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確定性增長:如何培養可復制的銷冠團隊 |
主講老師:夢瑤   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別: |
課程簡介:導入:銷售成功的“密鑰”一、銷售成功的關鍵要素互動:什么阻礙了你的銷售成功1. 銷售成功的四阻力:行業壁壘、專業門檻、銷售支持、客情關系2. 銷售成功的四要素:懂行業、懂產品、懂營銷、懂客戶二.. |
知行合一——卓越執行力修煉 |
主講老師:袁少波   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別: |
課程簡介:案例:某多元化集團“二次創業”,引入新的高管團隊希望帶動整體改革,但是所有的政策都執行不下去……案例:“解放戰士”戰斗英雄王克勤的故事第一講:&ldqu.. |
供應鏈管理成本優化策略 |
主講老師:唐曼麗   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:供應鏈管理的新視角與成本優化策略一、供應鏈發展的歷史回顧1. 萌芽階段:生產協調的初步探索2. 成長階段:運營優化的實踐與挑戰3. 深化階段:流程管理的精細化與整合4. 突破階段:資源協同與供應鏈的全面革新 .. |
生產計劃與物料控制PMC實務 |
主講老師:周勁雄   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:生產物控的主要角色和重要性一、生產物控對企業盈利和收入的影響二、生產物控的角色定位1. 協調和管理2. 溝通3. 監督和控制三、生產物控的主要職責1. 生產計劃編制2. 生產工單管理3. 客戶.. |
企業6S管理 |
主講老師:歐陽光遠   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建第一講:概論一、關于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎?1)急找東西,心里煩燥;桌面零亂,工作不便......2)不良現象均會造成浪費,我們開給病癥一個處方,藥名叫[6S].. |
PMC生產計劃與物料控制 |
主講老師:吳正偉   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:認識PMC與生產計劃管理(快速交貨的生產計劃管控)一、生產計劃管理——工廠常見的問題1. 交貨計劃未達成2. 庫存量大3. 生產銜接不順暢4. 加班無法控制5. 生產混亂,品質失控.. |
公司稅務風險管控+稅務籌劃 |
主講老師:張軍   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:新版《公司法》涉稅相關 引入: 一起講師實務案例引入話題-一、No.1辦理減資涉及個稅問題? 注冊資本減資與實繳資本的減資不同情況下減持工作的涉稅問題實務案例:近日來,因網絡.. |
通過AI降本增效的營銷策略 |
主講老師:胡遠飛   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:前言篇:重新認識AIGC一、AIGC的認知誤區頭腦風暴:你為什么要學習AI?1. 常見的3種AI學習動機1)好奇心:基于AI的熱點,想了解AI是什么2)焦慮感:基于AI至上論、替代論,擔心被時代拋棄3)期望值:期.. |
職場人的情緒與壓力管理 |
主講老師:葉顯開   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一講:情緒管理一、認識情緒1、情緒是如何產生的?2、對情緒的一些認知上的誤區3、對情緒三個重要的正確觀念4、情緒的正面/負面作用二、情緒的來源——解析情緒公式1、情緒公式各要素2.. |
如何構建支持創新的研發體系 |
主講老師:高偉   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:一、研發體系的構成要素二、研發職能設置1. 企業研發職能設置現狀調研結果2. 美的四級研發體系3. 美的中央研究的研發職能設置基礎/共性技術未來技術4. 美的各事業部的研發職能設置產品開發職能技術研究.. |
產品創新方法論:概念工程CDOC |
主講老師:高偉   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、什么是概念工程CDOC?1. 概念工程的由來2. 什么是概念工程 用戶需求貫穿始終 從發散到收斂的概念產生過程3. 概念工程的顯著特點 避免概念失真=.. |
新質生產力下的企業數字化轉型的最佳實踐 |
主講老師:蔣滿霖   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:世界在變化案例:小米無人黑工廠和全友家居綠色智造4.0工廠——新質生產力智能化、綠色化數據:2024年中國和全球十大獨角獸——看未來趨勢第一講:新質生產力在數字化轉型中的.. |
解讀區域產業經濟,洞察企業商機 |
主講老師:蔣滿霖   培訓天數:2 天   專業類別: 經濟形勢 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:我國的區域產業經濟發展優勢導入:我國經濟整體板塊分布情況,如何通過“19+2城市群”為戰略支點,推進中國特色新型城鎮化建設。一、四大主要城市群1. 粵港澳建設大灣區產業經濟發展優勢分析1).. |
跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突 |
主講老師:石悅華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:企業出海與多元文化環境的挑戰企業出海的初步認知:了解企業在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風險第一講:文化認知一、文化認知的基礎——理解文化如何像無形的“玻璃罩”,.. |
時間管理與目標管理 |
主講老師:陳巧珍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、導入:時間哪里去了?時間殺手有哪些?1、全場熱身活動:《小蜜蜂》游戲2、報數分組,組建團隊 討論列出3個時間殺手和培訓期待收獲并進行風采展示3、關于人生撕紙小游戲:時間分割二、時間管理基本原理.. |
企業出海之企業海外運營管理 |
主講老師:劉松   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:企業出海國際運營管理的基礎認知一、企業國際運營管理的5個維度1. 全球化運營架構設計2. 跨文化與組織人才管理3. 本地化運營4. 合規性管理5. 風險管控二、企業國際運營管理的7個認知1. 市場.. |
工程師的職場利器——試驗設計(DOE) |
主講老師:彭煜坤   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
課程簡介:案例導入:以愛迪生的試驗方法說明試驗設計的重要性第一講:初入殿堂——試驗設計基礎一、試驗設計1. 試驗設計機理案例解析:以活塞為案例,解析可控因子與非可控因子及對結果的影響2. 試驗設計與統計.. |
打勝仗 建組織:企業管理班子建設(微工作坊) |
主講老師:康弘年   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:導論:中國特色的組織建設第一講:班子建設概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者與領導的區別2)干部的三重角色認知3)干部在企業中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范圍2)班子的角.. |
稅務智慧化管控及企業稅務管理能力提升 |
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一:金稅四期與智慧稅務1、金稅四期的背景與目標2、金稅四期的技術基礎:大數據、云計算、人工智能3、智慧稅務的目標與挑戰4、全電發票的操作與管理:全電發票的特點與操作指南傳統發票、電子發票、稅控發票的區別5、稅務稽.. |
AI+國企公文&新聞寫作 |
主講老師:袁少波   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:導入討論:AI時代,為什么還要學習寫作?怎么更好地利用AI?——掌握結構化思維+AI工具使用=完美寫作達人第一講:“中共中央第一支筆”的寫作秘籍案例:被鄧小平同志盛贊為&ldq.. |
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