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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
資產證券化ABS課程大綱
主講老師:榮森   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.ABS資產支持證券市場概覽1.ABS資產支持證券市場發展歷程2.ABS市場不同的類別以及特點二.資產獨立結構1.未來應收款的證券化2.債務抵押債券和貸款3.合成證券化結構4.資產支持商業票據(ABCP) ..
供應商管理與采購談判技巧(2天)
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇..
品牌行銷策劃 營銷活動策劃 行銷網站策劃全案
主講老師:韋權展   培訓天數:2 天   專業類別: 品牌策劃   行業類別:不限行業 
課程簡介:一【策劃簡介】廣西BaheG科技,專業、高端的品牌行銷策劃:品牌策劃+行銷策劃+營銷活動策劃+行銷網站策劃=只需16000元!讓您的公司和產品,從默默無名搖身變成高端品牌,從無客戶、少客戶變成客戶源源不斷,從低效苦力推銷變成高效行銷,從..
傳統文化與員工管理
主講老師:鄭奕   培訓天數:2 天   專業類別: 國學文化   行業類別:
課程簡介:第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業長青的根源教會我們為什么要感恩家人、同事、客戶和朋友古人推崇和實踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內涵。小孝治家,中孝治企,大孝治國。孝..
中小企業管理制度設計實操
主講老師:江源   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程名稱 課程大綱第一課;制度化管理的意義 一、制度概要1.案例一:分粥的故事2.制度的定義3.制度的特點4.制度的類型5.制度的作用二、制度化管理的意義1.案例二:好制度與壞制度2.制度化管理的主要..
中基層主管領導力提升
主講老師:周新奇   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1、管理與領導 成功企業的三大要決:戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 ..
引爆課堂——引導式培訓技巧
主講老師:王學兵   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:認識引導式培訓一、什么是引導式培訓1. 引導的目的2. 引導式培訓定義案例分析:引導式回答價值3. 引導式培訓與傳統培訓區別1)信念假設2)教學模式3)關注焦點4)講師角色5)學員角色..
授信風險管理視角下的企業稅務風險分析
主講老師:高圣皓   培訓天數:6 天   專業類別: 稅務籌劃   行業類別:銀行金融 
課程簡介:課程名稱: 《授信風險管理視角下的企業稅務風險分析》主講:高圣皓老師 6課時課程背景:在當前經濟持續低迷的影響下,融資難一直是制約企業發展的重要原因,企業急需融通資金解決生產、投資難題,銀行作為企業融資渠道的合法主..
新時代下職工思想意識形態工作的開展
主講老師:劉峰松   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:分享與分析請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢請您談談您所認識到的企業變革您認為員工與公司是怎樣的關系?為什么&..
工業互聯網與網絡安全
主講老師:韓迎娣   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、初識工業互聯網與發展現狀1、認識產業互聯網什么是產業互聯網?產業互聯網VS消費互聯網產業互聯網VS工業互聯網、互聯網+、智能+2、初識工業互聯網..
物流企業數字化轉型
主講老師:韓迎娣   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、數字化轉型認知與物流痛點1、思維創新技術路徑2、數字化改變生產、生活與工作方式3、“5G+云計算+AI”成為數字經濟發展重要引擎4、什么是數字化轉型5、數字化轉型本質6、數字化創新思維..
金牌面試官必備技巧
主講老師:李鳳   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1. 我們期望團隊有什么樣的人2. 人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3. 為什么..
經理人卓越領導力提升訓練營 -----500強高績效授權課程
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一單元:認識管理與領導行為1.管理的含義2.管理的體系與目標3.領導的含義4.領導的目標5.管理與領導行為風格的比較6.領導的本質7.管理大師論領導8.領導的發展:權變理論、情境領導等9.影響力與領..
領導干部要強化責任擔當
主講老師:劉玉瑛   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:一 責任擔當是領導干部必備的(一)責任擔當是優良的政治品質(二)責任擔當是崇高的精神境界(三)責任擔當是積極的工作態度(四)責任擔當是最強大的領導力二 新時期領導干部責任擔當的基本要求(一)強化政治責任擔當 ..
職場溝通心方案
主講老師:張慈恩   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:前言:溝通為什么從心開始?案例討論:說服教育對他為什么無效,不服管的小王問題:聽起來有道理,做起來沒反應的原因是社么?為什么溝通最后變成有理論沒結果?故事分享:《鑰匙與鎖》結論:缺乏心溝通,一切溝通只能流于表面第一講..
變革時代的績效管理
主講老師:錢科宇   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 重塑管理認知一、時代變革與管理進化:1. 工業時代的管理特征:標準、工具、程序;2. 信息化時代的管理特征:數據、分析、控制;3. 萬物互聯時代的管理特征:透明、自主、人性化;二、企業發展階段與管理進化:..
從技術骨干到管理精英
主講老師:王愛萍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:管理者的角色認知1. 職業發展的三個層次思考:技術人員的一般特質與管理人員的一般特質2. 技術、管理兩類人才特質分析4. 技術能手當管理者的優勢和不足5. 角色定位6. 管理者的六個習慣和四項基本職能..
麥肯錫解決問題的工具與方法
主講老師:陳竹友   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:麥肯錫解決問題的邏輯一、麥肯錫工作的三大理念1. 以事實為基礎1)MECE原則:相互獨立、完全窮盡的態度2)問題清單:層層分解,化繁就簡2. 系統化3. 大膽假設、小心求證二、麥肯錫分析問題的邏輯..
戰略思維——逆勢布局與戰略創新
主講老師:曹墨梅   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:宏觀局勢第一講:宏觀經濟周期與宏觀經濟發展趨勢一、宏觀經濟——回顧2008年世界經濟危機的全面爆發案例:一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案例:在劫難逃&mda..
媒體采訪應對技巧訓練
主講老師:肖延棟   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、 企業與媒體信念的偏差1. 企業的正面宣傳需求2. 媒體是“友軍”還是“敵軍”3. 采訪資料準備的角度二、 媒體為什么對你窮追猛打?1. 了解新聞的理念和要求2..
 
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