課程篩選：
領(lǐng)域分類-管理技能
行業(yè)分類：
領(lǐng)域分類：
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項(xiàng)目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢
- 資本運(yùn)作
- 運(yùn)營管理
- 沙盤模擬
- 財(cái)務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計(jì)算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 中層管理者的承上啟下能力提升 1天 王群祥 北京
- 中層干部如何搭班子帶隊(duì)伍 2天 王群祥 北京
- 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知 2天 王群祥 北京
- 贏在職場——從校園人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變 2天 王群祥 北京
- 應(yīng)屆生的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃 2天 王群祥 北京
- 贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則 2天 王群祥 北京
- 中層管理者的角色定位與勝任力提升 1天 王群祥 北京
- 完善管理體系，提升組織能力 1天 王群祥 北京
- 目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí) ——“五步十法”確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行 1天 王群祥 北京
- 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理 1天 王群祥 北京
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作 1天 王群祥 北京
- 提升組織能力保障戰(zhàn)略落地 1天 王群祥 北京
- 如何提升外派高官影響力 1天 王群祥 北京
- 非職權(quán)影響力 1天 王群祥 北京
- 團(tuán)隊(duì)賦能，績效倍增 2天 王群祥 北京
- 非物質(zhì)激勵(lì)的七彩長虹 1天 王群祥 北京
- 目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí) 1天 王群祥 北京
- 基于企業(yè)平臺的職業(yè)生涯規(guī)劃 2天 王群祥 北京
- 基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升 1天 王群祥 北京
- 后疫情期如何管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2天 王群祥 北京
- 管理者角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 2天 王群祥 北京
- 管理者角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 2天 王群祥 北京
- 管理者角色定位與能力提升 2天 王群祥 北京
- 高效執(zhí)行三要素 1天 王群祥 北京
- 高效執(zhí)行的四維修煉 2天 王群祥 北京
- 高效能時(shí)間管理四大法則 1天 王群祥 北京
- 高效執(zhí)行，使命必達(dá) 1天 王群祥 北京
- 高績效團(tuán)隊(duì)管理 ——跳出團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段的八個(gè)坑 1天 王群祥 北京
- 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2天 王群祥 北京
- 高績效團(tuán)隊(duì)打造的四個(gè)階段 1天 王群祥 北京
- 打造高效執(zhí)行性組織 2天 王群祥 北京
- 從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者 2天 王群祥 北京
- 從管理到領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉 1天 王群祥 北京
- 班組長管理能力提升 1天 王群祥 北京
- MTP中高層管理者綜合能力提升 3天 王群祥 北京
- 如何正確管理90后員工 2天 王群祥 北京
- 高效溝通的“望聞問達(dá)” 1天 王群祥 北京
- 別讓溝通成為團(tuán)隊(duì)的短板——高績效團(tuán)隊(duì)溝通技巧 2天 王群祥 北京
- 別讓溝通成為你的短板 1天 王群祥 北京
- 職業(yè)生涯規(guī)劃 ——助力企業(yè)人才升值 2天 王鏻 鄭州
| 共 14135 條記錄 [307/354] |
