內訓課內訓課
| 溫潤服務 禮贏溝通 |
| 主講老師：楊理 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、知曉服務溝通的重要性數據分析：服務中客戶到底哪些地方不滿意？提問：對于“溝通”的了解有多少？溝通無處不在，如何理解溝通的意義所在？.. |
| 精準化客戶開發與銷售策略管理訓練營 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：客戶營銷與大客戶營銷價值1.以客戶為中心的營銷2.贏在大客戶的競爭力3.客戶需求分析4.誰是公司最有價值的客戶5.客戶開發的三大“審視”6.審視一：客戶為什么購買你的項目或服務？.. |
| 大客戶（高凈值客戶）的高效拓展與經營 |
| 主講老師：孫素丹 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：高客，是一群怎樣的人一、應對高客的挑戰1. 獲客場景越來越難 2. 獲客成本越來越高二、探秘高客，他們是誰1. 企業主：私營企業、特別是上市公司企業主或實際控制人2. 企業高管：私營企業、特別是上市公司.. |
| 經濟金融形勢及金融業發展趨勢解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、國際宏觀經濟環境解析（一）當代國際體系：百年未有之大變局 （二）中美關系主要影響因素及發展趨勢（三）“后疫情時代”國際經濟環境的變遷（四）未來全球主要國家經濟增長態勢二、國內宏觀經濟形勢解.. |
| 中小型制造業輕輕戰略數字化轉型 |
| 主講老師：顏強 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：時間 標題 課程內容第一天上午 總體介紹 實訓營開營（1小時）介紹實訓營的整體結構與訓練目標。中小企業數字化轉型的現狀與問題。“輕戰略數字化轉型規劃方法論”簡介。戰略思考 課程講解： (1.. |
| 提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：工廠的主要報表1.生產報表2.人事報表3.質量報表4.物料報表5.銷售報表6.財務報表7.專項報表第二講：分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩.. |
| 高效溝通——職場三維溝通力提升 |
| 主講老師：文瀚 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導引：未來組織的核心競爭力是什么？第一講：角色與溝通一、組織中正確的角色認知——企業組織架構中扮演的角色1. 高層決策力2. 中層執行力3. 基層行動力案例分享：小杜的糟糕溝通二、.. |
| 金融企業數字化轉型 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章數字化時代1.數字化有哪些表現a)企業數字化成熟度模型b)企業數字化基本c)企業數字化通行特征2.數字化轉型思維a)大數據思維b)互聯網+思維c)高緯思維第二章解析數字化轉型行業場景1.智慧.. |
| 高效問題分析與解決能力提升 |
| 主講老師：沈宏 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：——通過結構看問題解決的五個步驟——問題與解決問題的辦法無窮無盡，但解決問題的過程并非每次不同第一講：發現問題，設定目標一、問題的本質案例：這樣說問題才能擊中.. |
| 精益管理，從方法工具到實戰運用 |
| 主講老師：俞璇 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：精益的理念與原則一、精益的起源和發展1. 從手工作坊到世界級制造的變革歷程2. 精益生產/精益管理的起源3. 工業4.0與精益數字化的最新運用二、精益的基本思想和核心理念1. 精益思想的精髓：創造價值.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：“背景”成長史——新生代的成長背景一、“背景”成長史1. 新生代成長的時代背景2. 新生代成長的社會背景3. 新生代成長的家庭背景案例：.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：步驟一 發現問題：問題聚焦，目標共識一、什么是問題1、檢驗問題的六個問題2、思考分享：你遇到的問題是什么？3、問題的三種類型4、分辨問題的類型5、三類問題的關系二、如何解決問題1、問題與原因分析常見.. |
| 360°領導藝術 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：領導者的影響力智慧領導者的影響力就是個人修養與內在品格的結晶，也是激勵團隊號召團隊的一面旗幟，更是凝聚團隊的核心力量。一、案例剖析（Attention on Interest）1、案例分析：領導力思維模式2、案.. |
| 基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：Day1 概述 企業管理體系運行框架圖介紹精益六西格瑪與管理體系關聯點說明精益六西格項目的基本邏輯六西格瑪定義階段 項目選擇,項目實施的基本步驟基本統計知識及Minitab軟件介紹問題敘述（5W1H）高階流程.. |
| 全新思維框架：系統思維與第一性原理 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來短最優秀企業的不斷迭代變化高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你.. |
| 數字智能與產品創新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1．世界環境發生了根本性變化企業生命周期越來短高維視角下的決策挑戰2．數字智能時代的八大前沿技術變革3. 不提升，就淘汰二、數字時代的底層邏輯1．公共信息公開2．數.. |
| 企業經營與管理創新 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 創新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經營環境變化的要求3、企業自身發展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失敗的原因3、重新.. |
| 培訓體系建設與發展（TTM） |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 培訓體系的含義與構成元素一、 什么是培訓體系？1、 培訓體系的概念2、 盲目培訓的危害性：忙；盲；茫。二、 企業培訓發展的三個階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。三、 培訓部門在企業中的三種形式：從屬.. |
| 加盟商的溝通與談判 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：加盟商商務溝通與談判概念與基礎一、加盟商商務溝通與談判基礎1、商務溝通與談判定義2、商務溝通與談判的7種結果討論：在我們的業務活動中主要有哪些談判二、商務溝通與談判的特征1、了解認同2、利益交叉3.. |
| 訪談式萃取©：萃取崗位牛人經驗 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段 在線2小時 導入+確定萃取主題一、培訓人都會總結經驗1小時1、什么是經驗2、什么是萃取3、組織經驗萃取的價值 4、組織最佳實踐的來源5、經驗萃取模型6、萃取經驗的三種方式 7、呈現經驗的多樣形式.. |
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