內訓課內訓課
| 快速成交—高效銷售談判技巧 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷談判的前期準備（110分鐘）1、 了解談判的定義2、談判行為分析——四種動物的類型（潛意識里的取或舍）3、談判準備—有備無患（通過案例分析讓學員了解準備不足細小差異帶來的結果）.. |
| 系統思考——戰略解碼與落地 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系統思考重要性的認.. |
| 銷售精英成長訓練營 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理清營銷思路一、認清銷售的本真1.我們到底在賣什么？2.銷售人的角色認知3.銷售菜鳥常有的困惑4.樹立正確的“客戶觀” （1）客戶認知的三個誤區（2）客戶到底是什么？（3）.. |
| 營銷運營管理策略 |
| 主講老師：王子璐 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售管理的模型建立一、銷售管理者的角色認知1、管理者與非管理者的區別2、管理者的管理方向3、管理者的態度認知二、銷售管理者的思維模型1、銷售管理者思維與認知測試2、銷售管理者思維評級第二章：銷售的.. |
| 業績導向的差異化營銷運營策略與實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 認識差異化營銷1、 什么是差異化營銷2、 差異化營銷的目的案例：差異化營銷，讓業績逆勢飛揚二、 差異化營銷應具備的七大商業思維1、 拆墻式思維2、 跨界式思維3、 系統式思維4、 多維解思維5、.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：高績效團隊建設的基本認知一、什么是團隊1. 高績效團隊的三大特征2. 你從狼身上學什么？視頻案例：狼的團隊3. 團隊的基礎與核心4. 團隊建設目的—做出結果5. 團隊管理者的角色定位.. |
| 外拓營銷大綱 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、中小企業的營銷我們銀行的SWOT一、營銷的順序1、自上而下還是自下而上？（1）自上而下的結果（2）財務主管還是中層切入（3）從出納開始2、三品：產品不如他行的情況如何營銷（1）產品及服務方案：鎖定.. |
| 人力資源戰略與規劃 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源綜述1. 人力資源的演變和定位2. 人力資源管理體系建構方法3. 人力資源的戰略管理新角色模塊二：企業戰略詮釋1. 戰略的定義與戰略構建體系2. 如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰略目標（含案.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：管理者在績效管理中的角色1、績效管理的定義與原則1）管理、領導、績效、效能2）績效管理與績效考核的區別3）績效管理的目的4）常見的績效考核方法表現評價法、比較排序法、業績評定法、關鍵事件法、工作標準法360度.. |
| 管理干部的十把利器 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組織管理原則管理的角色認知一、管理者角色定位1. 管理者的角色現狀調查二、管理者的需要避免的誤區1. 管理者角色錯位與誤區2. 管理者的職業準則三、管理者的素養與價值定位1. 管理者的七個角色2... |
| 提升客戶滿意度的關鍵修煉 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、服務意識決定服務品質1、現代企業終極競爭的領域——服務決定成敗1）服務的本質演練：思維轉變的力量2）什么是優質客戶服務3）優質客戶服務的特點4）紅海競爭的利器—&mdash.. |
| 疫情影響之下 的2021春節返鄉置業營銷策略 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 2020年三、四線城市分析與2021年趨勢展望1.1 2020年房地產整體走趨勢與三、四線城市分析1.2 2021年趨勢展望與經濟形式分析1.3 三、四線城市樓市營銷破冰破局1.3.1 三、四線城市樓市破冰六步法.. |
| 技術革命，金融新生態 |
| 主講老師：李銘洋 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字金融要實現的價值是什么？1、金融機構視角：數字化解決的核心問題是什么？2、產業視角：傳統產業融資和新型數字化資產融資的區別？二、“十四五”數字經濟規劃下企業面臨哪些機會與挑戰？1、宏觀的數.. |
| “三維領導力提升系列” |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：領導的本質—MBP模型結果——行為——意識三者之間的互動關系第一部分：明確課題：領導者自我認知領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業財務管理關鍵問題1.一個中心（股東價值最大化）。2.兩者平衡（收益與風險平衡）。3. 三類活動（投資、融資和經營活動）。4.四個變量（資產、收入、利潤、現金流）。5.五個環節（財務制度、財務規劃、財務運作、財.. |
| 新競爭環境下零售轉型策略與網點效能提升 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 提升核心競爭力的零售銀行網點轉型1、目前銀行網點現狀分析案例分享：不同銀行網點經營現狀分析2、銀行網點轉型的四大核心點案例分享：轉型下的：營銷模式、客戶體驗、人員素質、管理模式四大變革3、以客戶為中心.. |
| 企業內部助燃劑 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、線上部分（一）以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業績效并從員工需求的角度出發為目標（二）如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學員進入到培訓室后思考的問題開場的受五句話開場的8種形式.. |
| 營銷團隊倍效模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1、營銷團隊倍效模式模型介紹2、內外部因素的相互關系第一單元：團隊一致性目標1、一致性目標的基本原則上接戰略原則如何真正做到上接戰略2、一致性目標的分解從戰略目標到業務目標從業務目標到策略目.. |
| 網點智能化轉型后的服務營銷與現場管理 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 互聯網時代的網點智能化趨勢1、互聯網時代，傳統銀行如何配套新的服務模式？2、以“四分”為特征的網點服務模式帶來的相關問題3、“智能銀行”給客戶帶來怎樣的服務體驗？ .. |
| 采購成本管控與降低3.0研修版 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、引子、課程調研對參訓企業員工調研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現狀全員參與一、群策群力——某物品成本結構理清楚成本的認識誤區 成本發生才結果 .. |
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