內訓課內訓課
| 企業全電發票的精細化管理 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導引：稅收大數據將重塑經營大環境第一講：基礎篇——全電發票及影響案例：虛開普票卻自露馬腳一、金稅四期解析案例：大數據導致偷稅企業被稽查1. 金稅四期定義2. 金稅四期獲取數據的途徑3... |
| 質量問題解決之天龍八步（8D法） |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：傳統問題解決與8D法簡介一、解決問題的三種途徑1. 理性——基于事實（技術問題，復雜）2. 經驗——非技術問題，簡單3. 創造性——沒有數據&.. |
| 現場管理與生產效率提升 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：現場管理邏輯：圍繞降本增效而開展現場管理活動——現場管理從消除浪費開始——掌握精益生產的核心要義第一講：現場管理核心現場管理核心：5M1E一、MAN人員管理1.. |
| 精益生產管理 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識精益生產——精益生產的定義一、精益生產“一大體系”——兩大支柱（準時化|自動化）二、精益生產的“五大原則”原則一.. |
| 新任管理者成長加速器——從專業到管理 |
| 主講老師：楊晟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從執行到引領——成功管理者的角色轉換一、領導力本質游戲活動：看圖“搭積木”1. 領導力的五大內涵領導力四字箴言：“使眾人行”1）激發愿景.. |
| 卓越金牌班組長的綜合能力提升 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建導入：班組長經常碰到的問題探討：治班良策？案例分享：班組長一日工作全貌認識篇：班組長的角色定位、使命與責任第一講：初識班組長——領導力與團隊協作的基石一、企業的價值.. |
| IE七大手法 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：企業實際浪費在哪里？案例：實際企業浪費案例講解（培訓前調研現場）1. 企業現場浪費點2. 企業實際浪費點存在的原因（互動方式）一、浪費識別案例：麥當勞改善案例：企業現場浪費點改善（參考前面案例方法）二.. |
| PMC生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識PMC與生產計劃管理（快速交貨的生產計劃管控）一、生產計劃管理——工廠常見的問題1. 交貨計劃未達成2. 庫存量大3. 生產銜接不順暢4. 加班無法控制5. 生產混亂，品質失控.. |
| 從邏輯到創新的思維導圖——職場新應用 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：思維導圖底層——邏輯結構一、結構的魅力1. 有形結構——建筑中的呈現2. 無形結構——劇本的秘密3. 思維結構——思.. |
| 管理轉身：管理業績 ——從完成任務到取得成果 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：管理者要取得成果管理者要取得成果完成任務不等于取得成果只有態度不等于取得成果完成職責不等于取得成果取得成果的核心方法論OGSM-一頁紙計劃.. |
| 賦能業務-財務人的跨部門溝通與交流 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動：人與人需要溝通么？關鍵障礙是什么？一、時代賦予財務團隊的新定位1、業務眼中的財務畫像是怎樣的一個財務人“懟人&被人懟”的日常互動：業務部門需要什么樣的財務？2、時.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：郝嘉 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：財務管理的重要意義1. 非財務人員如何看待財務數據2. 財務管理的宏觀視角1）什么是財務：偏重于日常企業業務/經營管理2）什么是會計：偏重日常經營單據處理3）財務與會計兩者有區別嗎：緊密結合才有效3. 目前.. |
| 采購成本控制與談判 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同 .. |
| 供應鏈OTD：從訂單到交付 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈架構與頂層設計一、供應鏈架構基礎1. 供應鏈的四種類型1）質量導向型2）成本控制型3）創新驅動型4）客戶體驗型2. 設計原則：與企業競爭戰略一致性3. 供應鏈OTD設計步驟：流程模式&rar.. |
| 股份制銀行稽查案例解析---銀行財稅問題解決方案運用 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、金稅四期下稅務管理有什么特點1、數電電發票平臺介紹數電發票的特點傳統發票、電子發票、稅控發票的區別案例：發票使用中的風險點及案例講解2、討論稅務形勢及金四監管下，學員企業的風險有哪些問題啟發式進行引導互動.. |
| 企業所得稅匯算清繳實務與最新政策講解 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、匯算清繳對企業的影響？1、匯算清繳的意義及作用。2、企業所得稅籌劃的正確思維和技巧3、征收方式的影響4、公司性質的影響以上通過具體業務案例進行說明和講解二、企業所得稅匯算清繳政策要點1、匯算清繳的程序及要.. |
| 國企整合轉型改革面臨的困難和對策建議 |
| 主講老師：池東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、政策形勢、管控方式，國企改革轉型趨勢分析二、國企成功轉型的案例（正反）給我們的啟示1、啟示1：差異化策略是轉型的一個好的思路2、啟示2：人才配置策略是轉型成功的關鍵3、啟示3：規模化與競爭力的培植是矛盾的嗎案例：.. |
| 稅務智慧化管控及企業稅務管理能力提升 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一：金稅四期與智慧稅務1、金稅四期的背景與目標2、金稅四期的技術基礎：大數據、云計算、人工智能3、智慧稅務的目標與挑戰4、全電發票的操作與管理：全電發票的特點與操作指南傳統發票、電子發票、稅控發票的區別5、稅務稽.. |
| 智慧化監管下的財務風險防控與合規實踐 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、形勢與挑戰：1、智能化監管下的合規新格局，監管趨勢深度解析新《會計法》修訂背景及核心變化（數據資源入表、責任主體強化）“金稅四期”智能化稽查對通信行業的影響結，以廣東移動的業務特點、案例進行講解 .. |
| 是管理者，也是團隊教練——高績效團隊建設 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：成功是什么？1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講：打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態討論：高績效團隊與低績效團隊的區別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
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