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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新媒體時代下的微信營銷
主講老師:木子   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:課程導入1. 為什么微信營銷那么火2. 微信營銷閉環3. 微信營銷項目案例拆解增長模型:2個公式,打造企業可持續增長模型第一講:定位篇-如何包裝團隊IP,成為顧客第一選擇一、找準定位1. 什么是定位1)獨..
短視頻技巧(制作)直播實戰訓練營
主講老師:毛昱茗   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:第一天:短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧一.新媒體全渠道視角媒介生態1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規則與算法 知己知彼高效輸出內容2.媒介環境與轉化鏈路——有效避開雷區用簡單..
精益管理,從方法工具到實戰運用
主講老師:俞璇   培訓天數:3 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一講:精益的理念與原則一、精益的起源和發展1. 從手工作坊到世界級制造的變革歷程2. 精益生產/精益管理的起源3. 工業4.0與精益數字化的最新運用二、精益的基本思想和核心理念1. 精益思想的精髓:創造價值..
破繭成蝶--公眾演講與表達呈現--心理教練篇
主講老師:祁娜   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一.公眾表達案例體驗——臺下十年功,臺上一分鐘。1.Q:你被“打劫”過嗎? A:人人都有過“被打劫”的經歷。2.話題任選,兩分鐘講話1)自我介紹2)..
《向上管理》--建立高績效的上下級關系
主講老師:王浩然   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:一、向上管理的6項基本原則1. 透明的工作狀態 2. 傾聽和提問的溝通技巧 3. 工作賦予意義 4. 向領導靠攏 5. 了解領導的真正需求 6. 保持職業化距離二、正確認識領導1. 領導是你職業生涯的領路..
全新思維框架:系統思維與第一性原理
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來短最優秀企業的不斷迭代變化高維視角下的決策挑戰2、不提升,就淘汰二、認知局限:我們的思維被什么所束縛?1、你..
高績效團隊建設與管理
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊的四個要素1. 什么是團隊?2. 這四個單位中,哪些是團隊,為什么?團隊的反面教材3. 工作團隊與工作群體的區別(兩個例子)4. 團隊的四個要素討論:以此為標準,我們單位是不是一個高績效團隊? ..
企業經營與管理創新
主講老師:史俊慧   培訓天數:3 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、 創新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經營環境變化的要求3、企業自身發展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失敗的原因3、重新..
項目全過程管理
主講老師:李軍強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:開場破冰討論:企業在項目管理中走過的彎路和掉過的“坑”第一講:說文解字項目和項目管理一、從項目發展歷史介紹項目概念1. 項目場景案例2. 說文解字講“項目”概念3. 日..
益六西格瑪
主講老師:秦發家   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:導引:破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設:形成各組的文化第一講:質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二..
培訓體系建設與發展(TTM)
主講老師:王波   培訓天數:3 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講 培訓體系的含義與構成元素一、 什么是培訓體系?1、 培訓體系的概念2、 盲目培訓的危害性:忙;盲;茫。二、 企業培訓發展的三個階段:離散階段、整合階段、聚焦階段。三、 培訓部門在企業中的三種形式:從屬..
教育心理學在企業培訓中的應用
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、教育心理學的基本知識1、教育心理學的定義2、教育心理學的性質3、教育心理學的研究內容:圍繞學與教相互作用過程而展開4、五要素5、三過程二、企業培訓的特點1、培訓課程的類型與心理學的關聯2、不同層級學員..
企業宣傳信息寫作基礎與技能提升
主講老師:韋志國   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:(一)宣傳信息寫作基礎1.案例分析:您是否寫過這樣的宣傳稿件2.“不專業”問題體現:公文化、模式化、同質化3.專業宣傳稿的基本特征4.宣傳工作職責與工作內容5.宣傳工作的兩種基本文體:信息(簡..
民法典對企業用工的影響實務課
主講老師:范遠飛   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1.民法典的意義與影響1.1民法典的立法意義1.2民法典與勞動法的關聯1.3民法典對企業用工的影響2.主體資格對用工的影響2.1用工主體2.1.1法人主體2.1.2分支機構2.1.3法人變更2.1.4..
管理有方:獨家原創管理方法論萃取
主講老師:王興權   培訓天數:5 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:準備階段:定題選人1、確定方法論主題2、甄選內部管理者3、明確萃取傳承價值第一階段:萃取管理方法論初稿 2天深度萃取關鍵人,集體共創出手冊一、共創管理方法論特色 1小時1、盤點關鍵詞2、定位特色點3、..
工作改善與績效改進課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:導入:(小游戲)比比你的眼力,工作改善改什么?一、工作改善計劃的制定(一)工作改善推行步驟與改善思想1、工作改善的推行階段2、日常工作改善的內容3、樹立班組改善的思想5、培育班組改善的土壤(二)工作改善計..
企業法律風險管控之道
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一模塊:風險管理的概念和思路1、歷史回顧:風險管理歷程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴)3、知識傳遞:風險知識、風險管理4、風險分類: 智慧激蕩——經營過程中有哪些法律風險需要管理..
華為管理實踐
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:華為管理實踐總述與企業文化一:為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 二:華為的發展和變革歷程1、華為的組織:造大船2、華為的商業領袖3、勇于自我批判..
司其職,辦好事——管理者角色定位與認知
主講老師:賀東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:管理注意什么——新管理者的定位認知導入:管理者常見定位誤區1)大業務員——只抓業務(技術),不抓管理。2)民意代表——代表“民意&r..
企業合規管理實務
主講老師:高思祿   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一講 合規概述一、合規及相關概念的理解二、合規的源起與現狀三、合規風險與法律風險、操作風險案例:法務風險案例第二講 合規管理概述一、合規管理概念與特征1、合規管理的目的是防范、控制合規風險。2、合規..
 
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