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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 用績(jī)效改進(jìn)思維促進(jìn)醫(yī)藥銷售高效達(dá)成 |
| 主講老師：曹道云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：最佳績(jī)效輔導(dǎo)一、輔導(dǎo)類型及流程1. 輔導(dǎo)的含義2. 輔導(dǎo)的類型：成功型輔導(dǎo)、改進(jìn)型輔導(dǎo)3. 輔導(dǎo)的流程1）識(shí)別需求：識(shí)別需要進(jìn)行成功型或改進(jìn)型輔導(dǎo)的情況2）進(jìn)行輔導(dǎo)：日常反饋、正式討論3）提供支持：鼓.. |
| 有效區(qū)域管理，促進(jìn)銷售高速增長(zhǎng)-ETM |
| 主講老師：曹道云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：1. 醫(yī)藥銷售經(jīng)理所面對(duì)的挑戰(zhàn)2. 制定區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃的重要意義3. 有效區(qū)域管理的框架1）現(xiàn)狀分析2）歸納提煉3）目標(biāo)與策略制定4）行動(dòng)計(jì)劃5）跟進(jìn)KPI第一講：現(xiàn)狀分析—&md.. |
| 處方藥超級(jí)醫(yī)藥代表的三項(xiàng)必殺技修煉 ——掌握專業(yè)推廣技能，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng) |
| 主講老師：曹道云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一項(xiàng)絕技：以客戶為中心，掌握專業(yè)拜訪六步驟第一講：以客戶為中心的思維互動(dòng)游戲：不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客戶為中心的思維轉(zhuǎn)變從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?. 詳解5種客戶類型：購(gòu)買者、消費(fèi)者、產(chǎn)品使用決.. |
| 提升銷售效能，打造醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-FFE |
| 主講老師：曹道云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：FFE的概念及價(jià)值一、業(yè)務(wù)效能管理的內(nèi)涵FFE銷售效能管理：Fales Force Effectiveness，通過(guò)調(diào)節(jié)績(jī)效動(dòng)因，提升業(yè)務(wù)績(jī)效并獲得持續(xù)發(fā)展的策略與方法二、FFE對(duì)公司各層級(jí)人員的意義1. 銷售管.. |
| 醫(yī)藥銷售經(jīng)理之最佳績(jī)效輔導(dǎo)與有效授權(quán) |
| 主講老師：曹道云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：績(jī)效的概念互動(dòng)討論：你們公司績(jī)效管理遇到的挑戰(zhàn)是什么？工具：績(jī)效的公式一、企業(yè)在績(jī)效管理方面遇到的常見挑戰(zhàn)1. 代表會(huì)以各種客觀的外部環(huán)境變化當(dāng)作理由解釋2. 經(jīng)理不知道如何通過(guò)溝通找到績(jī)效提升的關(guān)鍵點(diǎn)3.. |
| 醫(yī)藥中層管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：曹道云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：開場(chǎng)游戲：看看你在5分鐘內(nèi)能認(rèn)識(shí)多少人，能記住他的優(yōu)點(diǎn)嗎？互動(dòng)討論與分享：1）你最欣賞的管理者是誰(shuí)？他有哪些值得你學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)？2）你在管理者遇到過(guò)哪些挑戰(zhàn)？3）你對(duì)本課程的期待是什么？第一講：管理者角色.. |
| 科研業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 科技研發(fā)政策解讀一、國(guó)家科技計(jì)劃體系概述 主要的計(jì)劃類別（如國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、科技重大專項(xiàng)等） 各計(jì)劃的支持方向和重點(diǎn)領(lǐng)域與企業(yè)業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)二、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除稅務(wù)優(yōu)惠政策&#.. |
| 保險(xiǎn)業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)管實(shí)務(wù) |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言： 漁業(yè)及相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)第一部分：保險(xiǎn)業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和核算概念保險(xiǎn)公司六大會(huì)計(jì)要素 2、主營(yíng)業(yè)務(wù)核算財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)核算（詳）.. |
| 為戰(zhàn)略目標(biāo)做好預(yù)算管理 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于預(yù)算的幾個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)1、預(yù)算不等于預(yù)測(cè)；預(yù)算是目標(biāo)+計(jì)劃2、預(yù)算從編制到執(zhí)行再到分析，不只是財(cái)務(wù)人員的事情；預(yù)算可以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)，但須是全員參予的重要工作。3、預(yù)算不是束縛企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)作的繩索；上接戰(zhàn)略、下連績(jī)效，是企業(yè)管.. |
