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郁曉冰 - 銀行零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家 
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郁曉冰培訓講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):銀行金融   
擅長領域:銷售技巧   
評定星級:待評價..  
參考費用:0元/天  
關注人氣:1476  
 

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國際銀行金融管理碩士
復旦大學、交通大學、浙江大學客座教授
PMP國際項目管理專業(yè)持證人
國際銀行金融工商管理(英國伯明翰大學商學院)PMP
曾任:
交行上海分行個人金融業(yè)務理財中心主任
交行總行“沃德財富”品牌設計團隊成員
交行總行對公業(yè)務信貸部總經(jīng)理
現(xiàn)任:
交行總部個人金融業(yè)務與私人銀行業(yè)務培訓部總經(jīng)理

實戰(zhàn)背景:
郁曉冰老師現(xiàn)于中國交通銀行股份有限公司(總部)負責個人金融業(yè)務與私人銀行業(yè)務培訓。專注領域:零售客戶、財富管理與關系管理;人才發(fā)展與培訓咨詢;“服務與營銷”專業(yè)能力模型-培訓課程體系-學習路徑圖的構建、開發(fā)設計及其實施落地。
項目專注:
【業(yè)務條線關鍵崗位培訓體系】客戶經(jīng)理、私人銀行顧問、支行行長 
【專家型業(yè)務人才培養(yǎng)】 精英客戶經(jīng)理、總分行個人金融專才、私人銀行專才
【中高層業(yè)務管理研修】 省直分行行長、零售/私銀部總、轄行行長、支行行長
項目經(jīng)歷:
2005-2008年「貴賓理財品牌設計項目」
參與五大某上市銀行的貴賓理財品牌的設計與開發(fā)實施;負責其上海市分行白金貴賓理財中心的管理團隊,制定全行零售銀行客戶經(jīng)理業(yè)務執(zhí)行標準流程與推行管理等。
2009年 「《跨文化下的管理溝通》項目」
于英國匯豐銀行(HSBC)亞太中心接受全方位系統(tǒng)的培訓專業(yè)訓練與實踐。開發(fā)設計《跨文化下的管理溝通》項目課程。
2009-2011年 「19個業(yè)務條線核心課程體系建設項目」
負責某上市銀行該項目的運營管理,推進入職和提升兩大類別培訓課程的設計開發(fā)。帶領三個項目團隊主設計開發(fā)貴賓理財經(jīng)理、客戶服務經(jīng)理、大堂經(jīng)理等核心能力提升專業(yè)課程多門,在全國范圍各分行實施傳授并獲好評。
2011年2013年 戰(zhàn)略性人才「私人銀行顧問核心能力提升培訓項目」
擔任項目經(jīng)理,負責項目整體方案的研發(fā)、課程配置設計指導和培訓實施等,該項目課程被認證為某上市銀行全行私銀顧問入崗必修課。
2012年至2014年 「客戶經(jīng)理資質(zhì)管理與能力培養(yǎng)項目」
對口負責零售板塊(Retail Banking)客戶經(jīng)理能力模型建設、研發(fā)設計課程體系和學習路徑圖,2014年實施精英零售客戶經(jīng)理系統(tǒng)性總行培訓項目,項目在實際工作中對銷售業(yè)績的顯著提升廣獲學員與分行高度好評,該項目課程被認證為全行精英零售客戶經(jīng)理提升必修課。
2015年 「“頭雁計劃”基層網(wǎng)點行長項目」
負責項目的能力模塊研發(fā)與核心課程體系、教學架構的設計以及實施推廣,其實操性與針對性已經(jīng)學員廣泛實踐運用,獲取顯著績效成果。該項目課程被認證為某上市銀行全行基層網(wǎng)點行長入崗必修課。

行業(yè):銀行
領域:零售轉(zhuǎn)型、私人銀行

主講課程:
服務與營銷類:
《互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆下的:零售銀行“客戶體驗至上”轉(zhuǎn)型》(新)
《增加客戶滲透率技巧》(新)
《“新常態(tài)”下財富管理轉(zhuǎn)型的突圍關鍵》(新)
《“新常態(tài)”下零售銀行轉(zhuǎn)型與財富管理高績效突圍關鍵 》
《互聯(lián)網(wǎng)金融模式下:零售銀行客戶拓展策略與關系經(jīng)營之道》
《場景化營銷》
《零售客戶經(jīng)理銷售服務流程與技巧》 
《客戶組合管理策略與技巧》
《電話營銷-成功邀約客戶技巧》
《零售客戶面談技巧-挖掘客戶財富管理需求》
策略管理類:
《零售銀行轉(zhuǎn)型趨勢下的人才發(fā)展與績效提升》(新)
《零售銀行關鍵崗位高績效核心能力培養(yǎng)策略與路徑》
《零售銀行成功之道:“客戶體驗至上”服務轉(zhuǎn)型》
《探索財富管理與精準營銷之道》
培訓技巧類:
《基于客戶需求導向的培訓演講技巧》(新)
《如何設計一門培訓課程》
個人素養(yǎng)類:
《高顏值時代的自我管理與客戶管理》(新)


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