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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:財(cái)務(wù)短板導(dǎo)致很多企業(yè)長不大第一講:基礎(chǔ)篇——管理人員的要看懂財(cái)務(wù)報(bào)表短板案例導(dǎo)入:掩耳盜鈴,企業(yè)用這種財(cái)報(bào)舉報(bào)自己一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心案例:“財(cái)報(bào)就像一本故事書&r..
構(gòu)建企業(yè)夢之隊(duì):人才梯隊(duì)建設(shè)五步法
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人才梯隊(duì)的選拔視角討論:選拔銷售經(jīng)理,花落誰家?1. 傳統(tǒng)人才選拔的問題2. 人才梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)理性的、全面的工程(五步法):定義、測量、分析、改進(jìn)、控制3. 人才梯隊(duì)建設(shè)的目的:保障企業(yè)人才流,支持員工跨越成長 ..
解決問題,更改變心智:績效輔導(dǎo)與績效面談
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:績效輔導(dǎo)與面談的自我評價(jià)討論:績效輔導(dǎo)與面談的心得與困惑是什么?第一講:績效輔導(dǎo)與面談一、澄清概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績效、輔導(dǎo)視頻討論:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績效、輔導(dǎo)2. 好..
財(cái)報(bào)解碼:戰(zhàn)略視角下的高級(jí)財(cái)務(wù)分析
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:財(cái)務(wù)報(bào)表——簡明框架的六步法第一步:理解行業(yè)特征第二步:識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略第三步:評估報(bào)表質(zhì)量第四步:盈利能力與風(fēng)險(xiǎn)分析第五步:未來企業(yè)經(jīng)營預(yù)測第六步:企業(yè)估值案例分析:港股上市公司:..
業(yè)財(cái)融合下企業(yè)減稅降費(fèi)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:新一輪財(cái)稅體制改革方向1. 2024年經(jīng)濟(jì)工作針對財(cái)稅體制改革重點(diǎn)1)優(yōu)化調(diào)整稅費(fèi)2)支持科技創(chuàng)新和制造業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性減稅降費(fèi)3)持續(xù)健全完善綠色稅制體系4)優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu)合理調(diào)整宏觀稅負(fù)5)普惠性減稅降費(fèi)和..
贏在一線:績效管理落地工作坊
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰活動(dòng)導(dǎo)入:高績效團(tuán)隊(duì)的基石團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)概論1. 團(tuán)隊(duì)定義與團(tuán)隊(duì)類型2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段3. 團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)的關(guān)系思考:高績效團(tuán)隊(duì)的特征和優(yōu)勢小組任務(wù)1:分析各自團(tuán)隊(duì)的類型、階段、特點(diǎn)與挑戰(zhàn)(小組討論)第一講:定..
數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:一個(gè)驚心動(dòng)魄案例分享:商業(yè)的本質(zhì),小米成功經(jīng)驗(yàn)一、內(nèi)控的前世今生?1:什么是內(nèi)控?什么是風(fēng)控?互動(dòng):你公司有內(nèi)控嗎?做到什么程度?2:內(nèi)控到風(fēng)控的三個(gè)階段1階段IC案例導(dǎo)..
高效人才培養(yǎng)體系建設(shè)
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:選賢任能:人才管理的第一要?jiǎng)?wù)一、建立人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)維度維度一:適應(yīng)崗位要求小故事導(dǎo)入:松鼠和火雞,到底選哪個(gè)1)勝任力——建立人才標(biāo)準(zhǔn)的核心2)勝任力的3個(gè)特點(diǎn)a與工作績效密切相關(guān)..
利潤加速器:成本優(yōu)化與盈利增長策略
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變,業(yè)財(cái)融合1. 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)討論:如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變?實(shí)際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)?2. 從成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的軟件工具(E..
老板涉稅思維訓(xùn)練與籌劃思路提升
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、自然人從公司借款1.股東從公司借款(1)典型案例(2)個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)(3)增值稅風(fēng)險(xiǎn)(4)其他風(fēng)險(xiǎn)2.其他人從公司借款(1)企業(yè)無償借款給員工(2)企業(yè)無償借款給非員工3.應(yīng)對思路(1)股東盡..
