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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
三暫行辦法與財務報表分析
主講老師:張軍   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:財務報表分析基礎 --掌握通過財務報表評估企業、個人還款能力一、企業的底子-資產負債表資產、負債、凈資產償債能力從資產負債表看公司經營償債能..
細微處的價值—新《會計準則》重點講析
主講老師:張軍   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、會計準則變化的發展趨勢?1、舊準則的弊端2、新準則的特點二、新收入準則與實務1、新收入準則的適用范圍、主要變化、原理及制訂背景2、收入的確認和計量——“五步法模型”..
大項目推進過程優化策略實戰
主講老師:成遠   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:基礎篇互動:學員公司的銷售類型,困境和期望,引入本課程一、大項目銷售的特點1. ToB銷售,完全不同于ToC的類型2. 周期長,要經歷商機、方案、參觀、招標、談判等多個階段3. 金額大,客戶選型很慎重4...
高增長戰略與落地規劃
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、數字時代給企業經營帶來了四個重大挑戰及其商業機會1、挑戰一:商業的核心要素被進一步強化案例:三家電器頭部企業效率水平與競爭力優勢練習:本企業人力資本回報率計算2、挑戰二:產業分化進一步加劇案例:低頻產品實現裂變營..
打造卓越團隊,實現卓越績效
主講老師:曹喬喬   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、什么是高績效團隊?1、破冰現場組建團隊共識團隊目標建立PK規則小組展示匯報成果2、高績效團隊的定義團隊的定義高績效的定義..
基于業務場景的微課開發與制作
主講老師:賴豐   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:初識微課 導入練習:心愿貼-寫出你的微課選題 1.微課的核心特點 2.微課的應用范圍和典型場景 3.好微課的標準 活動:小組頭腦風暴 4.展示微課設計路徑 第一講:聚焦選題,以學員為中心導入活動:以..
企業內訓師授課引導技巧
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:開場互動破冰:內訓師的開場自我介紹一、企業為什么需要內訓師?如何做好成為內訓師的準備?1、企業為什么需要內訓師?經驗萃取與復制團隊正向賦能員工職業生涯規劃2、內訓師..
戰略目標分解與年度經營計劃達成
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、企業使命、愿景與戰略地圖澄清1、企業的使命與愿景澄清2、企業的戰略目標澄清案例:某數字集團的愿景、戰略與目標的關聯系分析研討:使命、愿景和戰略目標共識,本企業的愿景、戰略與目標的關聯系分析3、業務戰略制定與戰..
戰略解碼與年度經營計劃制定
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:第一單元 什么是戰略解碼1、戰略規劃與戰略執行之間的四大障礙與鴻溝2、戰略解碼的四個原則3、戰略解碼的框架與流程工具:從戰略到執行的DSTE體系與流程第二單元 年度戰略復盤與2024年度經營業績回顧1、戰略復盤四..
目標導向與利潤經營
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作   行業類別:
課程簡介:一、企業經營的全局觀1、如何提升企業經營的全局觀?2、本課程的理論基礎a)平衡積分卡b)戰略地圖c)戰略中心型組織d)阿米巴二、戰略定位和目標管理1、 什么是戰略?如何進行戰略定位?2、 經營戰略的五..
企業經營意識與戰略決策能力沙盤
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、從戰略規劃到解碼落地的全面認知1、 企業經營需要順勢而為2、 經營思維 經營思維 戰略思維 數據思維二、從戰略規劃到解碼落地的全面認知1、 從戰略規劃到戰略..
新時代新格局下區縣旅游營銷怎樣做
主講老師:王成慧   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一篇章 區縣旅游發展,規劃先行一、區縣旅游規劃的核心理念1、旅游規劃帶來的困惑——旅游規劃的目標是什么?——我們需要做什么類型的規劃? ——..
企業出海之全球供應鏈管理
主講老師:劉松   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一講:全球供應鏈的演變與風險圖景一、全球供應鏈的典型結構——“網絡化金字塔”結構二、全球供應鏈的五大價值驅動因素1. 成本效率驅動2. 市場擴張驅動3. 技術創新..
大智移云背景下企業商業模式的轉型及應對
主講老師:談嬌   培訓天數:1 天   專業類別: 商業模式   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:從全世界和中國企業市值排行榜的變化看趨勢第一講:傳統企業的商業模式一、以市場為主體1. 傳統市場參與者:買方和賣方/供給與需求/個人與組織2. 傳統市場的種類:有形和無形3. 傳統市場的交易對象:產品和服務..
總裁領導力-真誠的自我覺醒
主講老師:劉少順   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:真誠領導力的源頭和定義1.了解課程源頭 2.真誠領導力定義 – 關系,平衡,自我意識,自我道德3.真誠領導力的意義和需求模塊二:真誠領導力的內在操作系統-成長型思維1.介紹成長型思維的背后理論 ..
審計干部CAO的管理思維躍遷
主講老師:劉少順   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:案例導入:以客戶的現實案例Workshop討論風險管理與審計職能發揮的用,遇到的難點。1.審計的職能與職責的演進歷程1、審計的誕生與風險的關聯2、探討審計存在的必要性和價值點3、COSO框架與公司治理的三道防線4、探..
存量客戶的經營與維護
主講老師:舒濤   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:導入:老客戶會不會有新問題?1. 選擇的重要性2. 新秩序的重建3. 八大美好行業——新基建、新能源、新國潮、新消費、數字經濟、生命經濟、銀發經濟、金融經濟4. 房地產步入存量時代5. 人..
高凈值客戶資產配置與方案設計
主講老師:舒濤   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:第一講:理論篇——資產配置與方案設計的邏輯一、共同富裕——重塑財富管理思維1. 從百年大變局看投資的大勢——用更高的確定性應對未來的不確定性2. 從..
企業管理:組織變革和模式創新
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一章:課程導入一、導入:企業經營需要順勢而為1.1 宏觀經濟環境分析1.2 順勢而為:應對策略第二章、業務模式創新與設計二、業務模式創新與設計2.1理解公司戰略意圖2.2市場洞察 機會和..
經營戰略解碼-規劃與執行
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、課程導入1. 小熊電器為什么可以從競爭激勵的電商領域脫穎而出成為上市公司?2. 金富科技為什么能將小小瓶蓋做成大生意?3. 企業家所經營的局決定了企業的格局a) 謀局b) 定局c) 布局d) 做局e)..
 
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