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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
不良資產(chǎn)處置與催收案例研討
主講老師:游智彬   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:因應(yīng)新常態(tài) 確保銀行債權(quán)大作戰(zhàn)課程名稱: 《不良資產(chǎn)處置與催收案例研討》主講: 游智彬 老師 6課時(shí)課程簡介:面對(duì)經(jīng)濟(jì)新型態(tài),十三五規(guī)畫強(qiáng)調(diào)供給測(cè)改革,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛期,各銀行不良不斷攀升,確保債權(quán)是2016年各大銀..
管理會(huì)計(jì)體系實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 ——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
主講老師:錢力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:案例:一個(gè)逝去的年代(變革之勢(shì)浩浩蕩蕩,順之者昌逆之者亡!忽視挑戰(zhàn)、消極轉(zhuǎn)型無異于坐以待斃)一、三大挑戰(zhàn),撲面而來㈠ 外部環(huán)境變遷及其挑戰(zhàn)1、適者生存:全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長階段,與此相適應(yīng)必須調(diào)整經(jīng)營思路、切換盈利模式。..
HRBP
主講老師:陳凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1,時(shí)代的HR@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);@ 5G時(shí)代加速組織變革;@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體;@ 組織變革迫切性——傳統(tǒng)的科層管理走到了盡頭;@ 用戶付薪,人人..
公文寫作與工作匯報(bào)
主講老師:王志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:《公文寫作》第一講:公文寫作 請(qǐng)示 通知 一、請(qǐng)示(一)請(qǐng)示的概念(二)請(qǐng)示的格式(三)請(qǐng)示的分類:請(qǐng)求性請(qǐng)示、申訴性請(qǐng)示、解答..
期繳保險(xiǎn)銷售技巧與新時(shí)代獲客
主講老師:鄭文斯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理念篇: 新時(shí)代的保險(xiǎn)“真功能”模塊一,長期保險(xiǎn)對(duì)客戶的真正意義新經(jīng)濟(jì)衍生的財(cái)富沖擊和人生風(fēng)險(xiǎn)客戶生命周期與相對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)保障需求分析風(fēng)險(xiǎn)管理金三角..
思維導(dǎo)圖在營銷中的創(chuàng)新性應(yīng)用
主講老師:易志勤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖概述一、銷售:一個(gè)腦袋對(duì)另一個(gè)腦袋的說服1. 釋放大腦潛能1)令人驚奇的大腦——大腦六大特性2)大腦使用說明書——思維導(dǎo)圖2. 完整銷售心理矩陣1)..
運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例解析
主講老師:宋永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、5G時(shí)代轉(zhuǎn)型、行業(yè)場(chǎng)景化應(yīng)用a)數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型界定2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來i.大數(shù)據(jù)—從碎片化數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)ii.云計(jì)算—從離線計(jì)算到云計(jì)算ii..
驅(qū)動(dòng)力3.0——管理者一學(xué)就會(huì)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理
主講老師:高雪寧   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 課程內(nèi)容訓(xùn)前 發(fā)放課前調(diào)研問卷,了解學(xué)員在員工激勵(lì)和管理方面的困惑和需求,并根據(jù)關(guān)鍵需求針對(duì)性選擇和設(shè)置課程內(nèi)容的重點(diǎn)難點(diǎn)課程導(dǎo)入 游戲:個(gè)人-公司夢(mèng)想圖常見的管理困惑和..
高效輔導(dǎo)之路
主講老師:鄒莫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程模塊 培訓(xùn)主題 學(xué)員受益點(diǎn)輔導(dǎo)定義與價(jià)值 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)是一個(gè)幫助他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的互動(dòng)過程輔導(dǎo)是將重要的人從此岸載往彼岸對(duì)輔導(dǎo)的正確認(rèn)知和認(rèn)識(shí)誤區(qū)輔導(dǎo)的價(jià)值 ɨ..
職場(chǎng)駐足思考:快速建立表達(dá)工具與方法
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:駐足思考與金字塔思維(一)何謂駐足思考(二)駐足思考的四大標(biāo)志(三)駐足思考的應(yīng)用場(chǎng)景(四)駐足思考的障礙(五)思考的邏輯:金字塔原理一、初試鋒芒,認(rèn)識(shí)自我(一)了解自己表達(dá)的PMI(長處、短處、興趣點(diǎn)..
永攀高峰——高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
主講老師:張路喆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團(tuán)隊(duì)4. 口號(hào)5. 決戰(zhàn)市場(chǎng)沙盤熱身演練第一講:高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)基石——人1. 熱身:人是企業(yè)唯一"動(dòng)態(tài)"的資源 ..
建設(shè)工程案件審判指導(dǎo)
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 建設(shè)工程合同主體糾紛1.如何區(qū)分分包與轉(zhuǎn)包、違法分包?2.違法分包合同、轉(zhuǎn)包合同的實(shí)際施工人應(yīng)向何方主張欠付工程款?3.未在建設(shè)工程分包合同上簽字,但以實(shí)際行動(dòng)支持分包并從中獲益的,應(yīng)否共同承擔(dān)工程款清償責(zé)任? ..
銀行從業(yè)人員職業(yè)操守
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:前言:銀行從業(yè)人員必須考慮三個(gè)問題1.如何確保職業(yè)生涯快樂2.如何確保家庭和諧幸福3.如何避免牢獄之災(zāi)一、職業(yè)操守基本概念1.中國本土企業(yè)的員工工作現(xiàn)狀2.銀行人常犯的錯(cuò)誤表象3.個(gè)人職場(chǎng)的重要成功因素4..
高效執(zhí)行力
主講老師:梁良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:為什么執(zhí)行難?難在哪里?戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力一、破解執(zhí)行難(一)、破解現(xiàn)象背后的原因從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看企業(yè)之難(二)、中國式管理之執(zhí)行難出錯(cuò)成了必然??文化——深刻的文化烙印制度&mdas..
現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)體系
主講老師:謝彥彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、9S現(xiàn)場(chǎng)管理的定義和目的1、什么是9S?2、9S的起源和發(fā)展?3、9S的定義和目的4、9S小結(jié)順口溜二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場(chǎng)管理的意義是什么?1、圖片對(duì)比展示2、醫(yī)院推進(jìn)9S現(xiàn)場(chǎng)管理可以達(dá)到的效果3、討論..
高效能沖突管理 ——化解矛盾的良方
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、重新認(rèn)識(shí)沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1)個(gè)人、組織、社會(huì)2)認(rèn)同——包容——排斥3、沖突的表象特征——沖突發(fā)展五大階段..
內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:陶躍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:為什么要搭建內(nèi)訓(xùn)師體系一、從培訓(xùn)體系看內(nèi)訓(xùn)師體系二、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與邊界三、內(nèi)訓(xùn)師的層級(jí)及應(yīng)知就會(huì)四、建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師架構(gòu)模型1、運(yùn)營機(jī)制2、資源開發(fā)3、組織發(fā)展4、個(gè)體發(fā)展模塊2二:內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建..
職業(yè)素養(yǎng)與跨部門溝通
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容:一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
主講老師:何云鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入1、世界與原則2、由內(nèi)到外3、成長的三個(gè)層次案例與實(shí)踐習(xí)慣一:積極主動(dòng)—個(gè)人愿景的原則一、刺激與回應(yīng)二、積極主動(dòng)的含義1、我要對(duì)自己負(fù)責(zé)2、積極主動(dòng)是人的天性3、積極主動(dòng)的人理智勝..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:何云鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元 深入挖掘跨部門問題的..
 
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