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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
擁抱數(shù)字化,再造增長極
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化的本質(zhì)是什么?1、為什么說數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標(biāo)?2、數(shù)字化如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相融合?3. 數(shù)字化與中臺建設(shè)、信息建設(shè)的關(guān)系是什么?二、數(shù)字化能給企業(yè)帶來什么? 1、為什么說大型企業(yè)一定要數(shù)字化..
輔佐上級、成就自己 ---優(yōu)秀下屬的成功之道
主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇: 一個故事引發(fā)的上下級糾紛案例分析組織環(huán)境解析為什么要輔佐上級輔佐上級的正確理解第一部分:理解上級&ldq..
中層高效溝通與執(zhí)行
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 溝通基本理念探討 溝通基本理念分享——達成思想、意識、情感上的一致性 溝通的概念分析 什么是溝通? 什么是有效溝通?..
以客戶拜訪為主的營銷技能提升
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 客戶經(jīng)理對于市場的細分并鎖定客戶 對自己負責(zé)——制定營銷目標(biāo)與計劃 目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路 怎么制訂自己的營銷目標(biāo)和營銷計劃&#..
公私聯(lián)動交叉營銷
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 交叉營銷概念及客戶經(jīng)理定位  交叉營銷概念解析—CRM 交叉營銷主要的2大功能 降低銷售成本,提升利潤 增加客戶轉(zhuǎn)移成本,提..
管理心理學(xué)與溝通應(yīng)用
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者在組織結(jié)構(gòu)中的角色定位與轉(zhuǎn)換一、從技術(shù)走向管理的角色定位與角色轉(zhuǎn)換1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技術(shù)人員和管理人員的思維模式4、角色轉(zhuǎn)換的成長之路(角色、態(tài)度、知識、技能)..
卓越班所長管理能力訓(xùn)練
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理角色篇——班組管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、從企業(yè)中的四種人,定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組長的角色認知1)兵頭將尾--行為標(biāo)兵之示范作用..
職業(yè)化形象的全面塑造
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:商務(wù)禮儀的重要價值1、五千年文明哪去了?A、一個社會的貴族是引領(lǐng)禮儀的群體B、企業(yè)家與土豪的區(qū)別C、我國古代禮儀發(fā)達到什么程度D、禮儀與社會環(huán)境的影響關(guān)系2、木桶理論在禮儀中的體現(xiàn)A、禮儀的核心價值B、對..
商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章操作風(fēng)險管理框架與體系1.風(fēng)險與風(fēng)險管理2.金融機構(gòu)日常運營中面臨的主要風(fēng)險及應(yīng)對方式3.商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的監(jiān)管發(fā)展主線4.操作風(fēng)險管理的演變5.操作風(fēng)險管理,全面風(fēng)險管理與公司治理6.金融機構(gòu)操作風(fēng)險..
新形勢下客戶經(jīng)理營銷與溝通技巧提升
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 怎樣的客戶經(jīng)理最受歡迎?一、公司客戶經(jīng)理面臨的難題——對公資源競爭越來激烈傳統(tǒng)的營銷方式優(yōu)勢漸失二、怎樣的客戶經(jīng)理最受客戶歡迎?一..
MINITAB操作應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。第二部份、 常見..
新時代黨務(wù)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)學(xué) 公文基礎(chǔ)知識1.新時代對黨務(wù)公文的新要求2.基層單位黨務(wù)公文常見問題(案例分析)3.公文與黨務(wù)公文的概念4.行文方向與公文類型5.撰寫公文的基本流程6.公文工作的安全保密原則7.公文引發(fā)社會輿情探析 ..
以法護航、合規(guī)治企
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、重視企業(yè)法治合規(guī)管理過程中法治思維、合規(guī)意識的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估(二)法律風(fēng)險分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險的分類 (四)法律風(fēng)險識別框架:(五)法律風(fēng)險防范時考慮的因素二、綜合運用法律,提高企業(yè)依..
創(chuàng)建卓越的團隊與跨部門溝通協(xié)作
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 天道之一:塑造卓越的團隊之魂 團隊使命與遠景 團隊核心價值觀 團隊階段定位(影響力、人均績效、團隊規(guī)模)第二單元 天道之二:卓越團隊的結(jié)構(gòu)..
年度目標(biāo)的執(zhí)行與激勵
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元: 關(guān)于課程學(xué)習(xí)的一些基本共識1、關(guān)于成年人學(xué)習(xí)的共識2、關(guān)于管理的共識:管理就是激發(fā)人性中的善意。(彼得德魯克。)3、管理的哲學(xué):明道、取勢、優(yōu)術(shù)。第二單元、年度目標(biāo)制定與分解的方法與工具1、目標(biāo)管理與績效..
5G場景應(yīng)用,產(chǎn)品升級及商機挖掘
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:數(shù)字時代的新興科技與支點模型一、數(shù)字時代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因C:云計算(Cloud)脊骨骨架D:大..
如何讓工作時間更高效
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):正確認識工作時間工作時間管理的四種特點目的性針對性操作性回報性收益點:培養(yǎng)正確的工作時間觀念,了解工作時間的含義、特點與價值..
應(yīng)收帳款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 應(yīng)收帳款管理 應(yīng)收帳款概述 什么是應(yīng)收帳款 應(yīng)收帳款產(chǎn)生的原因 應(yīng)收帳款持有成本 短缺成本 機會成本&..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、提升領(lǐng)導(dǎo)思維能力1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項共識B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確..
新形勢下—項目經(jīng)理全面能力提升與核心要點管控
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇討論:你所負責(zé)的項目進展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團隊,執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進度,質(zhì)量,風(fēng)險等);對較新技術(shù)掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等)第一篇:項目管理概念..
 
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