| 財(cái)險(xiǎn)公司（漁業(yè)）全員財(cái)稅基礎(chǔ) |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：農(nóng)林漁牧 |
| 課程簡(jiǎn)介：引言： 財(cái)險(xiǎn)行業(yè)時(shí)事熱點(diǎn)or講師保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)務(wù)引入第一講：漁業(yè)財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述與財(cái)稅關(guān)聯(lián)1、基礎(chǔ)財(cái)稅知識(shí)對(duì)公司和員工個(gè)人的重要性漁業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)模式（如漁業(yè)養(yǎng)殖、捕撈、加工等環(huán)節(jié)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)合）。=.. |
| 不懂會(huì)計(jì)的“財(cái)務(wù)高手” |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、賬算不清怎么辦？1、利潤(rùn)與現(xiàn)金流A、錯(cuò)誤的現(xiàn)金流判斷影響經(jīng)營(yíng)決策B、賬目混亂引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C、股東矛盾D、老板的小辮子案例 合規(guī)成本票據(jù)不足，所得稅壓力大，購(gòu)買發(fā)票2、業(yè)務(wù)問(wèn)題是最大的財(cái)務(wù)問(wèn)題。A、規(guī)范.. |
| 老板需要具備的財(cái)務(wù)思維 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)1、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理區(qū)別、關(guān)系2、會(huì)計(jì)思維與財(cái)務(wù)思維1)關(guān)鍵詞：靜態(tài)、以過(guò)去決策現(xiàn)在、以現(xiàn)在決策未來(lái)2)關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)、以未來(lái)為主導(dǎo)、以未來(lái)決策現(xiàn)在案例：與貴州遵義一位民營(yíng)企業(yè)老板的對(duì)話二、財(cái)務(wù)思維.. |
| 保險(xiǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR 講師實(shí)務(wù)案例第一講：稅管強(qiáng)合規(guī)時(shí)代：金稅四期1、布滿天空的攝像頭：金稅四期金稅四期的內(nèi)容、特點(diǎn)以數(shù)治稅、聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、全方位、全業(yè)務(wù)、全流程、全智能的監(jiān)控.. |
| 布滿天空的攝像頭—金四專題+稅務(wù)籌劃 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金稅四期引入：以一起講師實(shí)務(wù)案例引入課題一、金稅四期有哪些主要內(nèi)容？線上那些關(guān)于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？案例：對(duì)金四常見的幾個(gè)錯(cuò)誤理解金稅四期的內(nèi)容、特點(diǎn).. |
| 老板的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析思維 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、走進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表：會(huì)計(jì)工作只是應(yīng)付稅務(wù)的？1、重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的結(jié)果：財(cái)務(wù)報(bào)表1）會(huì)計(jì)思維與財(cái)務(wù)思維2）利潤(rùn)怎么來(lái)的？3）現(xiàn)金為王4）所有者權(quán)益是一種剩余權(quán)益2、資產(chǎn)負(fù)債表1）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益2）資.. |
| 老板的財(cái)稅管理四步法 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、賬算不清怎么辦？1、利潤(rùn)與現(xiàn)金流A、錯(cuò)誤的現(xiàn)金流判斷影響經(jīng)營(yíng)決策B、賬目混亂引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C、股東矛盾D、老板的小辮子案例 合規(guī)成本票據(jù)不足，所得稅壓力大，購(gòu)買發(fā)票2、業(yè)務(wù)問(wèn)題是最大的財(cái)務(wù)問(wèn)題。A、規(guī)范.. |
| 金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)管理 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金稅四期有哪些主要內(nèi)容？1、線上那些關(guān)于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？2、金稅四期的內(nèi)容、特點(diǎn)3、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的十四大財(cái)稅“原罪“？案例《老板親戚個(gè)人微信、支付寶收款》4、&ldqu.. |
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