內訓課內訓課
| 創新思維——問題分析與解決 |
| 主講老師：連建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：破局偽創新——從靈光乍現到系統性創新認知重構導入小活動：剪去一個角，還剩幾個角案例：小米如何從紅海中殺出？一、何謂創新討論：創新和發明是一回事嗎？討論：為什么創新？—&.. |
| 現場管理與生產效率提升 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：現場管理邏輯：圍繞降本增效而開展現場管理活動——現場管理從消除浪費開始——掌握精益生產的核心要義第一講：現場管理核心現場管理核心：5M1E一、MAN人員管理1.. |
| 底層邏輯和頂層認知：企業管理守正創新 |
| 主講老師：蔣滿霖 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：劉強東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己，要求所有高管要回歸到商業本質的五個要素（產品，價格，服務，成本，效率）。第一講：管理的淵源和本質一、什么是管理？1. 管：管追求的是效率。其次是管人、管結果2. 理：理追求.. |
| 用戶需求洞察實戰工作坊 |
| 主講老師：高偉 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是用戶需求？1. 用戶需求的定義與分類顯性需求潛在需求2. 用戶需求的影響因素用戶分類使用場景3. 案例：某家用電器的用戶需求舉例二、如何挖掘用戶需求？1. 定性研究a) 深度訪談：真實瞬.. |
| 董事會運作與公司治理 |
| 主講老師：張光利 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、公司的基本問題（一）公司為誰而存在：股東vs. 所有利益相關者（二）公司為什么而存在：股東利益 vs. 公司價值1、案例：GE CEO韋爾奇：公司就是“盡可能多地為股東賺錢”（三）公司決策權的.. |
| AI智上-DeepSeek助力財務人價值提升 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、擁抱變革，一起邁進AI之門1．認識陌生的新伙伴DeepSeek是誰？粉絲眾多的原因背后是什么DeepSeek的表兄表妹都有誰他們都各自擅長哪些十八般.. |
| 時間管理與目標管理 |
| 主講老師：陳巧珍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入：時間哪里去了？時間殺手有哪些？1、全場熱身活動：《小蜜蜂》游戲2、報數分組，組建團隊 討論列出3個時間殺手和培訓期待收獲并進行風采展示3、關于人生撕紙小游戲：時間分割二、時間管理基本原理.. |
| 財報數據分析和經營決策實案研習 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、麥肯錫的“七步成詩”與華為的財報分析結構所帶來的啟示1、財報分析應是服務于經營決策的內部報告2、各級管理層的不同業務需求3、關注分析的本質特征是問題導向二、我們先從財務官領略企業運營戰略的視野.. |
| 企業內控和合規實務 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導引：國企與民企的內控現狀及存在問題第一講：基礎篇——內控概念和重要性案例導入：辛辛苦苦幾十年，一朝回到解放前的慘痛案例思考：全面風控與內控審計的重要性一、內控概述與內在邏輯1. 全面風險管理.. |
| 財務演講與匯報技巧 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：一場失敗演講引發的震蕩一、財務匯報的邏輯結構梳理1、想引言——好的開始是匯報成功的一半思考互動：SCQA帶來的啟迪2、搭框架——兩種方式搭建匯報框架結構ɨ.. |
| 財務影響力與跨部門溝通技巧 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動：人與人需要溝通么？關鍵障礙是什么？一、時代賦予財務團隊的新定位1、業務眼中的財務畫像是怎樣的一個財務人“懟人&被人懟”的日常互動：業務部門需要什么樣的財務？2、時.. |
| 解讀財務報表——如何利用三大報表“控風險定決策” |
| 主講老師：郝嘉 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：2021年孟晚舟在年報發布會上的演講第一講：少踩坑——三大報表看稅務風險一、資產負債表看企業的“命”——企業存在的6大典型風險1. 賣發票2... |
| 資本運作的稅收籌劃 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導引：企業重組的市場趨勢和數據第一講：基礎篇——資本運作常識案例導入：復星集團的資本運作之路一、企業重組案例：企業重組的發動1. 重組的6個動機2. 重組的3種類型3. 重組到底付多少.. |
| 構建企業夢之隊——人才梯隊建設五步法 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才梯隊的選拔視角討論：選拔銷售經理，花落誰家？1. 傳統人才選拔的問題2. 人才梯隊建設是一項理性的、全面的工程（五步法）：定義、測量、分析、改進、控制3. 人才梯隊建設的目的：保障企業人才流，支持員工跨越成長 .. |
| 公司頂層設計與投融資 |
| 主講老師：趙丹陽 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇：破解經營謎題構建頂層設計系統第一講：企業頂層設計系統一、頂層設計1. 傳統企業困境1）管理層能力不足2）缺乏流動資金3）管理制度簡陋僵化2. 頂層設計從商業的本質看頂層設計（核心）：人人愛增長.. |
| 演講賦能：成就精彩商務演講與工作匯報 |
| 主講老師：曲海締 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：準備致勝—演講高手不是天生的1. 演講天才是如何煉成的互動討論：在臺上口若懸河、魅力四射的演講高手，是天生就具備這樣的能力嗎？視頻案例：從口吃選手到演講高手結論：演講高手并非天生的，而是精心的準備、.. |
| AI賦能業務規劃與產品需求管理工作坊：從工具操作到場景實戰 |
| 主講老師：萬鈞 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：AI工具基礎與入門場景實戰一、AI工具核心能力邊界解析模型對比：基礎模型V3 vs 深度思考R1——工具選擇決策樹：邏輯任務用R1，創意任務用V3知識搶答：競答“AI工具能力匹.. |
| 人工智能與尖端科技投資 |
| 主講老師：熊靖宇 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：A（AI人工智能）B²（區塊鏈&生技醫療）C²（云計算&芯片）D（大數據）工業革命發展史：從第一次蒸汽機革命到第四次人工智能革命——人工智能發展史（1958年-2.. |
| 新時代下的MTP—中高層管理技能提升 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：（MTP模塊1）——管理者的素養力進階一、管理者的角色管理1. 企業中的3大層級與相關職能定位2. 企業3大層級中所各自對應的工作重點解讀3. 管理者如何進行有效的角色分析與評估4. .. |
| 轉型升級：高質量發展的新型質量管理——質量價值創造 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：質量管理挑戰與變革案例：汽車行業質量價值的變遷（福特—豐田—比亞迪）一、質量管理發展的新階段Q1.0時代：檢驗Q2.0時代：統計過程控制Q3.0時代：全面質量管理Q4.0時代：質量.. |
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