- 銀行營業網點服務及營銷提升
- 銀行網點優質服務標準與主動營銷技巧
- 銀行客戶流失預警與挽留技巧
- 2011最新經濟形勢解讀與銀行核心競
- 銀行臨柜人員的服務標準化訓練
- 銀行網點主動服務營銷與顧客忠誠度提升
- 商業銀行支行行長網格化精準營銷管理
- 卓越精益銀行(LB)項目輔導班
- 銀行現場管理與主動服務營銷技巧
- 基于學習地圖的銀行微課開發沙盤
- 銀行大堂經理服務禮儀培訓
- 銀行客戶服務投訴處理技巧
- 銀行風險管理
- 銀行新員工培訓
- 銀行品牌營銷管理
- 銀行高端客戶銷售心理學與溝通技巧
- 銀行服務標準化培訓
- 銀行客戶經理如何搜尋、選擇與確定目標
- 銀行客戶經理職業操守與合規要求
- 銀行媒體應對及突發采訪技巧提升
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行業相關業務管理人員、財務人員
【培訓收益】
理解抵債資產的基本概念 掌握抵債資產的稅務處理原則 分析稅費負擔問題 案例分析,通過具體案例,分析銀行業金融機構在處置抵債不動產時的全流程涉稅處理,包括稅收籌劃、稅務申報、減免稅申請等實際操作。 了解最新政策動態
第一部分:基礎知識與背景
1. 抵債資產概述
抵債資產的概念與分類
抵債資產產生的背景與原因
相關法律法規框架簡介
2. 稅收基礎理論
我國稅收體系概覽
銀行業相關稅種介紹(增值稅、營業稅、所得稅、契稅、印花稅等)
第二部分:抵債資產稅務處理
1. 抵債資產接收環節
契稅與印花稅的免稅政策
公允價值評估與稅務影響
2. 持有環節稅務管理
房產稅與城鎮土地使用稅的減免政策
持有期間的稅務規劃與成本控制
3. 處置環節稅務處理
增值稅的計算與優惠政策(包括31號公告的應用)
營業稅的處理與利息收入的稅務確認
所得稅的計算與遞延策略
特殊稅種處理(如土地增值稅)
第三部分:涉稅風險問題解析
1.抵債資產處置案例研討
不同類型抵債資產的稅務處理實例
成功與失敗案例分析
2.稅務籌劃與優化
利用稅收優惠政策降低稅負
資產重組與稅務影響分析
3.風險識別與防控
常見稅務風險及其應對措施
內部控制機制的建立與完善
4.稅務爭議解決
稅務爭議的類型與解決途徑
與稅務機關的溝通策略
5.最新政策解讀與趨勢展望
最新稅務政策變動及其對銀行業的潛在影響
行業發展趨勢與未來挑戰
第四部份 總結回顧與知識鞏固
1.總結回顧知識點
2.互動(如有時間)
—— 實戰型財稅輔導專家、資深財稅講師
曾任:國華人壽保險股份有限公司(資產超千億)四川分公司 財務總監
曾任:香港紅十字會(汶川512)災后重建四川辦事處 財務負責人
曾任:北京江泰保險經紀股份有限公司(行業龍頭,國內首家保險經紀公司)
成都分公司財務經理
曾任:神戶制鋼(制造業,世界500強)下屬公司成本主管
曾任:某大型軍工央企財務科長
成都某財稅咨詢有限公司創始合伙人
中宏智慧財稅產品研究院資深研究員
四川相信稅務事務所特聘顧問
川渝滇貴浙粵深瓊多家民企務顧問
注冊會計師、稅務師
【個人簡介】
張老師擁有外企世界500強、央企、股份集團公司等多類型市場主體,金融、軍工、制造業、房地產等多行業高級財務管理人員工作經歷,憑借近三十年豐富的管理實戰經驗,咨詢業務中,主導完成了企業的會計核算、財務管理、投融資業務、稅務規劃頂層設計等多板塊咨詢業務,累計服務20多個細分行業、400多家各類主體公司。努力為客戶公司業財稅融合、財務團隊向管理會計方向轉型做出貢獻;在各類財稅類課程的培訓業務中,張老師有著突出的好評率,秉承學員“每課必有收獲”的目標,擅長以實務案例引發學員共鳴,打磨出深入淺出、幽默風趣的授課風格,疫情后線下培訓場次突破百場,受訓學員超萬人,受到學員的廣泛好評。
