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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
TPM(全面設(shè)備管理)
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動(dòng)簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TP..
左圓右方-創(chuàng)新思維訓(xùn)練
主講老師:龔致勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段:需求洞察創(chuàng)新源于對(duì)客戶需求的洞察和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的不滿,在創(chuàng)新過程中,“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要,第一階段的目的是幫助我們找到真正有價(jià)值的..
從0到1-變形記
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:ETP金牌員工的成長計(jì)劃介紹備注:ETP即:Employee Training Program員工個(gè)人成長計(jì)劃從0到1變形,變的是什么?不變的是什么?一、自我管理- 角色認(rèn)知案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系1.討論..
阿里領(lǐng)導(dǎo)力法則
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 阿里巴巴管理總綱-定義領(lǐng)導(dǎo)力模型1、 阿里管理哲學(xué)基本基調(diào)-東方智慧與西方管理。2、 阿里巴巴九陽真經(jīng)-眼光、胸懷、超越伯樂3、阿里領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系-三層三板斧。二、 阿里領(lǐng)導(dǎo)力五部曲1. 共啟愿景:案例: 淘寶..
阿里巴巴管理三板斧
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者的角色認(rèn)知——課時(shí)0.5小時(shí)左右一、企業(yè)持續(xù)增長的方程式1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略X組織能力2、阿里對(duì)管理者要求:雌雄同體,人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1.從P到M的角色轉(zhuǎn)變—..
大數(shù)據(jù)系統(tǒng)落地應(yīng)用!數(shù)字化講師孫平
主講老師:孫平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全..
吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:趙志奎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試科目,6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程,每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員,他們的飛船在吉塔行星上墜毀了,他們的目標(biāo)就是想辦法生存下來。課程價(jià)值:這個(gè)情景模擬生死攸關(guān)情況的測(cè)試中..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝通的原理1、溝通的意義2、溝通的表現(xiàn)方式正式溝通非正式溝通73855法則第二講:跨部門溝通的障礙類型分析1、分歧型2、回避型3、矛盾沖突型4、請(qǐng)找出本公司的跨部門溝通障礙的類型,并分析造..
周雖舊邦,其命維新
主講老師:金海峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:看習(xí)近平總書記“新年賀辭”平穩(wěn)沉靜之中那么堅(jiān)毅,對(duì)未來充滿信心,仿佛2014年的驚濤駭浪般風(fēng)云變幻,都在彈指一揮間灰飛煙滅,人民更加堅(jiān)信我們的黨,我們的黨更有信心領(lǐng)導(dǎo)人民迎接新的未來。一切都是新的,那就說說&..
基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升
主講老師:張鵬浩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂的享受工作3、建立團(tuán)隊(duì)的精神管理第二章:有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作1、溝通環(huán)節(jié)中『說』的核心概念2、說:說服技巧的掌握與應(yīng)用3、..
阿里鐵軍打造的秘密
主講老師:王振韜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:阿里管理的底層邏輯一、阿里管理的底層邏輯—儒、釋、道二、阿里的企業(yè)文化的變革—從三個(gè)詞到六脈神劍三、阿里文化對(duì)于不同層次管理者的要求—三板斧1.基層管理者要求:建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果、..
企業(yè)文化建設(shè)與管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵1、“易經(jīng)”對(duì)文化的表述2、企業(yè)文化定義3、對(duì)定義的進(jìn)一步理解4、企業(yè)文化的內(nèi)涵5、企業(yè)文化同心圓6、企業(yè)文化的要素構(gòu)成第二部分:企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)核心價(jià)..
新零售IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營第一單元 IP分散化的時(shí)代特征1.IP的概念和基本特征uIP的基本概念uIP的基本特征uIP分散化時(shí)代u頭部內(nèi)容的價(jià)值2.IP的商業(yè)變現(xiàn)uIP的商業(yè)模式解讀uIP受投資人..
企業(yè)管理之可學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:高永才   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1.為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2.領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念4.領(lǐng)導(dǎo)力是什么5.領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6.領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力:凝聚人心1.愿景:獲得忠臣a)我們用..
贏在行動(dòng)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:粟文杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)組織的貢獻(xiàn)一、執(zhí)行力的理解故事導(dǎo)入:《沒有任何借口》為什么會(huì)成功?1. 為企業(yè)結(jié)果擔(dān)責(zé)2. 個(gè)人執(zhí)行力3. 企業(yè)執(zhí)行力二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因1. 喪失信任2. 懼怕沖突3. 逃避..
OKR關(guān)鍵結(jié)果在達(dá)成績效法
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、OKR績效管理思想及理念(統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想)1. 開場活動(dòng):為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜?2. 案例講解及推理:OKR績效考核與德能勤績廉之間的關(guān)系是什么?3. 績效的創(chuàng)始人彼得·德魯克對(duì)績..
國際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(含跨境電商與B2B操作)
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 國際貿(mào)易開拓與歐洲市場特色(一).先必須理解歐洲市場的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式規(guī)矩●網(wǎng)絡(luò)興起 老式規(guī)矩..
MTP企業(yè)管理技能訓(xùn)練
主講老師:張毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:對(duì)經(jīng)理人能力素質(zhì)的剖析第一單元、基礎(chǔ)篇:中層干部對(duì)管理的基本認(rèn)知和能力圖譜1、管理的定義研討:為什么管理?管理什么?怎樣管理?2、中層管理者的任務(wù)矩陣3、中層管理者要了解人的行為的需求4、中層管理者的四大基..
基層黨建工作模擬實(shí)操
主講老師:黃洋   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)語:第一講 做好換屆選舉工作一、基層黨支部設(shè)置、任職年限及委員會(huì)建設(shè)二、換屆選舉的形式與方法三、換屆選舉的流程四、換屆選舉模擬實(shí)操演練第二講 做好發(fā)展黨員工作一、發(fā)展黨員工作的總要求二、發(fā)展黨員工作的..
房地產(chǎn)高管的組織管理與組織氛圍抓手
主講老師:王少鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1.如何用“楊三角理論”理解房地產(chǎn)的“組織”1.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與組織演變—“組織”的名詞視角1.1.1案例:我從“2004年到2..
 
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