內訓課內訓課
| 金融行業(yè)聲譽風險防范與管理 |
| 主講老師：馬龍照 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法（試行）》1、 《辦法》制定的背景情況2、 《辦法》適用對象及主體責任3、 《辦法》對于問責處罰的規(guī)定4、 如何理解《辦法》的基本原則5、 關于金融消費者合法權益的保護.. |
| AI時代營銷戰(zhàn)略管理、市場推廣落地與DeepSeek實施 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：競爭分析方法論及DeepSeek應用——工具篇工具：商業(yè)模式、五力模型、SPASE矩陣、戰(zhàn)略鐘、DeepSeek一、商業(yè)模式與DeepSeek分析1. 行業(yè)關鍵成功因素1）供給驅動2）.. |
| 流程化組織的理解與設計實戰(zhàn) |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導入研討：我們?yōu)槭裁葱枰M織？組織的定義是什么一、組織的定義案例：幾個典型場景案例，看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例：一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結構的五大標.. |
| IPD流程管理實務 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：IPD流程——需求管理導入：IPD流程的起源、發(fā)展史一、客戶需求管理1. 產品包需求流程2. 產品包需求管理缺失帶來痛點3. 產品包需求流程的重要位置二、市場管理流程討論：市場.. |
| 新聞發(fā)言人專項訓練 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 走出輿情應對的認知誤區(qū)第一節(jié) 切莫高估數據分析工具的作用 數據太多反而影響決策警惕大數據中的邏輯陷阱第二節(jié) 切莫對輿情處置有不切實際的幻想輿情衰減不等于輿情消失.. |
| 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下郵政賦能農村電商發(fā)展的模式 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 鄉(xiāng)村振興 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇章 2025年中央一號文件解讀一、穩(wěn)產保供 全方位夯實國家糧食安全根基（一）瞄準關鍵生產要素，持續(xù)增強糧食等重要農產品供給保障能力——深入推進糧油作物單產提升行動—&mdash.. |
| 華為管理體系構建重器——流程變革解密 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：了解變革導入研討：什么情況下，要用變革一、變革的意義1. 為什么要用變革案例：華為30年變革歷史2. 變革的準備1）認識管理體系2）清晰變革指導思想（以華為為例）工具模型：變革指導框架3）變革.. |
| 走出校園 走進職場 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：職場人士的儀容儀表英國形象設計師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數字：73855一、職場人士的儀容儀表 1.職場女性的形象設計 案例：美女訂婚當晚 2.職場.. |
| 高客分類經營的精準實操方案（案例分析） |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：從知道到得道——重新理解高客經營的要義第一講：深度解析高凈值客戶：洞察需求與定制化財富管理策略一、認識高客1. 高客市場潛力——中國高凈值人群可投資資產總規(guī)模逐年.. |
| 財務風險識別與防范 |
| 主講老師：談嬌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：恒大2023年中期報表解讀第一講：解析三大報表一、資產負債表的結構及風險1. 資產負債表的結構2. 資產負債表的風險點1）企業(yè)償債風險2）企業(yè)資產結構風險3）企業(yè)資本金保全和增值風險案例：巴菲特為什.. |
| 內控助力戰(zhàn)略實修之降本增效工作坊 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、從企業(yè)家的視角看公司資源的管理1：關于現階段的管理重點探討 – 現金，利潤，回報?2：成本控制的常見誤區(qū)有哪些，老板的無奈之處事無巨細，盲人摸象，顧此失彼，東施效顰3：企業(yè)管理的本質是風險.. |
| 科學招聘助力企業(yè)降本增效 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)招聘的本質是解決什么問題？1、企業(yè)的招聘現狀中小企業(yè)招聘的痛點企業(yè)招聘的隱性成本企業(yè)招聘的卡點討論：企業(yè)目前招聘的卡點在哪里？2、從業(yè)務視角理解招聘&#.. |
| 熔斷計劃：構建企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制 |
| 主講老師：藺江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程工具：《作業(yè)危害分析（JHA）分析表》《安全檢查表（SCL）分析表》《LS風險矩陣評價法》《LEC風險評價法》……課程產出成果：1、建立安全風險分級管控制度關鍵因素2、掌握重大.. |
| 凝心聚力——高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：袁少波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入討論案例1：某房地產集團職業(yè)經理人與“創(chuàng)業(yè)元老派”水火不容的斗爭故事討論案例2：生辰綱項目經理楊志，一手好牌，為什么打得稀爛？第一講：設立目標，團隊構建一、共啟愿景，共擔使命1. 領導.. |
| 安全防線前哨戰(zhàn)：應急救護能力強化行動 |
| 主講老師：藺江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識安全與安全法律規(guī)范一、安全教訓與生存智慧（視頻案例分析）1. 全球視角下的安全現狀實例分析：以德國巴斯夫工廠的氯氣泄漏事件為例，探討如何在3分鐘內實現區(qū)域封鎖并確保所有人員佩戴呼吸器安全撤離數據洞察：對比該事.. |
| 創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財務思維 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：案例導入：以經典案例三張表為例展開討論，自己最熟悉的是什么？最痛的是什么？1.CEO眼中的財報關注點到底是什么？1、探討利潤的來源，從損益解讀企業(yè)的核心競爭力2、探索資金獲得渠道，資金回報率對于員工，事業(yè)部，股東的衡量3.. |
| 財務人在企業(yè)中的價值與轉型 |
| 主講老師：池冬梅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、傳統財務會計在企業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)是什么？1、外部環(huán)境變化2、內部管理需求3、技術手段更新二、財務人在企業(yè)中的價值創(chuàng)造體現在哪些方面？1、什么是價值2、價值的分類 隱性的襪子價值.. |
| 組織經驗萃取 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 任務的場景化一、認識組織經驗萃取1、組織經驗萃取價值與定義(1)經驗萃取與經驗分享一樣嗎？(2)經驗真的可以復制嗎？(3)組織經驗有什么價值？(4)什么是經驗萃??？2、組織經驗萃取的核心與關鍵(.. |
| 逐浪而行—戰(zhàn)略新興產業(yè)趨勢洞察 |
| 主講老師：江后付 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是趨勢：趨勢的三個要素1. 什么是趨勢：不變VS變化參考案例“第一性原理”2. 什么是趨勢：確定性VS不確定性參考案例“量子躍遷之爭”參考案例：價格波動的確.. |
| 以客戶為中心——從價值觀到踐行 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：“以客戶為中心”理念的深度解析引入：一個客戶的疑問引出的思考一、以客戶為中心的內涵與外延案例：“華為逆行者”研討：為什么華為人能做到案例中的行為，且行動高度一致.. |
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