【實戰經驗】
1、公司頂層設計、財稅體系搭建、落地—成都某進出口公司內控項目
2023年6月至2025年1月,任某主營進出口貿易的集團公司財務顧問(常年)期間,通過對公司頂層設計、業務流程優化對其會計核算、內控財務管理系統的梳理重建,逐步完善其核算體系的同時注入輔助項目決策、方案決策的管理會計工具方法,該公司在與去年同期收入規模大致相同的情況下,凈利潤額由117萬元升至337萬元,同比增長率約188.03%;于2024年1月,輔助企業制訂經營戰略,導入全面預算管理,在費用控制、資金管理、債股權、供應鏈融資方面出謀劃策,為初創企業快速切換至具有高度管理效率的狀態發揮積極作用。
2、輔導亂賬梳理、會計差錯更正,落地<研發支出>專項管理及財稅體系建立健全
2024年5月始,對四川眉山某材料有限公司(高新)進行財稅輔導,就其歷年來在成本核算、研發支出歸集等方面出現的會計差錯進行梳理、更正,在此工作基礎上為企業融資創造了條件。項目進行中得到客戶管理層的高度肯定,繼續合作對其公司頂層設計、研發支出管理制度規范、核算規范等方面展開合作,任常年財務顧問,為客戶持續提供財稅專業技術支持,并簽約常年財務顧問。
3、全面預算工作培訓、輔助編制、落地執行反饋—成都、宜賓、瀘州
2019年-2023年疫情及疫情后期間,輔導成都、四川瀘州、四川宜賓各一家中小民營企業的全面預算導入落地工作,取得良好效果。
如瀘州某食品有限責任公司(從事食品加工生產、銷售),2018年至2020年,經歷多次啟動全面預算工作皆無疾而終。浪費管理資源人力物力但幾無成效。2020年底,張老師與該公司合作,培訓其財務團隊、各條線非財部門,全面主導預算工作的培訓、啟動編制,參予預算執行過程中臨時疑難問題的解決,使該公司全面預算工作終于導入落地完成。
2020年,預算導入前該公司銷售成本率為74%,2021年,預算執行后該公司銷售成本率降為68%,在制造費用、銷售費用等支出項目上大幅降低、人效提高,銷售成本率下降6個百分點,取得了良好的成效,并簽約常年財務顧問。
4、項層設計、稅務規劃籌劃
結合業務實際,合法合規合理前提下為多家企業進行稅務規劃、籌劃,降低開支。
如2022年-2024年6月,基于成都某連鎖餐飲公司實際業務情況,設計重塑業務流程,使該企業截至2023年6月,在銷售收入同比凈增54%的情況下,稅負支出同比僅增17%,除去比較期稅收優惠政策因素,稅負支出減少64.8萬元。
如2024年2月,為成都某新開辦酒店進行頂層設計及整體稅務規劃,并于初期為公司建立財務管理制度、制訂會計核算手冊,建立經營分析匯報等工作流程,使企業在運營之初就處在較高的管理層位,獲得客戶極高評價,并簽約常年財務顧問。
5、企業業財融合輔導,業務流程梳理,財務內控、風控體系、降本增效專項輔導等
如自2024年3月至今,輔導四川成都某大型房地產開發公司進行業務流程的梳理、改進。建立健全集團內控、風控體系,輔導財務團隊完成了對公司稅務風險進行了識別、梳理及規范管控措施,進行稅務規劃工作,促進企業的管理升級及合規、穩健經營。
