內訓課內訓課
| 銀行業抵債資產涉稅問題及涉稅風險問題解析 |
| 主講老師：張軍 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：基礎知識與背景1. 抵債資產概述抵債資產的概念與分類抵債資產產生的背景與原因相關法律法規框架簡介2. 稅收基礎理論我國稅收體系概覽&#.. |
| 從實際出發——群策群力的問題分析與解決（工作坊） |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：工作中遇到問題解決的“低效四部曲”1. 沒意識——發現不了問題——覺得一起都好，沒什么問題，出了問題就是大問題2. 沒概念—&mdas.. |
| 教練型領導力 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認知教練——教練的基礎認知導入討論：梳理管理中的管理痛點？教學互動：場景演繹并總結教練的優勢一、教練的定義與特點——讓下屬自己找到答案的技術二、教練的特征&.. |
| 管理轉身：管理自己 ——從技術思維到管理思維 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：掌握管理的本質—理論指導實踐管理的首要目的實現組織的目的實現組織的目標管理的悖論從眼鏡蛇效應說起激勵陷阱管理新思維&#.. |
| OGSM：打通戰略到績效的利器 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：導論1. 為什么要搭建從戰略到落地的業務體系2. OGSM框架、特色、全景圖3. 核心方法論：OGSM+SMART目標法則4. 組織文化的兩個核心點第二部分：OGSM規劃1.明確戰略目的（O)與公司.. |
| 上市企業財稅風險管控及涉稅業務政策分析 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、目前，稅務金稅四期及證券會、交易所對財稅管控有哪些變化1、稅務金四上線，對上市企業的財務質量提出新挑戰(1)通過近幾年的稅務管理政策變化、智慧稅務建設進行講解、分析(2)金四數字化升級智能化改造進度及功能簡單介紹(3.. |
| 企業年度預算執行力分析及預算編制的問題 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、沒有全面預算，企業就沒有執行力？預算管理與企業管理的辯證關系全面預算管理不能為了預算而預算好預算并非財務預算，也不是財務的“事情”.. |
| 新《會計法》政策解讀及應對策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新《會計法》概述及背景1、修訂的背景和意義2、新《會計法》修訂后對財務工作的影響相關解讀3、如何認識新《會計法》對企業的新要求？4、如何認識新《會計法》對個人財務工作的新要求？5、新《會計法》實施及結合稅務最新要.. |
| 智慧稅務的管理形勢與企業稅務優化合規策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新《會計法》與制造業財稅合規新要求1、新《會計法》對制造業成本核算、研發費用歸集、資產管理的修訂要點。案例：某汽車制造企業因研發費用歸集不規范引發的稽查風險。2、制造業如何結合《會計法》與金稅四期要求，建立業財稅一體化合.. |
| 采購戰略規劃與供應商管理 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一板塊：采購戰略的規劃五步法導入：1. 采購戰略與企業戰略，業務戰略的相互關系2. 采購戰略規劃五步法的定義，內容，與企業戰略和業務戰略的相互關系第一步：了解業務需求和戰略目標——掌握企業戰.. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈管理全景一、供應鏈管理的演進歷程1. 起源與演變：探索供應鏈管理的歷史背景，了解其如何成為現代企業的核心職能2. 發展階段剖析：分析采購管理、運營管理、物流管理融合為現代供應鏈管理3. 趨勢與技術創新：集成.. |
| 與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源與企業成功1. 企業成功公式2. 人力資源與企業成功的飛輪效應人力資源競爭優勢的經典案例：新中國之戰第一講：謀——人力資源規劃，更精準地支撐企業戰略一、認識人力資源規劃1. .. |
| 股權激勵：方案與實施 |
| 主講老師：張光利 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、股權激勵：概述（一）股權激勵在中國的實施狀況（二）股權激勵的意義二、正確認識股權激勵（一）股權激勵的目的（二）股權激勵、股價與企業價值的關系（三）股權激勵在公司治理中的地位（四）股權激勵的負面影響三、.. |
| 戰略營銷與策略組合創新實踐 |
| 主講老師：孟昭春 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：市場洞察：戰略營銷的核心（洞悉市場之眼，引領企業之舵）一、戰略營銷的重要性和企業價值討論：什么叫戰略營銷？包括哪些內容？戰略營銷與營銷戰略的區別？策略組合創新實踐：產品創新、市場滲透、多元化戰略討論：做不好&ld.. |
| 基于BLM的戰略規劃到執行 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：基本概論第1講 新時代呼喚戰略的力量1.1 戰略的樸素定義1.2 戰略管理的痛點：四難一缺1.3 BLM模型：破解痛點的密鑰1.4 戰略領導力=洞察力*決斷力*執行力1.5 戰略指南針=使命*愿景*價值.. |
| 現場管理——5S推行實務 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建導入：現場管理的特點1. 什么是現場：生產、銷售、研發，現場是這三種活動集成發生的場所2. 班組現場管理十大內容1）管理對象：人、機、料、法、環2）管理項目：質量、成本、交貨期、員工、安全.. |
| “基于客戶旅程”的黃金增長矩陣 |
| 主講老師：夢瑤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：銷售VS營銷一、銷售與營銷的不同互動：看圖識別，哪些是營銷場景互動：你認為營銷與銷售的區別是什么1. 企業視角VS客戶視角的銷售：成交VS決策2. 企業視角VS客戶視角的營銷：客戶旅程與營銷流程二、營銷的三.. |
| 大客戶經營戰略 |
| 主講老師：孟昭春 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：資源整合的藝術——明晰資源，贏在起跑線一、識別和整合內部資源討論：如何有效識別企業內部的關鍵資源1.資產評估2.能力分析3.資源審計4.財務5.人力6.技術7.知識資產.. |
| 銀行客戶經理必備的財務分析 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、你是如何看待財務分析在鑒別客戶質量的作用認識財務核算與財務分析的區別1.從經營中看財務核算與財務分析2.從財務核算與財務分析中看企業經營質量3.從財務核算和分析中看管理與經營案例：財務助力企業成長壯大案例及財務爆.. |
| 個人所得稅實務與風險管理 |
| 主講老師：池東 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新形勢及智慧金稅四期的稅收管控特點1、新形勢下的個稅態勢2、智慧稅務管控下的個稅風險特點二、個人所得稅中的九大收入及政策要點（涉及計算、扣除、案例等詳細分解）1、個人所得稅法的出臺及立法的規則與思維；2、個人所得.. |
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