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面試官培訓課程大綱 |
主講老師:臧凱   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、面試官角色認知與核心挑戰?——使命、痛點和最佳實踐1. 面試官的三重使命- 企業代言人:面試即品牌 —— 候選人體驗對雇主品牌的影響(案例:某企業因面試官遲到導致候選人放棄 o.. |
中層/基層管理者管理能力提升 |
主講老師:吳昊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:Day01 - 管理基礎與人員管理技能一. 提升團隊的績效和滿意度,需要關注哪些要素1. 思考與討論:中/基層管理者的基本職責和基本價值是什么2. 中/基層管理者的基本職責和基本價值1)基本職責l 管人:建設團隊文化.. |
基于人才戰略的培訓體系構建 |
主講老師:趙靜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、培訓管理體系構建的目的是什么1、 人才戰略的基本思路 人力資源管理的誤區 人才戰略的關鍵:供應鏈、出欄率2、 培訓管理的目的 培訓管理的核心目的:人才領航、鎖定戰略.. |
創新有術——產品創新與商業模式設計實戰 |
主講老師:曹文斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:產品創新:開啟市場領先之路一、創新步驟:從理念到市場的轉化1. 市場分析1)宏觀環境分析:PESTEL模型2)市場規模分析3)產業鏈分析案例:解析某智慧零售領域分析2. 競爭分析3. 用戶分析.. |
基于組織戰略的關鍵人才管理 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、組織與人才的關系組織中人才的角色與作用什么是人才戰略什么是人才發展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責分工人力線為開展人才管理工作要做的前置準備:ɨ.. |
績效管理到人效管理 |
主講老師:樊珍   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、從人員管理到人效管理1.人資管理中幾個需要討論的概念2.企業經營中幾個需要討論的概念3.企業用人觀的討論二、為什么做人效管理1.人們是如何利用的資源2.企業如何實現經營1.1增收1.2節支3.企業.. |
全面激勵體系設計與優化 |
主講老師:樊珍   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、角色與激勵1.作為角色(普通員工/管理者/老板),有哪些關于激勵的問題和困惑(1)你需要被如何激勵,或者什么能讓你的工作動力下降(2)你如何激勵下屬,或者你的下屬對什么比較抵觸(3)我已經給了他們很多錢,還是不滿意 .. |
A-21.3-企業戰略制定及目標分解-劉成熙老師(2天新版-new) |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:A-21.3-企業戰略制定及目標分解-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業戰略制定及目標分解是指通過可視化的方式,將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。以公司戰略和部門業.. |
優秀領導的卓越激勵技巧 |
主講老師:杜祥林   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:1 理解激勵的目的與重要性1.1 什么是激勵?1.2 激勵三要素1.3 激勵的重要性1.4 員工激勵的常見困惑2 經典激勵理論及其要點2.1 下屬最期望的激勵方式2.2 員工激勵的普遍誤區2.3 需求層次.. |
AI時代職場新人的五力模型 |
主講老師:余星冰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:(一)從大學生到職場新人:角色轉變與心態調適1. 角色轉變的挑戰與機遇o 大學生與職場人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態的養成o 何為積極心態?對職業.. |
打造高效能企業的團隊領導力和組織競爭力 |
主講老師:余星冰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓提煉2. 組織限制與風險防范- 風險預警體系- 危機管理預案- 組織韌性建設第二部分:高效管理者的五項修煉.. |
非人力資源經理的人力資源管理 |
主講老師:代偉偉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一.首日,如何認知管理者的角色和責任?1. 思考:還記得你從“個體貢獻者”轉變為“管理者”時,遇到了哪些挑戰、困境?2. 思考:我們通常都知道卓越的管理者會做什么、是什么樣的,他們.. |
智能項目:AI賦能項目管理(Deepseek深度推理版) |
主講老師:吳志德   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:認知革命——Deepseek深度推理AI,重構項目管理智能高效工作1. AI對項目管理影響分析:機遇與挑戰2. AI工具在項目管理中的應用現狀與發展趨勢3. AI時代,項目管理者需要的新技能,人.. |
實戰型班組長綜合能力提升 |
主講老師:鄭祖國   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:班組長管理角色定位與基礎互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、 班組長在企業中的地位和作用1.下屬產生的本質原因,是因為上司工作忙不過來了,需要請一個幫手2.在某個群體中,確定自己所處.. |
挖掘科技金礦 —高科技企業戰略規劃 |
主講老師:江后付   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、什么是好的戰略1. 了解壞戰略,壞戰略典型表現參考案例:聯想貿工技2. 認識好戰略,好戰略關鍵要素參考案例:喬布斯第二次復出公司發展戰略二、不確定條件下高質量決策如何達成1. 決策對于戰略規劃的重要性.. |
管理心理學在人力資源管理中的應用 |
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、管理心理學的研究內容與人力資源管理應用價值(1H)1、什么是管理與管理心理學?案例:破窗效應、劇場效應2、管理心理學認知與理論發展三階段案例:梅奧的霍桑實驗3、管理心理學的研究目的和應用價值案例:抖音為何會讓.. |
贏在復盤—從實戰復盤到經驗萃取 |
主講老師:賴豐   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入:復盤實戰案例第一講:復盤的基礎認知一、認識復盤技術1. 什么是復盤?復盤的由來(結合現場引導和評析)分組討論和點評:組織為什么要復盤?2. 復盤與工作總結的區別3. 復盤的意義價值:把失敗轉化為財富,把.. |
不斷夯實農業基礎 加力推進鄉村振興:解讀2025年中央一號文件 |
主講老師:王成慧   培訓天數:1 天   專業類別: 鄉村振興 行業類別: |
課程簡介:一、穩產保供 全方位夯實國家糧食安全根基(一)瞄準關鍵生產要素,持續增強糧食等重要農產品供給保障能力——深入推進糧油作物單產提升行動——堅持多油并舉鞏固大豆擴種成果案例:為.. |
人才盤點與人才發展 |
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、人才盤點的意義和價值 1、關于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發展二、如何以終為始地規劃和設計人才盤點方案1、人才盤點方案設計常見問題,痛在哪里基于數量的人事盤點.. |
無創新 不營銷—5Ps營銷創新策略 |
主講老師:張松波   培訓天數:3 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:提問導入:企業經營的目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?一、企業的市場營銷理念如何創新?1、市場營銷理念的創新發展 生產觀 產品觀 推銷觀 .. |
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