自2024年4月至今,輔助、輔導該公司進行降本增效、增加運營效益的專項工作。對公司骨干進行了四輪培訓,提升骨干員工效益意識、財務思維。輔助輔導公司推行一系列降本增效動作。短短三個月內,在營收、員工人數和資產規模與同期大致相同的情況下,該公司2024年5-8月營業利潤利潤率比同期增長3.27%,企業的效益提升取得明顯效果。
6、財稅咨詢、顧問
作為實戰型的財稅輔導師,任多家中小民營企業財務顧問。并牽頭組織有極強實務操作能力的咨詢師團隊,開展面對全國客戶的在線微咨詢財稅答疑、輔導服務。
擔任多位私企主、高凈值個人客戶的私人財務顧問,對客戶進行財稅知識培訓;財務狀況評估;協助財務決策、投資分析、建議、跟蹤等陪伴式服務。
定期走訪擔任常年財務顧問的企業,為其解惑答疑、提供陪伴式財稅咨詢服務。每季度向服務企業提供財稅角度的《管理建議書》,披露提示經營中的財稅風險,提供管理建議。
【培訓經驗】
1、財稅培訓設計、交付
張老師近年來精心設計打磨了近80多個財稅類課程,總課時達到500多個小時。培訓項目均順利交付,培訓課程續單率超過75%。
2、財務人員培訓
針對具體行業(制造業、商貿、餐飲連鎖、電商、進出口貿易、酒店業、現代服務業、房地產建筑施工、私募基金、保險業、代賬服務業等)財務會計群體進行針對性專題培訓。主要集中在管理會計工具在實際工作中的應用,提升財會人員專業水平及認知高度。
3、中高層非財管理人員財務思維、戰略培訓-多家大型央、省國企、集團公司
中航工業、中電科、中核集團等軍工集團下屬院企、圖木舒克市(兵團第三師)財政局、仁懷市(貴州)財政局、廣西南寧市財政局、光大銀行西安分行、黃河水電西寧分公司、人保財險四川分公司、杭州新奧燃氣、陜西銅川燃氣公司、四川能投建設集團、宜賓市郵政管理局、雅安市郵政管理局、太原重工(600169)、重慶建峰化工股份有限公司(000950)、(四川德陽)經開區發展(控投)集團公司、重慶信維環保有限責任公司、中信泰富特鋼集團股份有限公司(湖北大冶特鋼)、永鋒臨港鋼鐵有限公司、重慶新世杰電氣股份有限公司等公司。
4、沙龍培訓
四川省內成都、宜賓、德陽、攀枝花等地行業協會、商會、私董會,針對企業主、公司財務負責人的各類財稅、非財培訓。
5、公開課&特訓營
某國內著名會計培訓機構于四川成都、宜賓、瀘州-《稅務風險與稅務籌劃特訓營》
某國內著名會計培訓機構于四川瀘州-《成本精控,效能倍增-成本精細化管理實戰特訓營》
中稅網眾泰稅務師事務所(金華)有限公司公開課-《強合規時代公司稅務風險管控》
湖北武漢企業高管培訓-《金四涉稅風險管理及納稅籌劃特訓營》
太原重工(600169)財務人員專項培訓1-3期-《企業合規建設及高效資金管理》
四川郵政系統下德陽、雅安、宜賓三、四級領導干部能力培訓-《非財務人員的財務管理》
江蘇蘇州某國內著名財稅培訓機構公開課-《成本精控,效能倍增-成本精細化管理實戰》
江蘇鹽城、徐州某國內著名財稅培訓機構公開課-《成本精控,效能倍增-成本精細化管理實戰》
某國內著名培訓機構海南海口公開課-《房地產建安行業歷史遺留及稅務處理》
云南楚雄䘵豐總裁班公開課-《強合規時代:稅務風險管控與稅務籌劃》
四川樂山公開課-《稅務籌劃》
新疆烏魯木齊財務總監班公開課-《基于戰略目標的全面預算管理》
某國內著名培訓機構于四川成都公開課-《穿越經營迷霧:財務BP實訓營》
某國內著名培訓機構于重慶公開課-《非財務管理者的財務管理》
......
