內訓課內訓課

非財務人員的財務管理 |
主講老師:于洪成   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導引:財務短板導致很多企業長不大第一講:基礎篇——管理人員的要看懂財務報表短板案例導入:掩耳盜鈴,企業用這種財報舉報自己一、財務管理是企業管理的基礎和核心案例:“財報就像一本故事書&r.. |
利潤加速器:成本優化與盈利增長策略 |
主講老師:孫一文   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變,業財融合1. 從財務會計到管理會計討論:如何實現從傳統財務會計到管理會計的轉變?實際操作中可能遇到哪些挑戰?2. 從成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的軟件工具(E.. |
業財融合下企業減稅降費與風險應對 |
主講老師:何靜   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:新一輪財稅體制改革方向1. 2024年經濟工作針對財稅體制改革重點1)優化調整稅費2)支持科技創新和制造業發展的結構性減稅降費3)持續健全完善綠色稅制體系4)優化稅制結構合理調整宏觀稅負5)普惠性減稅降費和.. |
財報解碼:戰略視角下的高級財務分析 |
主講老師:孫一文   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:財務報表——簡明框架的六步法第一步:理解行業特征第二步:識別企業戰略第三步:評估報表質量第四步:盈利能力與風險分析第五步:未來企業經營預測第六步:企業估值案例分析:港股上市公司:.. |
高效人才培養體系建設 |
主講老師:趙泊瑜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一講:選賢任能:人才管理的第一要務一、建立人才標準的三個維度維度一:適應崗位要求小故事導入:松鼠和火雞,到底選哪個1)勝任力——建立人才標準的核心2)勝任力的3個特點a與工作績效密切相關.. |
構建企業夢之隊:人才梯隊建設五步法 |
主講老師:趙泊瑜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:導入:人才梯隊的選拔視角討論:選拔銷售經理,花落誰家?1. 傳統人才選拔的問題2. 人才梯隊建設是一項理性的、全面的工程(五步法):定義、測量、分析、改進、控制3. 人才梯隊建設的目的:保障企業人才流,支持員工跨越成長 .. |
解決問題,更改變心智:績效輔導與績效面談 |
主講老師:趙泊瑜   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:導入:績效輔導與面談的自我評價討論:績效輔導與面談的心得與困惑是什么?第一講:績效輔導與面談一、澄清概念:目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目標、指標、績效、輔導2. 好.. |
數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值 |
主講老師:劉少順   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:引言:一個驚心動魄案例分享:商業的本質,小米成功經驗一、內控的前世今生?1:什么是內控?什么是風控?互動:你公司有內控嗎?做到什么程度?2:內控到風控的三個階段1階段IC案例導.. |
贏在一線:績效管理落地工作坊 |
主講老師:康弘年   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:破冰活動導入:高績效團隊的基石團隊基礎概論1. 團隊定義與團隊類型2. 團隊發展階段3. 團隊與目標的關系思考:高績效團隊的特征和優勢小組任務1:分析各自團隊的類型、階段、特點與挑戰(小組討論)第一講:定.. |
老板涉稅思維訓練與籌劃思路提升 |
主講老師:桑志杰   培訓天數:1 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、自然人從公司借款1.股東從公司借款(1)典型案例(2)個人所得稅風險(3)增值稅風險(4)其他風險2.其他人從公司借款(1)企業無償借款給員工(2)企業無償借款給非員工3.應對思路(1)股東盡.. |
年度稅務稽查重點問題防控與合規處理 |
主講老師:桑志杰   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一天:一、稅務稽查概述1.稅務稽查的概念和目的2.稅務稽查的法律依據和流程3.稅務稽查的重點領域和對象二、企業所得稅稽查重點問題防控1.企業所得稅政策解讀及風險點提示2.收入確認與計量的合規性處理3.費.. |
成就銷售冠軍:大客戶銷售技能提升 |
主講老師:成遠   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:認識大項目銷售的成長遵循導入:小麥棋盤互動:誰理解平臺經濟投資人的算法?一、商業的冪次增長理論互動:你身邊的大銷售與普通銷售到底有什么不同?互動:銷售的明牌和暗牌二、大客戶銷售的3個底層邏輯1. 以客.. |
戰略規劃與戰略落地管理 |
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、數字時代給企業經營帶來了四個重大挑戰及其商業機會1、挑戰一:商業的核心要素被進一步強化案例:三家電器頭部企業效率水平與競爭力優勢練習:本企業人力資本回報率計算2、挑戰二:產業分化進一步加劇案例:低頻產品實現裂.. |
基于創新思維的課程開發 |
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、課程導入1.課程開發九大問題導入2.內訓師再企業中價值導入二、創新思維1.什么是創新思維:(1)定義與特點詳細解釋創新思維的概念創造新穎的特點。(2)與傳統思維的區別 .. |
對“牛”彈琴—從評分標準視角看投標文件 |
主講老師:章立   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:“對牛彈琴”新解一、對牛彈琴評委就是“笨牛”,他只會按照招標文件的要求來評分真實案例:評標專家摳字眼4300萬項目采購失敗二、評委的關注點評委評標時的關注點就是招.. |
非人力資源經理的人力資源管理》 |
主講老師:臧凱   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、如何有效招聘與選拔人才?1. 招聘難題崗位需求不明確招聘渠道選擇不當2. 解決方案:精準定位崗位需求崗位分析方法人才畫像繪制.. |
定準 制圖—集團化公司的崗位說明書編制 |
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、崗位說明書編制的重要性與挑戰:為何它如此關鍵卻又困難重重?1. 面臨的問題對崗位說明書重要性認識不足:許多企業管理者和員工未能充分理解崗位說明書在企業管理中的核心作用,將其視為可有可無的文件,導致編制過程缺乏.. |
創新組織的團隊組建與招聘管理 |
主講老師:臧凱   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、創新團隊組建:如何構建高績效創新團隊?1. 團隊組建痛點人才搭配不合理舉例:在一個產品創新團隊中的技術型人才缺乏團隊文化融合機制2. 解決方案:科學規劃團隊架構.. |
企業法律風險防范 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:企業法律風險防范概要一、法律風險防范1. 我國企業生存現狀2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風險防范3. 企業法律風險防范的意義二、法律風險全過程1. 企業風險類別1)企業.. |
轉型升級:智能制造實戰 |
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:智能制造戰略概述案例:某家電制造企業智能制造戰略1. 智能制造的關鍵特點2. 發展趨勢1)全球智能制造的發展趨勢2)中國智能制造發展現狀3. 智能制造與企業戰略密切相關1)提升生產效率2)提升過程質.. |
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