內訓課內訓課
| 創新營銷思維與實戰技巧銷售精英訓練營 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：破圈思維·洞察新客群學習主題：突破傳統思維，重構創新型客戶認知與營銷邏輯學習目標：- 建立創新型營銷視角；- 掌握新客戶行為洞察方法；- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”.. |
| 運營型國企的戰略韌性與增長引擎 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：運營統籌是什么？地產運營型國企如何建立增長的新引擎？學習目標：理解運營統籌的本質，掌握戰略主線搭建思路關鍵點：- 從“開發驅動”到“運營驅動”的戰略轉型- 地產+產.. |
| 管理精進：綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：角色認知：管理工作的指南針一、管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分領導者的五個層級管理的核心是“人”：搭建團隊、凝聚團隊、培養團隊二、一線經理的.. |
| 綠色增長力：環保企業一線銷售的可持續思維與綠色業務拓展實戰 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：環保綠化 |
| 課程簡介：模塊一：環保銷售人員在新時代扮演什么角色？——如何理解你所銷售的不只是產品，而是綠色承諾學習目標：幫助銷售人員重新認知自身角色在可持續發展中的價值意義 核心知識點：1. 環保企業銷售人員的&ldq.. |
| 銷售工程師實戰賦能訓練營 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：重新定義銷售工程師的角色與能力學習主題：從產品搬運工到價值驅動者學習目標：- 認知銷售工程師的新職責定位- 強化客戶解決方案意識- 明確價值傳遞邏輯核心知識點：- B2B銷售結構變化趨勢- 銷.. |
| 從執行管控到商業經營的項目領導力重構 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目CEO的角色覺醒：建立經營項目的CEO思維1. 傳統PM與項目CEO的定位差異 傳統項目經理（PM）的核心職責 傳統項目經理（PM）的決策邊界 傳統項目經理（PM）.. |
| AI驅動型項目管理-DeepSeek項目管理轉型實戰 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、AI重構項目管理范式1. AI項目管理3.0演進路徑 1.0時代的經驗驅動：人工經驗+手工編制+風險后置案例解讀：某制造企業因人工排產失誤導致交付延期38天 2.0時代的工具輔助：Pr.. |
| 非項目管理人員的項目掌控之道 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知突圍——項目管理的底層邏輯重構▌ 案例導入：某互聯網產品經理新功能延期案例1. 非PM崗的四大典型困境診斷（小組研討） 技術專家轉型項目經理，團隊為何集體抵制？案例解讀：某.. |
| 變更熔斷與助燃-企業項目變更管理的再造革命 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、變更管理認知革命1. 新商業環境特征解構 VUCA模型深度解析2. 變更管理成熟度模型（CMMM）五級演進 五級演進路徑及改進方向 成熟度測評工具和快速診斷表3.. |
| 績效驅動，持續進化：項目績效管理突破與可視化管理 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目績效管理的本質挑戰與破局思維1、行業痛點深度剖析（案例+數據）案例解讀：某互聯網大廠“社交電商項目”的考核指標片面案例數據對比：高效能團隊（OKR+價值指標）vs 低效能團隊（傳統KPI）的交.. |
| 全周期實戰項目成本管理 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、掌控成本，你必須要有項目管理全局視角！1、項目管理，我們曾經一起踩過成本坑 痛：項目成本管理的苦與委屈互動提問：你曾經遇到了哪些項目成本管理問題？ 并快樂著：項目管理的高光時刻互動.. |
| 從管控到自驅：游戲化激勵與自組織項目團隊激活實戰 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、游戲化底層邏輯與團隊激勵痛點1. 游戲化的底層邏輯思考2. 團隊激勵的痛點與無奈3. 游戲化激勵的POEMS模型框架 團隊成員是誰？ 要解決什么業務問題？ 如何.. |
| 從預警到賦能的項目風險管理體系構建 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、不確定性環境下的項目風險管理新范式1. VUCA時代項目特征解析 易變性特征及衡量工具 不確定性特征及應對策略 復雜性特征及模型 模糊性特征和方法論.. |
| 拒絕延期，全維突破-項目進度管理實戰賦能體系 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目進度管理的底層邏輯1. 項目進度管理的本質認知 進度管理三維價值模型 進度ROI影響公式 資源利用率與進度彈性的矛盾平衡 項目進度與企業戰略節奏.. |
| 破壁·聚力-項目溝通管理與跨部門協同實戰 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目溝通管理的底層邏輯：掌握干系人動態管理技術1. 溝通本質解構 為何需要三維溝通模型？ 信息維度（編碼-渠道-解碼） 關系維度（權力距離/信任賬戶）.. |
| 范圍金三角-以需求管理為核心的客戶+需求+團隊對齊機制再造 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的本質，你認為是什么？1、項目管理，我們曾經一起踩過的坑 痛：項目管理的苦與委屈互動提問：你曾經遇到了哪些項目管理問題？ 并快樂著：項目管理的高光時刻互動提問：講講項目管理.. |
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