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| 戰略落地，績效提升-戰略績效管理的選擇與落地 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言開場：第一講：企業的疑惑：為什么要推行績效管理？一、企業的追求與困惑：績效管理發芽的土壤1、案例分享：一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業帶來什么？二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因.. |
| 國有企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：國有企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官.. |
| 傳統企業如何進行創新營銷 |
| 主講老師：張運來 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業應該樹立什么樣的營銷理念？1. 企業在現實中面臨的營銷困境 同質化競爭，陷入囚徒困境 品牌難以提升，產品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務價值少，關系難以深化 .. |
| 無洞察 不突圍—市場突圍之5Ps策略分析 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營的目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、企業的市場營銷理念如何突圍？1、市場營銷理念的百年發展 生產觀 產品觀 推銷觀 .. |
| A-28.0-new-企業經營能力提升-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-28.0-new-企業經營能力提升-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師課程前言提升經營能力的目的是什么？實現業績增長，即“多打糧食”。經營能力本質上是經營效率的水平，經營效率就是經和.. |
| 中小企業物質激勵系統的打造 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：薪酬設計很難，到底難在哪里？1、薪酬管理存在的普遍問題2、為什么說薪酬是企業激勵的核心？3、薪酬與戰略的關系案例分析：請大家給張總支支招，減輕一下他談錢色變的痛苦。為何說薪酬體系搭建不是只為了設計一個薪酬矩陣表？.. |
| 管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：卓越團隊在你心里應該是怎樣的？一、卓越團隊：企業文化如何打造卓越團隊？ (一) 卓越團隊：人才、工作、績效與文化(二) 企業文化功能定義：企業文化是成功哲學、底層邏輯(.. |
| 供應鏈倉儲管理 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、庫存1. 什么是庫存a) 庫存的意義和目標b) 倉庫KPI2. 零庫存3. 庫存周轉率4. 庫存周轉天數5. ABC和XYZ結合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1. 什么是呆滯物料2. .. |
| 高成效的目標與計劃的管理系統 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要有目標1、目標是什么2、為什么要有目標？1）目標就是所要追求的結果，沒有目標就沒有收獲2）目標使我們感覺到生存的意義和價值3）目標指引了我們前進的方向4）目標清晰可見，煥發激情，激發潛力5）以.. |
| 全面驅動科技創新型人才活力 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：企業全景激勵體系框架二、物質型激勵體系：薪酬部分1.企業薪酬體系的挑戰、目的、作用2.制定薪酬戰略考慮的因素3.付酬哲學與3P付酬要素4.從薪酬戰略到薪酬策略、薪酬的三種模式共創作業：科研技術創新型人才.. |
| 凝聚人心、提升效能，改善干群關系的利器 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么重視員工關系管理1. 員工關系與績效的內在邏輯(1)績效提升(2)績效來源2. 員工關系的作用3. 員工管理四大誤區(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激勵約束機制(3)員工關系主體不清(4).. |
| 企業目標管理—讓企業業績倍增的導航系統 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．為什么企業要目標管理導入：故事導入1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標管理的七大誤區二．什么是企業目標管理1. 企業目標管理ɨ.. |
| AI提高辦公效率 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：AI技術概述與職場應用前景1.1 人工智能的發展歷程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能？3) 人工智能的起源與演變4) AI的基本原理與發展趨勢5) 當前AI技術的主要流派1.2 AI技術在職場中.. |
| AI時代的團隊管理 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一．導入1. 不容忽視的真相2. 管理者的能力要求變化3. 崗位角色認知同心圓模型二．如何構建真正的團隊？ 1. 團隊的業績曲線2. 團隊vs. 群體的四個區別3. 團隊的五大要素4. 確定你的團體在團隊.. |
| 打造高效招聘策略，吸引優質人才 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何用營銷思維做招聘？1、企業當前招聘的難點與痛點企業招聘的難點企業招聘的痛點互動：企業招聘還有哪些難點、痛點？2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕.. |
| 組織診斷與組織發展 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織發展遇到了什么樣的挑戰1、VUCA&BANI時代2、當今的組織痛在哪里3、如何解決組織的生死問題二、如何通過組織診斷看到企業生死的根因1、組織診斷的系統觀S理論模型是什么.. |
| 供應鏈中的物流管理 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．供應鏈物流管理概述1.供應鏈物流管理的重要性與挑戰Ø供應鏈物流管理的定義與功能Ø當前企業物流管理的挑戰分析Ø優秀物流管理的成功案例分享2.物流系統規劃與布局&Osla.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、角色轉變與心態調整1、 認識中層管理者的新角色理解管理職責與期望管理角色和專業角色的區別新晉管理者的常見誤區和挑戰案例：通過案例，讓學員理解新晉管理者在角色定位中常.. |
| 七星級服務禮儀培訓 |
| 主講老師：喬云 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶體驗時代的服務行業優勝劣汰一、雅致尊享七星服務理念的意義1. 最高規格的服務不再是“五星”2、同質化產品的競爭是服務競爭3. 服務是情感交流4. 優質的服務滿足客戶的情緒價值5.. |
| 直播帶貨主播的成交話術 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章直播帶貨語言表達的框架結構第一節 促進成交的核心：精準界定問題 思維訓練：看似無解的兩難選擇第二節 拓展思維的寬度：橫向思考路徑訓練拓展訓練：應急應變拓展訓練：修.. |
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