內訓課內訓課
| 大型設備出口商務信函寫作實務 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：6. 課程大綱：第一章：大型設備出口基本商務信函特點介紹 商務溝通特點 商務溝通的目的性確立 商務溝通的基本分類 商務溝通的基本要求.. |
| 高績效輔導與反饋：驅動團隊績效的重要工具 |
| 主講老師：王洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：開場游戲-飛鏢1. 績效管理的6種常見誤區分享：績效管理全景圖：績效PDCA循環2. 績效管理兩大重要職能1）裁判 2）教練第一講：設定挑戰性績效目標一、認識目標練習：設置目標的好處 Vs. 不.. |
| 管理轉身—管理角色價值認知 |
| 主講老師：岳焱 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：修己達人—管理者角色認知與任務一、管理者在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念案例分析：不同企業的經營管理區別——管理者思維和管理有什么關系？二、管理者常見的思想與管理誤區三、.. |
| 降本增效-高績效人才選配之道 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、降本增效，企業降誰的本，增什么效？ 1、企業面臨的VUCA&BANI“混合感染”的外部環境2、企業急需解決生死問題的“特效藥-降本增效”3、企業要降人才的本、要增人.. |
| 企業新員工培訓體系搭建 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：分享導入：當下的新員工培訓現狀？新員工培訓體系建設的現狀？第一講：成敗在此——內容設計一、培訓內容三五方針1. 三大特點：缺乏組織信息、擔心發展平臺、較強心理防范2. 五大目標：了解組織文化、保證.. |
| 員工激勵與績效提升 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰一、 重新定義新時期管理1. 你對新生代知多少？1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代對工作的看法2. 新生代員工帶來的管理挑戰1) 他們眼中的管理者2) 常見管理誤區及沖突3) 新.. |
| 銀行聲譽風險管理與情景演練 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 《銀行保險機構聲譽風險管理辦法》解讀一、聲譽風險三大危害特征 1、造成機構和行業重大損失2、市場大幅波動3、引發系統性風險影響社會經濟秩序穩定的二、責任人劃分及追責1、責任人（1）董事會：最終責任（第.. |
| 破局與重構—組織瘦身與法律風控全案 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：人員優化方式與談判技巧一、常規人員優化形式分類1. 自然減員定義：通過凍結編制等方式，利用員工主動離職（退休、辭職）實現人員總量減少。適用場景：業務收縮但無需緊急調整；配合長期組織.. |
| 點時成金--高效時間管理和效率提升 |
| 主講老師：平安 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：案例學習：高效的劉潤課程討論：73歲人生的時間平均花在哪里？第一章：正確認識時間管理一、時間管理的四個核心1. 效益：實現更多的價值和利益2. 效果：工作的方向和目標一致3. 效率：單位時間完成更多工作4. .. |
| 打破部門壁壘——跨部門溝通的10項關鍵技巧提升訓練 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入案例：開篇案例1. 一次溝通的定義：信息傳遞模型圖示解讀：信息傳遞模型——為什么溝而不通討論：溝通中所面臨的挑戰2. 影響溝通效果的關鍵因素1）溝通對象2）信息傳遞3）傾聽.. |
| 創新思維與管理工具應用沙盤模擬 |
| 主講老師：秦瑋琳 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：引論如何將200ml水裝入100ml的杯子【案例：特斯拉的創新模式】第二單元：創新思維與創新能力提升1. 思想的力量2. 什么是創新思維？3. 結構思維構建4. 創新性思維接收信息【案例：北京有.. |
| 營銷升級，業績倍增 |
| 主講老師：李銘洋 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、大環境為什么越來越不好了？1、商業進化：商業1.0——商業6.0:2、周期性洗牌：牌場變了規則（模式）變了裝備變了對手變.. |
| 價值營銷 ——政企大客戶銷售-謀攻之道 |
| 主講老師：天馬 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：底層邏輯——大客戶銷售的思維方式一、銷售模式的演變與銷售方法論1. 1925世界的變化與PSS《銷售心理學》的誕生——從銷售的角度看銷售2. 《銷售巨人》-顧問式銷.. |
| 左右逢源 高效溝通與協同實戰技巧 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 溝通之道：揭秘職場溝通的真諦與障礙探索溝通的真諦，解讀職場中的溝通障礙，并掌握溝通的核心要素。通過本章學習，你將認識到溝通的重要性，并學會如何有效衡量與提升個人溝通能力。1. 溝通的真諦與價值：心靈相通，共創卓越；2.. |
| 打造以目標為核心的執行力—新時代員工執行力與綜合能力提升 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 團隊互動：執行力的定義？2. 我們為什么要修煉執行力？ （團隊互動）3. -----執行到位對自我職業的重要性4. 執行力的定義？ (團隊互動)5. 什么是執行力？6. 執行是目標與.. |
| 準識人，巧用人-精確人才選聘 |
| 主講老師：周亞明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘前我們需要做什么？1、招聘前期的思考 您目前最需要什么樣的人來幫您？ 您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎？2、確保“選對”人的必要環節 .. |
| 政務大廳服務禮儀規范與應急投訴處理技巧 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 職業精神與快樂工作一. 開場互動破冰游戲-—打開心門二. 激勵學員愛崗敬業、團結合作、高度執行力三. 正確處理管理與服務的關系四. 愛我所選、選我所愛、樂在工作第二單元 政務服務禮儀的重要.. |
| 微顯視界 ——聚焦關鍵崗位場景的微課開發 |
| 主講老師：駱冰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1天：課程設計與開發微課程設計與制作引言：認識微課【收益】通過培訓，了解微課程是什么，它有什么特點，對微課有清晰的認識。1、什么是微課程2、微課的意義3、現有微課存在的問題4、微課的.. |
| 高效溝通 共情·賦能·共贏實戰訓練營 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 溝通之道：揭秘職場溝通的真諦與障礙探索溝通的真諦，解讀職場中的溝通障礙，并掌握溝通的核心要素。通過本章學習，你將認識到溝通的重要性，并學會如何有效衡量與提升個人溝通能力。1. 溝通的真諦與價值：心靈相通，共創卓越；2.. |
| 跨部門溝通與協調的訣竅 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、部門的起源1.1小游戲：五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認識跨部門溝通2.1活動：搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性.. |
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