內訓課內訓課
| 農電規范化管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：緒論、導入案例1、陳主管的困惑2、企業常見的現象：A、工作到處出錯、經常出錯——差錯率高；B、遇事推諉，互相扯皮，推卸責任——效率低下；C、老出錯、效率低、無用功；.. |
| 制造部長核心能力提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 一、管理者的角色認知1、專業精英的管理障礙1）專業精英的特點2）專業/技術工作與管理工作的區別3）專業/技術人員向管理人員轉型的障礙角色障礙、溝通障礙、執行障礙、團隊障礙2、管理者的角色定位1）&.. |
| 客戶關系管理與關系推進 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶關系管理的本質1、為什么要做客戶關系管理1）客戶關系管理的定義2）客戶關系管理的目的3）CRM系統與客戶關系管理的特征演練：必達公司的未來2、客戶關系管理中最突出的問題1）硬件的完善不能彌補軟件的缺失.. |
| 壓力管理 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：詮釋壓力 1、壓力效率論：（1）壓力效率分析圖（2）通過愛情發展流程圖理解四類壓力反應源（3）壓力應對方式2、壓力偵測與認知 ：（1）壓力源與社會再調整評量表 （2）職業壓力指標與四大壓力源（3）四項壓力圖形與壓力指數測.. |
| 營銷模式升級： 互聯網時代的場景營銷與營銷創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：、營銷升級之客戶洞察——使用場景與決策優化1、移動互聯網時代客戶需求挖掘與場景升級1-1 互聯網思維與8類客戶需求挖掘1-2 如何解讀客戶使用場景并洞察客戶需求？1-3 如何設計不同使用場景的客戶.. |
| 如何做好人力資源發展規劃 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：如何做好人力資源規劃企業戰略與人力資源規劃的關系人力資源規劃的類別和核心內容人力資源規劃的“邏輯圖”與工作步驟流程ɧ.. |
| 如何成就卓越招聘面試官 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 正確認知面試1、面試工作的常見三大困惑討論：招聘面試官工作難點及原因1）面試官的定位誤區與角色2）面試官如何做好招聘面試全流程工作3）如何定義人才標準基于勝任力的冰山模型.. |
| 項目成本管理與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 項目成本管理概述 【案例導入】2個小案例 項目成本的概念及其構成 項目成本的影響因素 項目成本管理的原則 項目成本管理的內容模塊二 項目.. |
| 如何有效防控勞動用工風險 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 招聘階段風險與防控風險點01：崗位招聘信息出現歧視用語與事實不符防控措施與方法風險點02：面試提問問題問及.. |
| 經驗組織萃取——組織智慧的挖掘升華和傳承 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10 ~.. |
| 問 題 分 析 與 解 決 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、解決問題的價值與基本思維模式1. 透視思維流程2. 認識全腦思維3. 基本思維模式的種類4. 面對復雜的管理情境5. 思維 vs.提問技巧6. 問題分析與解決的4種科學流程第二章、問題的澄清與聚焦.. |
| 職業素養：自主自發，做最好的你自己 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、有助于人生成長、成功的AKS法則1、A——attitude 態度2、K——Knowledge 知識3、S——skill .. |
| 尾盤去化策略 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1. 常見的尾盤類型(1) 價值點差尾盤(2) 項目自留尾盤(3) 過渡炒作尾盤(4) 定位錯誤尾盤(5) 節點措施尾盤2. 尾盤銷售價值點(1) 尾盤營銷費用低 ，投入產出比高。(2) 尾盤有挑戰性 ，.. |
| 國際外派管理者領導力提升訓練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 國際外派管理者定位與跨文化環境重新理解(一).職業管理者的新認知什么是管理（簡單與不簡單）管理者該重新熟練掌握系統管理基本方法系統管理的效率與執行力（總是有問題不能如意）(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
| 談判“勝”經 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、商務談判的概述（了解談判的基本定義）1、 商務談判的定義2、 商務談判的四大特征3、 商務談判的四大構成要素A、談判主體B、談判客體C、談判方式D、談判約束條件4、談判的四個基本原則5、談判行為分.. |
| 商務禮儀 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：職業化的理念1、 什么是職業化？2、 企業和個人為什么要職業化3、 職業化的“六維修煉”的意義4、禮儀在現代商務活動中的意義5、問題？-----與人交往過程中那些行為會讓你感到不快。6、問.. |
| 七步成詩：企業大學建設七步法 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介： 以終為始：人才供應鏈，企業大學建設的關鍵目標 人才戰略的三個關鍵詞：人才供應鏈、關鍵崗位、培養基地 人才供應鏈：數量與質量的問題 培養基地：戰略、運營、員工成.. |
| 談判謀略與技能 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：思考：同樣的事情為什么可以有不同的結果？談判：精英者不接受‘不’為答案，通過談判和溝通，達成自己期望值或利益最大化。一、 商務談判的理念認知1. 談判重視策略和技巧2. 談判的主體是人3. 為.. |
| 營銷實戰心理學-談判溝通與營銷 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 商務工作的兩個關鍵動作1、 案例思考：你正確認知客戶了么？2、 商務工作的兩個關鍵動作3、 做好顧客的連線題二、 基于心理學的商務溝通與談判1、 思考：同樣的事情為什么可以有不同的結果？2、 精英者不接受&.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、現代企業管理面臨的挑戰1、 西方理念與中國價值觀的沖突包容2、 中國企業團隊管理發展的四個境界3、 西為中用，如何發現適合中國企業的團隊管理模式4、當今社會中管理者進行員工管理面臨著什么樣的巨大挑戰？5、認識人的.. |
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