內訓課內訓課
| 企業資本運營 ——風險管理與價值發現 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：引言 企業發展基本路徑的選擇1 建立資本運營的思維案例1：三個不同行業中小企業的資本運營分析什么是資本運營產品市場與資本市場企業的融資與投資資本運營與產業整合升級企業價值管理資本運營思維的本質資本.. |
| 沙漠掘金-目標、計劃與執行力 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介： 計劃執行與任務分配◇ 資源運用與管理◇ 目標設定與評估◇ 風險管理與壓力處理◇ 團隊運作與領導◇ 組織溝通與建立◇ 策略規劃與影響.. |
| 系統思考---問題分析與策略性決策 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動：IE卡入場話題：你眼中的系統思考與問題解決第一部分 以史為鑒，認識系統思考，分析問題1、 系統思考的起源2、 什么是系統思考3、 系統思考的三個案例4、 系統思考的企業應用5、 系統思考的3層.. |
| 揭秘阿里巴巴政委之道 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里使命/愿景4. 阿里價值觀的一路演化與底層業務邏輯思考5. 阿里政委使命/愿景/核心價值6. 阿里HR體系&.. |
| 數字化時代下的組織致勝之道 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程概論導入：1) 楊三角理論：企業成功=戰略X組織能力2) 業務與組織要求-“雌雄同體，人事合一”3) 組織發展與業務發展的一體第一部分：懂戰略-從戰略到執行一張圖1) 戰略選擇MVO：.. |
| 非人力資源經理人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：部門經理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優秀部門經理、主管應具備的重要能力之一掌握人力資源管理知識的五大關系：1.和本部門工作的關系2.和人力資源部門的關系3.和公司整體目標的關系 .. |
| 基于學習地圖的人才培養體系與組織發展 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結構2、 學習地圖的找尋1） 歸納法2） 演繹法研討：歸納法與演繹法的優劣勢3、 學習地圖的要素演練：基于業務需求的要素提取二、組織發展的動力與阻.. |
| 營銷運營管理策略 |
| 主講老師：王子璐 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售管理的模型建立一、銷售管理者的角色認知1、管理者與非管理者的區別2、管理者的管理方向3、管理者的態度認知二、銷售管理者的思維模型1、銷售管理者思維與認知測試2、銷售管理者思維評級第二章：銷售的.. |
| 打造企業團隊鐵三角 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：文化讓團隊動起來【本章目標】1. 企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2. 沒有規矩，不成方圓。企業里的規則有兩種：一是制度層面的“顯規則”，二是文化層面的“潛規則.. |
| 全面部署，穩中求進 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：企業中高層管理者、政府部門工作人員、事業單位管理人員。一、中央經濟會議指出經濟發展面臨哪三重壓力？1、中央經濟會議之需求收縮消費需求變化投資需求變化凈出口變化ɨ.. |
| 財務分析、財務預測與計劃控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）財務預測與計劃控制管理會計：預測前景、規劃未來、參與決策、控制和分析與評價經濟活動。打造企業“戰略、業務、財務”三位一體的管理理念。案例：宿遷環境公司的財務預測與計劃控制方案。（二）為什么要.. |
| 升維思考·降維執行 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業管理者的環境壓力與價值機遇：1、學習原則的界定與交流：輕松愉悅、務實高效、思維敏捷、開放探索；2、不確定時代：外部紅利與內部紅利、增量時代與存量時代、粗放發展與精細管理；3、實踐組織戰略規劃、共識、實施輔導的一些心得.. |
| 弟子規與職業化塑造 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介： 開場語1. 《弟子規》概要2. 人性學說分析1) 人性善2) 人性惡3) 人性有善有惡4) 人性無善無惡5) 人性可善可惡3. 儒家的特色4. 儒家教育系統5. “內.. |
| 拿結果說話——中國式客戶關系營銷與需求深挖 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、基于中國式客情的客戶關系管理第一講、客情維護——啟動最“懶”銷售模式—轉介紹一、中國式關系營銷基礎1、利益是紐帶，信任是保證中國式關系營銷兩個關鍵的因.. |
| 升維思考與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織/職業管理者面臨的環境壓力與機遇：1、卓越管理者的科學學習：基礎知識、專業能力、系統學科與復雜思考；2、開啟真正成長的前提：客觀認知與敏銳感知能力；3、不確定時代：外部紅利與內部紅利、粗放發展與精細管理4、組.. |
| 銀行數字化營銷能力提升 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、銀行數字化營銷的發展現狀1、 什么是數字化營銷2、 數字化營銷分類3、 數字化營銷的背景4、 數字化營銷的主要使命5、 數字化營銷開展的主要業務6、 數字化營銷的兩個角色與三個環節二、銀行數字化營銷能力分.. |
| HR與業務單元協同及價值提升之道 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：意識——為什么要從業務視角思考人力資源工作 人力資源管理六大模塊：以人為本，配合業務戰略落地及指標達成。 全盤視野：人力資源從業者能力地圖（六大職能、四項階梯） .. |
| 企業的專精特新與價值成長之路 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 專精特新是中國國家戰略實現的重要保障中國專精特新體系簡介：萬物皆可專精特新專精特新政策在中國戰略體系中的位置國內大循環戰略對專精特新的定位中共二十.. |
| 管理者的角色認知與技能提升 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色認知1. 管理者常見的錯誤定位1）向上錯位2）向下錯位3）自由人4）事必躬親5）和事佬2. 中層管理者所處的四維位置1）輔佐上司2）領導下屬 .. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介： 第一部分：團隊建設一、現場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標：2. 優秀的領導：3. 三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想 第二部分：團隊地圖：打造團隊凝聚力.. |
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