年度稅務(wù)稽查重點(diǎn)問題防控與合規(guī)處理
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:一、稅務(wù)稽查概述1.稅務(wù)稽查的概念和目的2.稅務(wù)稽查的法律依據(jù)和流程3.稅務(wù)稽查的重點(diǎn)領(lǐng)域和對象二、企業(yè)所得稅稽查重點(diǎn)問題防控1.企業(yè)所得稅政策解讀及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示2.收入確認(rèn)與計(jì)量的合規(guī)性處理3.費(fèi)..
成就銷售冠軍:大客戶銷售技能提升
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)大項(xiàng)目銷售的成長遵循導(dǎo)入:小麥棋盤互動(dòng):誰理解平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資人的算法?一、商業(yè)的冪次增長理論互動(dòng):你身邊的大銷售與普通銷售到底有什么不同?互動(dòng):銷售的明牌和暗牌二、大客戶銷售的3個(gè)底層邏輯1. 以客..
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地管理
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營帶來了四個(gè)重大挑戰(zhàn)及其商業(yè)機(jī)會(huì)1、挑戰(zhàn)一:商業(yè)的核心要素被進(jìn)一步強(qiáng)化案例:三家電器頭部企業(yè)效率水平與競爭力優(yōu)勢練習(xí):本企業(yè)人力資本回報(bào)率計(jì)算2、挑戰(zhàn)二:產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加劇案例:低頻產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)裂..
基于創(chuàng)新思維的課程開發(fā)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程導(dǎo)入1.課程開發(fā)九大問題導(dǎo)入2.內(nèi)訓(xùn)師再企業(yè)中價(jià)值導(dǎo)入二、創(chuàng)新思維1.什么是創(chuàng)新思維:(1)定義與特點(diǎn)詳細(xì)解釋創(chuàng)新思維的概念創(chuàng)造新穎的特點(diǎn)。(2)與傳統(tǒng)思維的區(qū)別 ..
對“牛”彈琴—從評分標(biāo)準(zhǔn)視角看投標(biāo)文件
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:“對牛彈琴”新解一、對牛彈琴評委就是“笨牛”,他只會(huì)按照招標(biāo)文件的要求來評分真實(shí)案例:評標(biāo)專家摳字眼4300萬項(xiàng)目采購失敗二、評委的關(guān)注點(diǎn)評委評標(biāo)時(shí)的關(guān)注點(diǎn)就是招..
定準(zhǔn) 制圖—集團(tuán)化公司的崗位說明書編制
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、崗位說明書編制的重要性與挑戰(zhàn):為何它如此關(guān)鍵卻又困難重重?1. 面臨的問題對崗位說明書重要性認(rèn)識(shí)不足:許多企業(yè)管理者和員工未能充分理解崗位說明書在企業(yè)管理中的核心作用,將其視為可有可無的文件,導(dǎo)致編制過程缺乏..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何有效招聘與選拔人才?1. 招聘難題崗位需求不明確招聘渠道選擇不當(dāng)2. 解決方案:精準(zhǔn)定位崗位需求崗位分析方法人才畫像繪制..
創(chuàng)新組織的團(tuán)隊(duì)組建與招聘管理
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建:如何構(gòu)建高績效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?1. 團(tuán)隊(duì)組建痛點(diǎn)人才搭配不合理舉例:在一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)型人才缺乏團(tuán)隊(duì)文化融合機(jī)制2. 解決方案:科學(xué)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)架構(gòu)..
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:趙丹陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范概要一、法律風(fēng)險(xiǎn)防范1. 我國企業(yè)生存現(xiàn)狀2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風(fēng)險(xiǎn)防范3. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意義二、法律風(fēng)險(xiǎn)全過程1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別1)企業(yè)..
企業(yè)突破:新產(chǎn)業(yè)培育和孵化
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略案例:某外資汽車零部件集團(tuán)在中國的業(yè)務(wù)擴(kuò)張1. 企業(yè)現(xiàn)狀自評——對組織的發(fā)展階段、行業(yè)地位進(jìn)行評估1)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的必要性——是否已經(jīng)達(dá)到有效規(guī)模或接近天花板 ..
 
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