊浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 您所關注問題的焦點是什么？Step2. 關注焦點可以分類、細化嗎？Step3. 在紛繁復雜的問題中，如何判.. |
| 戰略中心型組織建設 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何看待戰略執行1.戰略規劃和戰略執行哪一個更重要2.為什么說起來容易做起來難：是什么阻礙的戰略的執行二、如何把戰略轉化為可操作的行動1.跳出企業看戰略：戰略與企業價值1.1企業的價值來自于什么1.2戰略如何.. |
| 班組長培訓系列：精益班組管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天培訓內容第一單元：精益管理的基礎知識1. 企業經營的本質：盈利 當前企業生存面臨的困擾 為什么企業的利潤率越來越低？2. 豐田生產系統與模式 豐田的硬實力.. |
| 高復制員工工作輔導技能訓練 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、成年人的學習一、學習的含義1、模仿——學習2、學習的含義二、學習的對象與方法1、學習的對象2、學習的狀態3、學習的方法4、輔助學習的原則5、迎接新人的正確起步三、企.. |
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