【愿景使命】
在培訓方面,能夠盡己所能,提升財務人員在企業中的價值;咨詢方面,利用高效財稅管理工具、專業知識與經驗為客戶企業創造價值。
【授課風格】
專業性強:憑借三十年實務經驗,多行業財稅咨詢沉淀大量實務案例,從實操到方法論的提煉。
實用落地:每課必以成與敗的具體案例詳細拆解分析,成為管理實戰、實操、實用、實施專家;
引導啟發:對案例逐一解析,復盤失敗原因、分享成功經驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現學現用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設計,落地實施。
風趣幽默:深入淺出,生動活潑;通俗易懂,談笑風生。
【主講課程】
財會人員系列(以下統計時間截止2025年4月30日)
01、《智慧稅務時代:公司稅務風險管控與合理籌劃》
剖析稅務強合規時代的諸多實務問題,舉實例、呈方法、升級面對問題、解決問題的思路和方法
完成本課程培訓12次,其中公開課8次(其中地方行業協會復購3次),企業內訓4次。客戶有武漢某機構組織的總裁、財務總監特訓營(3天)、有成都某機構組織的財務負責人特訓營(2天1夜)、有成都某機構組織的總裁+財務總監班(2天)、有四川、青海、廣州、江西等企業的內訓課(1-1.5天),均得到客戶、學員的高度評價,復購率85%。
(可根據學員課前共性問題,學員行業特點,設計增刪課程內容,個性化針對化授講)
02、《會計基礎知識及認知升維之路》
對核算中疑問較多的工作內容進行解析、答疑,提升企業財會人員對基礎會計核算工作的認知。
針對企業財務日常工作內容的痛點以及找不到個體價值提升,缺乏上升動力、對行業人工智能飛速發展產生的焦慮等現狀,遞工具、傳思路、升思維,找到認知提升與專業性提升的方法。
通過實務案例,梳理思路、啟迪思維。提升在強合規時代背景下,高級財管人員應具備的稅務規劃、籌劃的能力。
完成本課程培訓17次,其中企業內訓13次,公開課4次。得到學員高度評價,復購率85%
(財務版+非財通用版+行業定制)可根據學員行業特點,設計增刪課程內容,個性化、針對化授講)
03、《中小企業稅務籌劃》
掌握合規的稅籌思維、擁有正確的稅籌方法論。
強合規時代,稅務規劃與籌劃不能成為企業經營“埋雷”之地
完成本課程培訓26次(1-1.5天為主),其中企業內訓19次,公開課7次。學員高度評價,復購率80%
(可根據學員行業特點,設計增刪課程內容,行業針對授講)
04、《企業內部控制》
聚焦采購、銷售、資金、存貨等業務循環風險管控及新公司法合規要求,通過理論講解、實務案例分析、互動演練等形式,幫助學員構建內控知識體系,掌握流程優化、風險評估等工具,提升風險識別與應對能力,助力企業健全內控體系、降低運營成本、強化合規管理。完成本課程培訓5次(1.5天為主),皆為企業內訓5次,其中某集團公司復購共計三次,為集團財務及旗下分子公司財務輪訓該課程。學員高度評價,復購率80%
05、《企業成本管控與降本增效》
升級認知,從價值鏈視角看待成本管控
完成本課程培訓19次(1.5天為主,偶有2天),其中企業內訓13次,公開課6次。學員高度評價,復購率80%
(可根據學員行業特點,設計增刪課程內容,個性化針對化授講)
06、《管理會計為公司創造價值》
管理會計工具在企業管理中的應用、創造價值,大幅提升財務團隊主動性和戰斗力
完成本課程11次(1天為主,偶有0.5天),皆為企業內訓,復購率75%
07、《全價值鏈成本管控及微利時代下的利潤挖掘》
針對當下各行業原材料價格波動等壓力,聚焦全價值鏈成本管控,講解 ABC 分攤法等工具,分析各環節成本管控要點,涵蓋稅收優化、數字化應用等,助力企業精益轉型,適合相關管理人員。完成本課程培訓17次(1天為主,偶有1.5天),其中企業內訓14次,公開課3次。復購率80%
(可根據學員行業特點,設計增刪課程內容,個性化針對化授講)
08、《利潤增長—老板財務系統與利潤增長》
聚焦老板視角,破解企業利潤增長難題。剖析業財數據割裂等痛點,傳授收入增長、成本優化等路徑,分享 ABC 作業成本法等工具,助高管構建財務戰略思維,實現核算到決策轉型。
完成本課程培訓約8次(2天為主),企業內訓7次,公開課1次。復購率70%
09、《會計核算及財務管理基礎》
含會計核算、財務管理、稅務基礎等內容,有超多實務案例與互動,助財務新人及基礎崗系統提升,拓寬職業道路。
完成本課程培訓約24次(2.5天為主,偶爾3天),16次企業內訓,2次公開課,學員高度評價,復購率85%
10、《匯算清繳》
年度工作量巨大的匯算清繳工作。如何依法梳理稅會差異、檢查漏洞,規避涉稅風險。
完成本課程培訓4次(1天為主,偶爾0.5天),企業內訓1次,公開課3次。復購率70%
11、《成本核算與降本增效》
涵蓋報價策略、成本管控、項目管理等,結合實戰案例,互動性強,助企業提升決策力開拓新市場,實現毛利率躍升!
