內訓課內訓課
| 關鍵崗位貢獻值評估與優化實戰指南 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊1：量化管理的價值與挑戰一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉型必要性量化如何支撐戰略目標與績效改進2、量化對企業的三大價值提升決策.. |
| 消費者心理與行為洞察 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、市場營銷的邏輯框架 市場營銷的內涵與核心概念 營銷理念的演變 市場營銷的本質與流程 市場意識與用戶思維二、消費者心理洞察 消費者.. |
| 市場意識與營銷思維 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何深刻理解市場營銷的內涵與發展過程？1、市場營銷的內涵 市場界定 營銷界定 市場營銷的內涵 市場營銷的范圍工具：營銷漏斗2、市場營銷的核心.. |
| 管理者角色認知和管理思維提升 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元：作為管理者，應當從哪些方面建立正確的角色認識，規避哪些角色錯誤？l 教學形式：課堂講解+案例分析+小組研討l 教學目標：厘清學習者對管理含義、管理者價值、管理者基本職責和錯誤規避的認知l 擬定時長：2.5hl .. |
| 敏捷產品開發項目全流程實踐 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：敏捷項目管理的精髓認知一、為什么會有敏捷1. 傳統項目管理方法1）流程CMM/CMMI/IPD簡介2）PMBOK與PMI-ACP2. 什么是敏捷1）從關注過程變為更關注結果2）過程質量保證變為通過.. |
| 績效管理落地七步法 |
| 主講老師：樊珍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、績效管理者的困惑1、股東：我更關心投資回報怎么實現2、老板：我更希望績效管理能快速變現，提升業務3、中層：我只關心領導關心的事，況且你都不懂我的業務，怎么來考核我4、員工：無非是走形式，還不是看關系二、如何用統一.. |
| 班組長系列--全員參與現場安全 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全3... |
| 團隊績效體系搭建與管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：探討團隊績效管理現狀一．什么是團隊績效1. 團隊績效是什么績效管理系統目標體系執行體系激勵體系團隊績效2. 為什么提升.. |
| DISC行為風格與基礎溝通 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 溝通基本原理溝通體驗，通過學員練習體驗成功溝通需要包含的要素溝通基本概念的解讀視頻，兩段溝通視頻的對比，小組討論溝通偏見與影響積極溝通五步法（案例分析體驗五步溝通法；學員分組練習；小組內選擇一位學員的場景，應用.. |
| 銀行業領導干部安全生產應急管理與輿情應對 |
| 主講老師：馬龍照 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、企業安全生產一、 新《安全生產法》的重點內容解讀1. 關于安全生產的監管問題2. 關于構建雙重預防機制的問題3. 關于安全生產治理漏洞的問題4. 關于新的行政處罰實施機制問題奪二、安全生產突發應急處置 .. |
| 非財務經理的財務管理沙盤模擬 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程導入，為什么非財務人員要學習財務管理1. 是宏觀環境的需要2. 數據思維與經營思維3. 財務思維沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關鍵任務和評估標準.. |
| 金字塔原理：讓你的思維和表達更具結構化 |
| 主講老師：孫林 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：記憶力考試，測一測你要不要學習金字塔原理？第一講：金字塔原理，讓表達的邏輯更清晰一、為什么要用金字塔結構？情景劇觀摩：如此匯報1（小張的故事）1. 沒有結構化的表達陷入三亂2. 有結構才能說明白角色扮演：如.. |
| 掌握流量打法，提升獲客效率 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：為什么生意越來越難做？——競爭加劇，流量分散一、企業經營的業績公式1.流量是生意的本質2.解讀企業的業績公式3.成功企業的流量紅利二、企業的流量漏斗1.企業競爭的三個階段2... |
| 人人都應了解的輿情素養課 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 為什么人人都應該具備輿情素養第二章 走出輿情素養的認知誤區第一節 切莫高估數據分析工具的作用 數據太多反而影響決策警惕大數據中的邏輯陷阱第二節 切莫對輿情處置有不切實際的幻想 .. |
| 準時交付——實用項目管理全流程實戰 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：項目管理精要——理解基礎、拓展視野說明：無論是否從事專職的項目經理，項目思維都是管理者必備的技能，認識項目管理的全貌，具有對齊認知的作用。一、項目管理全景：掌握關鍵概念與實踐價值討論：哪些是項目.. |
| IPD集成產品開發——研發管理及組織體系建設 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：產品研發的疼痛癥——制造業研發困境與挑戰討論：你面臨的困境與挑戰有哪些？總結：產品上市計劃一拖再拖，上市即退市，開發過程障礙重重等8大困境引出：面向市場端到端的異步產品開發流程和對應的管理體系 .. |
| 從零到壹——產品經理產品力提升實戰 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：產品經理職業模型，全面了解產品經理案例分享：講師在ToB、ToC不同產品上的實際案例分享一、產品經理的價值與職責1. 連接價值2. 產品負責人二、產品經理的崗位模型1. 專業技能2. 專業知識3. .. |
| 洞察本質——構建未來產品與戰略的升維思考 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質思考：看透事物的本質1. 本質思考的三件事1）事物的根本屬性2）問題的根源3）現象背后的底層邏輯2. 如何看透本質？溯因推理法1）對事.. |
| 協同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務 |
| 主講老師：曹文斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：多項目組合管理的困境與機遇一、解析多項目組合之痛：認識常見問題與挑戰1. 項目進度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團隊協作的挑戰4. 風險因素復雜二、問題分類：從混亂中尋找分而治之的線索1.. |
| 工時管理革新—開啟不定時和綜合工時制新篇章 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、不定時和綜合工時制有哪些好處？ 1、你了解各種工時制嗎？標準工時制的起源、普及及局限性不定時工作制介紹綜合工時制介紹其他工時制介紹.. |
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