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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉型修煉
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人力資源數(shù)字化轉型的痛點與挑戰(zhàn)1. 企業(yè)人力資源管理面臨的痛點- 企業(yè)數(shù)字化轉型緩慢,人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,難以精準預測和制定策略- 員工培訓難以跟上時代變化,缺乏數(shù)字化學習渠道2. ..
面對用戶的產(chǎn)品過程及項目管理——對外用戶導向,對內項目管理
主講老師:錢林澤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:篇章一:認識面對海量用戶的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程導入:什么是產(chǎn)品提問:在公司和誰合作做產(chǎn)品?1. 產(chǎn)品創(chuàng)意的來源的四個要素練習:小組討論實現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)意2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程案例:騰訊產(chǎn)品立項到上線流程3. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程..
決策者的財務報表分析與財務思維
主講老師:談嬌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:財務報表分析的內容與邊界一、財務報表分析的重要性1. 會計信息的經(jīng)濟本質2. 財務報表分析知識和能力要求二、財務報表分析的內容1. 看企業(yè)整體2. 分析框架3. 分析對象三、企業(yè)報表分析視角1..
新會計準則系列解讀與應用實務(三大板塊) ——新收入、新租賃、金融工具準則系列
主講老師:談嬌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:碧桂園的收入核算方法調整影響第一板塊:新《收入》準則解讀一、《收入》準則概述1. 新收入準則制定的目的2. 收入確認原則——商品控制權轉移的判斷3. 了解合同及與合同有關的核算對象 ..
讓客戶滿意的交付項目管理
主講老師:錢林澤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:項目管理是通用技能破冰:小組成員相互認識,并討論在工作中的項目推動最想解決三點問題并分享一、理解項目1. 項目vs.運營2. 項目的重要性3. 項目成功要素4. 衡量項目成功二、項目管理與組織結構1..
結構化思維與表達——思維更清晰,表達更準確
主講老師:劉思華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:為什么思維要結構化1. 提升員工思維嚴密性2. 提高員工之間的溝通效率3. 提升組織的工作效率案例分享:思維結構在生活中的閃現(xiàn)開場熱身:小游戲感受結構的魅力第一講:構建結構性思維一、結構性思維2個核心原..
定目標 管團隊—OKR實戰(zhàn)訓練營
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:OKR到底是個啥?一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分數(shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計劃”—&mdas..
價值型銷售 ——擺脫低價競爭,實現(xiàn)高價值銷售(技能篇)
主講老師:天馬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:價值型銷售方法論解構價值型銷售引導案例:一個老太太和三個水果商第一講:匹配線索——尋找戀愛對象一、不同類型客戶信息收集1. 潛在客戶、線索和商機三者之間的關系2. 客戶信息分類篩..
快速高效——政府采購項目管理
主講老師:章立   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招標采購相關法律法規(guī)(本講根據(jù)客戶的類型和業(yè)務特點,結合企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和真實案例,選擇針對性強的相關法條講解,如:圍標串標、弄虛作假的認定和查處,規(guī)范招標、投訴處理等)一、基本法規(guī)視頻案例:某高校采購項目被投訴,省..
敏捷項目管理全流程實踐
主講老師:劉潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Check in:建立鏈接 共創(chuàng)章程 敏捷導入第一講:敏捷的基本概述一、敏捷實施的現(xiàn)狀1. 環(huán)境的變化:軟件項目中的復雜性與簡單性2. 存在的問題:軟件企業(yè)使用瀑布模式普遍面臨的問題3. 從瀑布到敏捷:預定義過程控制..
碳排放權會計核算
主講老師:談嬌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:全國統(tǒng)一碳市場的開啟和運行第一講:碳排放權會計核算問題的提出一、碳排放問題及應對1. 行政命令2. 征收碳稅3. 碳交易引申:全世界不同國家應對碳排放的三種措施二、碳排放權會計核算的準則探索1. 國..
從心發(fā)現(xiàn)—面試背后的心理學揭秘
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?一、心理學基礎與面試---面試中,我們應用了哪些心理學理論?1、給定義:心理與心理學定義,與面試的關系---如何通過心理學基礎理解候選人?心..
銷售團隊打造及目標考核
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:高績效銷售團隊——認知篇案例導入:攜程的OK制一、高績效銷售團隊的價值1. 銷售目標更易達成2. 銷售人員職業(yè)幸福感得以提升3. 公司品牌形象價值提升二、高績效銷售團隊的特征1..
新時代營銷管理及市場推廣落地實戰(zhàn)
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:行業(yè)及痛點分析——認知篇案例導入:元氣滿滿的元氣森林工具:微笑曲線、商業(yè)模式9宮格畫布、行業(yè)價值鏈一、微笑曲線及趨勢二、行業(yè)分析1. 行業(yè)關鍵成功因素1)供給驅動2)需求驅動 ..
大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)
主講老師:成遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:基礎篇互動:學員公司的銷售類型,困境和期望,引入本課程一、大項目銷售的特點1. ToB銷售,完全不同于ToC的類型2. 周期長,要經(jīng)歷商機、方案、參觀、招標、談判等多個階段3. 金額大,客戶選型很慎重4...
大項目如何才能快速成交
主講老師:成遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:導入篇一、大項目銷售的困境二、大項目高效成交公式:1. 客戶價值2. 客戶關系3. 精準需求4. 價值方案5. 掌控成交分組討論:形成大項目成交公式6. 大項目高效成交公式工具:大項目高效..
三分工作 七分匯報——高效精彩的工作匯報
主講老師:李瑞光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:講順——工作匯報標準化一、匯報準備1. 確定匯報場景2. 確定匯報目標3. 分析匯報聽眾1)視覺型觀眾2)聽覺型觀眾3)動覺型觀眾二、匯報萬能結構1. 一對一匯報結構&..
打造卓越團隊,實現(xiàn)卓越績效
主講老師:曹喬喬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是高績效團隊?1、破冰現(xiàn)場組建團隊共識團隊目標建立PK規(guī)則小組展示匯報成果2、高績效團隊的定義團隊的定義高績效的定義..
華為鐵三角工作法解密
主講老師:黃鷺偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:鐵三角工作法的緣起和發(fā)展一、什么是鐵三角——鐵三角:具進攻性與協(xié)同性的銷售模式1. 鐵三角的兩種類型2. 鐵三角模式進化史二、什么是LTC流程——LTC流程:..
從經(jīng)驗到智能-DeepSeek賦能HR價值升級
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:​模塊一:戰(zhàn)略支持場景:如何用AI讓業(yè)務伙伴刮目相看?為什么HR總被質疑“不懂業(yè)務”?如何用AI快速掌握業(yè)務核心邏輯?​一、AI驅動的戰(zhàn)略解碼與決策支持​1、用AI..
 
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