完成本課程培訓5次(1天),企業內訓7次,公開課1次。復購率80%
12、《業財稅法融合與財務數字化升級》
系統解析財報,從資產負債表、利潤表、現金流量表分析,到華為財報六看案例,還有經營指標、成本分析等,助你洞察財務,科學決策!培訓11次(1天為主,偶爾1.5天),企業內訓9次,公開課2次,復購率70%
企業主、高管、中層管理人員等非財人員財稅課系列(以下統計時間截止2025年4月30日)
1、《老板的財稅管理四步法》
理清利潤與現金流,做好稅務規劃,用管理會計工具決策,設計專屬財報,啟動預算管理,助您科學管財務、控風險、做決策。
完成本課程培訓約21次,企業內訓2次,公開課19次。學員高度評價,復購率高達90%
(可根據學員課前共性問題,學員行業類型設計增刪課程內容,個性化針對化授講)
2、《向財務管理要利潤-全面預算管理》
聚焦企業降本增效,為高管、中層等解析財務思維。從算賬經營到全價值鏈(采購、生產等)成本優化,結合本量利分析等工具,穿插制造企業真實案例,互動性強,助力掌握降本策略。
完成本課程培訓13次,皆為企業高管內訓。復購率70%
3、《〈七問〉:非財務人員的財務管理》-營銷、中層管理篇、企業重點培養對象
營銷是駕駛員,財務是紅綠燈。
懂業務、成為業務好伙伴的財務人員鳳毛麟角;而懂財務的業務人員更是稀缺人才,這樣的業務人員必將如虎添翼,將自身的職場價值提升到一個新的高度。
該課程致力于協助企業打造出一支方向一致、業財融合的鐵軍。
完成本課程培訓31次(0.5-2天,1天為主),學員高度評價,復購率達85%
(可根據學員課前共性問題、根據行業特性,設計增刪課程內容,個性化針對化授講)
4、《非財管理者的財務思維》
以 “業財融合” 為主線,通過煙灰缸的故事等真實案例,帶你學財務基礎、解報表密碼、控成本預算、防稅務風險,助力從 “業務執行者” 向 “價值創造者” 轉型。
完成本課程培訓8次(0.5天為主,偶爾1天),復購率75%
(可根據學員課前共性問題、行業特性,設計增刪課程內容,個性化針對化授講)
5、《《老板的財務數據分析思維》
專為總裁等非財管理層打造。帶您重新認識財務報表,掌握分析資產負債表、利潤表技巧,了解涉稅風險,構建個性化財務報告系統,還有豐富案例,助您提升財務思維,助力企業發展。
完成本課程培訓6次(1天為主),針對非財高管的非財課程,學員評價高,復購率75%。
6、《企業財稅股權架構設計實務》
從案例切入,剖析常見架構類型、設計原則等,結合財稅視角,帶企業中高層掌握稅務優化、風險防范,提升決策力。
完成本課程培訓7次(1天為主),企業內訓3次,公開課4次,復購率75%
-
第一講:近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業務成為被處罰的“重災區”3. 70%的罰單來源于反洗錢,反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發展趨勢與關注點偏移5. 相關反洗錢罰單是柜面上實際產生的,相關典型案例分析6. 銀保監會近期關于..
-
第一講:網點業務案例風險識別一、特殊人群支取業務處理案例一:客戶成為精神病人如何支取其賬戶內的存款?1)實務難題:對于精神病人的監護人不盡職,村委會或者街道有權指定監護人嗎?2)實務難題:對于五保戶精神病人的業務如何做?3)實務難題:對于精神病人的監護人不盡職,村委會或者街道有權指定監護人嗎?案例二:客戶成為植物人和重度昏迷人業務..
-
第一講:銀行柜面業務及中后臺法律風險防范一、存款業務的法律風險點及司法審判規則案例分析:銀行私自劃扣儲戶資金抹賬,我的地盤我說了算?!案例分析:私自攬存誰擔責?——合同主體與表見代理二、取款業務風險點和管理1.代理取款法律風險及管理案例分析:代理取款案的思考2.繼承取款法律風險及管理案例分析:繼承取..
-
一、移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些改變?移動互聯網的四大贏利模式、2大核心特征營銷要緊跟環境走,跟著人群走移動互聯網對銀行業的影響:互聯網金融,銀行界的打劫互聯網金融的發展路徑,國內影子銀行的規模及發展方向銀行業的三大全會解讀:金融業的移動互聯網面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變..