內訓課內訓課
| 數字化項目管理實戰沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：尷尬的項目驗收慶功會活動：聽案例并分享自己負責或參與的類似項目一、數字化項目成功率為什么不高？1、數字化項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 數字化項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動.. |
| 項目管理及邏輯思維與有效表達 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點 案例：項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方：三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學地開展.. |
| 項目管理關鍵時刻PMOT |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶滿意的內涵與表現3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益？1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態視頻討論：基于視頻.. |
| 極簡項目管理方法論 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點導入：項目“西行漫記”，討論接到項目第一步要做什么，明確課程學習大綱及目標二、如何科學地開展項目管理1、項目的特點 項目特點總.. |
| 卓越管理者養成計劃 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入：管理者進階之路（why）1、新晉管理者的典型誤區 步入管理時的角色誤區案例：焦頭爛額的開發經理2、管理者的發展之路 管理者的發展之路——不同階段的管理.. |
| 有效需求管理 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、真需求VS 偽需求？1、需求識別與分類 識別干系人及5種需求類型討論：分組討論需求偏差產生的原因，分享個人案例2、需求溝通之道 獲取真實需求的6種方法練習：需求傳遞模擬練習，設.. |
| IT項目實戰沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、IT項目為什么成功率不高？1、IT項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 IT項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動員會的意外，討論甲方為什么質疑乙方的項目經理二、IT項目沙盤如何解決項目問題？.. |
| 高效項目復盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、復盤有什么用？1、 復盤的誤區——復盤的那些坑2、復盤的價值活動：數字引力波，通過活動體驗復盤的重要性二、復盤長什么樣？1、 復盤的常識2、他山之石——&ldq.. |
| 激發項目團隊的領導力建設 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目團隊為何總是問題不斷？1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論：根據電梯內從眾現象的視頻內容，討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試：比長短，阿希從眾實驗&#.. |
| 項目管理五部曲 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點 案例：項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方：三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學地開展.. |
| 激發項目團隊的八項行為 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目團隊為何總是問題不斷？1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論：根據視頻內容，討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試：比長短 項目場域的重要性.. |
|
|
