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如何有效防控勞動用工風險

課程編號:49020

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:245

行業類別:行業通用     

專業類別:中層管理 

授課講師:盧云峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業負責人、各級團隊管理者、各級人力資源管理者

【培訓收益】
1、全過程掌握勞動用工管理過程中的各類風險點 2、準確掌握勞動用工管理風險的預防與控制技巧 3、熟悉用工管理流程及與人力資源部門協同方法

第一章 招聘階段風險與防控
風險點01:崗位招聘信息
出現歧視用語
與事實不符
防控措施與方法
風險點02:面試提問問題
問及隱私問題
問及敏感問題
價值觀方面的問題少
防控措施與方法
風險點03:錄用OFFER
隨意取消行為
只看重工作技能
防控措施與方法

第二章 試用階段風險與防控
風險點04:錄用考核條件
雙方確認錄用條件
及時考核并記錄
防控措施與方法
風險點05:試用期限調整
試用期延長
增加試用期
防控措施與方法

第三章 任職階段風險與防控
風險點06:績效考核風險
界定工作不勝任條件
工作不勝任處理流程
防控措施與方法
風險點07:違規處理風險
界定違規的條件
處理違規的程序
防控措施與方法
風險點08:醫療期間風險
常規性醫療期
對抗性醫療期
防控措施與方法

第四章 離職階段風險與防控
風險點09:合同解除
試用期解除勞動關系
違規解除勞動關系
協商解除勞動關系
防控措施與方法
風險點10:離職交接
交接信息完備度
重要客戶通知函
防控措施與方法

課程總結:創建和諧 常青基業 

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