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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
六西格瑪倡導培訓大綱FSH
主講老師:張馳   培訓天數:1 天   專業類別:  行業類別:
課程簡介:課程背景: ★★★★★企業經營越來越激烈,產品利潤不斷削薄,很多企業家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創新,六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產生為我們企業打造競爭力注入..
戰略性人力資源管理
主講老師:朱會友   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性 實操性:精選了12個咨詢案例在..
商務演說八項實戰技能提升
主講老師:陳練   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 開啟發現之旅 一、一棵樹的啟示 二、能力提升的四個階段 三、成功學習的秘訣:“六到輪回” 四、商務演說常見的八大癥狀 1、關公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動 3、催眠式波瀾..
醫患溝通與服務禮儀
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:培訓背景 ☆禮儀在日常醫護工作中的重要性; ☆增強醫護督導人員的指導與輔導能力的訣竅有哪些方面? ☆如何打造醫護人員的禮儀修養? ☆如何完善醫院優質服務體系?課程內容第一講 職業形象規范 1、形象與職業規..
品牌是怎樣煉成的
主講老師:李波   培訓天數:1 天   專業類別: 品牌策劃   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一模塊 、什么是品牌1、品牌的定義2、品牌的三個特點3、品牌的四個階段4、品牌的成長階梯案例:肯特基、凱迪拉克、可口可樂、奔馳、洛克菲勒等第二模塊、如何塑造強勢品牌1、品牌診斷:品牌價值傳遞、品牌市場表..
醫藥企業年度營銷計劃的制定與執行
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:第一講:年度營銷計劃的關鍵指標設定1、 經營指標  2、 管理指標   3、 發展指標  4、 約束指標  5、 專向指標第二講:年度營銷計劃的主要內容1、 銷售計劃  2、 市場計劃   3、 財務計劃..
現代企業文化管理建立的理論、實踐與方法
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 企業文化   行業類別:汽車汽配 
課程簡介:現代企業文化管理建立的理論、實踐與方法 企業內訓課程 企業文化培訓(一)、企業文化的基本理論 企業文化培訓(二)、企業價值觀:企業文化塑造的核心 企業文化培訓(三)、如何進行企業文化的構建--內容體系設計 ..
儀態禮儀--優質服務行為的塑造
主講老師:高子馨   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:酒店餐飲 
課程簡介:握手禮儀1、出手的順序2、握手的姿勢3、握手的忌諱姿勢名片禮儀1、名片的準備2、遞送名片的次序3、接收名片的注意事項4、交換的注意事項稱呼禮儀1、國內稱呼習俗2、通用稱呼 ..
領導力訓練---西點學校領導力
主講老師:方老師   培訓天數:3 天   專業類別: 不限行業   行業類別:領導力 
課程簡介:第一部分:為什么要學習領導力 1、一切興衰成敗皆系領導力 2、利潤及效益創造的根源是領導力 3、為什么美國人不談執行力,只談領導力 4、執行力之根源在于領導力 5、世界頂級領導力專家約翰?麥斯威爾談領導力 6、領..
如何制定生產管理圖表
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:生產管理培訓(一)、如何建立生產管理的圖表體制: 生產管理培訓(二)、生產形態的區分 生產管理培訓(三)、生產管理與生產管理圖表體制關系 生產管理培訓(四)、生產管理圖表設計的原則 生產管理培訓(五)、生..
店鋪管理者培訓授課技能訓練-有效的控場技巧與學員應對
主講老師:趙木   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:服裝紡織 
課程簡介:第一篇、有效的控場技巧(1)一、授課現場呈現的四大關鍵任務二、主題演繹前的準備:1)外觀形象(形象自檢)2)內調心情(克服恐懼)3)場地管理、優化與培訓效果的關系4)關鍵的課前30分鐘5)靚麗開場的五步驟及禁..
通訊工程承包商項目管理
主講老師:侯嵐   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:本培訓項目實施的建議方案:為保證培訓效果,在學習和今后實踐中統一思想和語言,打造高效團隊,我們建議用下述兩個階段、3-5天的學習和案例研討,來實施本次培訓,具體內容如下: 培訓階段一: 現代項目管理基礎培訓目的和方法: ..
如何把握家族裙帶式企業的管理精髓
主講老師:田軍   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、課程背景1、 目前國內民營企業內部,家族裙帶關系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關系比比皆是。在此環境下,如何辨證看待優劣,如何適應,如何相處,很多人摸不著頭緒。2、 職場中一些職業經理人,只看見這種關系的弊端,未看到優勢;..
產業新城下一二級聯動開發運營模式實操解析
主講老師:謝良鴻   培訓天數:2 天   專業類別: 商業模式   行業類別:房地產 
課程簡介:第一部分 標桿房企轉型的四大模式1、房地產開發企業面臨的三大挑戰2、標桿房企轉型的四大模式3、碧桂園科技小鎮模式剖析4、藍城農業小鎮模式剖析5、華僑城文旅小鎮模式剖析6、華夏幸福產業新城模式剖析7、案例研討:..
營銷團隊管理者的領導力塑造
主講老師:張長江   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:機械行業 
課程簡介:第一講 團隊的基本概念°主要議題:什么是團隊?我們為什么需要團隊?團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系?如何認識領導者和管理者的區別和聯系?領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣?°什么是團隊 ..
QC080000標準及內審員培訓
主講老師:劉小明   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:一、 ROHS及WEEE的背景 1、ROHS指令的核心內容 2、最大濃度值(MCV)的定義 3、ROHS管理的電子電氣設備的范圍 4、有害物質的性質以及在電子電氣設備中的使用 情況 5、ROHS的實質與監管二..
卓越職業化員工-30天成為骨干員工
主講老師:穆曉軍   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.職業化的第一步1.社會角色轉型:校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二.職業能力是對自己的投資1.大體則有,具體則無:沒有信息如何規劃2.擁有能力資源,保持戰略彈性3.起初都..
員工管理與激勵
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節:認識人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會有不..
打造高績效團隊
主講老師:陳致諺   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講、團隊績效1.知己知彼-盤點團隊現狀2. 團隊績效就是一切3.有效團隊與無效團隊比較4.團隊管理的本質5.高績效團隊的6個特征6.高績效團隊成員的8種現象案例研討:新任經理的煩惱!第二講、如何打..
打破部門墻——實效跨部門溝通
主講老師:閆偉   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經濟時代的信任建立4.言語信息溝通藝術在財務公關中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態二、溝..
 
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