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高永華 - 國家二級人力資源管理師 
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高永華培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 江蘇-蘇州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:人力資源   
評定星級:待評價..  
參考費(fèi)用:15000元/天  
關(guān)注人氣:2171  
 

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上海財經(jīng)大學(xué)MBA
20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級人力資源管理師
HayGroup(合益)認(rèn)證崗位評估師
蘇州園區(qū)獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)外聘企業(yè)導(dǎo)師
曾任:華為(世界500強(qiáng))|HRBP
曾任:天合光能(全球組件制造商“TOP Performer”/民企500強(qiáng))|績效與人才發(fā)展經(jīng)理
曾任:協(xié)鑫集團(tuán)(全球新能源Top2)電力板塊管理中心|OD高級經(jīng)理
曾任:杭州士蘭微(中國半導(dǎo)體Top10)制造事業(yè)總部|組織與人才發(fā)展總監(jiān)
曾任:蘇州敏芯微電子股份公司(中國MEMS芯片Top3)|人力資源總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:非人、招聘面試、組織發(fā)展、人才梯隊建設(shè)、績效管理、任職資格管理、管理者角色轉(zhuǎn)身培訓(xùn)等
【人才招聘】曾為服務(wù)企業(yè)(華為技術(shù)、協(xié)鑫集團(tuán)、敏芯股份等)面試3000人+,成功招聘600人+(涉及北大、清華、復(fù)旦、西安交大等高校),試用期員工留存率達(dá)到100%。
【人才培養(yǎng)】曾主導(dǎo)策劃服務(wù)企業(yè)(協(xié)鑫集團(tuán)、士蘭微、敏芯股份)多支后備人才盤點及梯隊培養(yǎng)體系的搭建,累計輸送300+中高層管理者、1200+基層管理者及業(yè)務(wù)骨干。
【人才任用】曾主導(dǎo)服務(wù)企業(yè)(華為技術(shù)、士蘭微、敏芯股份)任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)15個以上,主持認(rèn)證各類專業(yè)技術(shù)類、管理類人才任職資格500+人次;主導(dǎo)集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元干部考察、評議與任免1000+人次、各類組織架構(gòu)調(diào)整200次+,足跡遍布20多個城市。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
高老師歷經(jīng)通訊、能源、半導(dǎo)體三大行業(yè),并都有過深入的探索與實踐,煉就了獨(dú)到的敏銳性和戰(zhàn)略眼光,擅長分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,制定切實可行人力資源規(guī)劃及人才培養(yǎng)體系建設(shè)、績效管理體系建設(shè)等方案,為企業(yè)發(fā)展和壯大提供了有力的支持。
01-曾擔(dān)任華為技術(shù)ODMT(運(yùn)作與交付體系)HRBP及【戰(zhàn)略解碼與高績效團(tuán)隊建設(shè)】引導(dǎo)員,并主持多場戰(zhàn)略解碼workshop;
——成果:推動本體系主管以上人員年初PBC及時簽署率達(dá)100%;一年內(nèi)直線經(jīng)理同下屬員工的績效溝通面談率由30%提升至75%以上,專業(yè)技術(shù)類人員任職資格匹配度提升至80%以上,曾獲2006年度公司CHR管理改進(jìn)獎等榮譽(yù)。

02-曾主導(dǎo)常州天合光能(股票代碼:688599)【基于戰(zhàn)略落地的績效管理體系】的落地、績效管理IT平臺(Success Factor)的引入與開發(fā)上線,及基于崗位價值評估的【薪酬職級體系】;
——成果:提高績效管理透明度,輔導(dǎo)公司400+管理人員學(xué)會例行開展績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效評估等工作,有效推動內(nèi)部績效管理流程優(yōu)化,助力企業(yè)業(yè)績增長(2012-2022年期間該企業(yè)年銷售額自100億增長至900億規(guī)模)。服務(wù)期間個人連續(xù)四次獲得公司A+績效評級,三次被授予骨干員工限制性股票和期權(quán)。

03-曾統(tǒng)籌主導(dǎo)協(xié)鑫能科(股票代碼:002015)總部及近100個下屬單位(包括)多個中高層管理人才梯隊全過程選拔;
——成果:每年輸送50+中高層管理者、200+基層管理者及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入?yún)f(xié)鑫大學(xué)學(xué)習(xí)深造,此期間實現(xiàn)人才晉升率達(dá)到80%以上;并代表本板塊所有企業(yè)參與集團(tuán)SAP項目HCM模塊(包括組織、人事、薪資、時間管理、績效、員工自助等)藍(lán)圖構(gòu)建、系統(tǒng)開發(fā)與配置、數(shù)據(jù)遷移、上線測試等工作,推動集團(tuán)人力資源數(shù)據(jù)化管理平臺成功上線;

04-曾為杭州士蘭微制造事業(yè)總部引入并搭建【PBC績效管理體系】及【戰(zhàn)略解碼工具】【任職資格管理體系】【干部管理體系】,并同步建立相關(guān)制度體系,改善原人力資源管理過于粗放,員工目標(biāo)牽引動力不足、職業(yè)發(fā)展通道與晉升標(biāo)準(zhǔn)不清晰等問題;
——成果:策劃并建立起公司首批中基層后備人才梯隊(40人+),并擔(dān)任大部分通用管理課程的內(nèi)部講師(覆蓋學(xué)員800+人次),受到體系總裁及多位子公司總經(jīng)理的好評。以上助力該企業(yè)業(yè)績于2019-2022年期間年銷售額自30億增長至100億左右。

部分項目經(jīng)歷:
【領(lǐng)導(dǎo)力】類型項目:
——翰威特-領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建及TOP100領(lǐng)導(dǎo)力測評項目(涉及公司:天合光能)
【績效管理】類型項目:
——IBM-組織轉(zhuǎn)型與高績效團(tuán)隊建設(shè)Workshop(涉及公司:華為技術(shù))
——IBM-戰(zhàn)略績效管理項目(涉及公司:天合光能)
【薪酬管理】類型項目:
——Hay Group-崗位價值評估及職等體系優(yōu)化項目(涉及公司:天合光能)
【人才發(fā)展】類型項目:
——IBM-戰(zhàn)略解碼和高績效團(tuán)隊建設(shè)項目(涉及公司:華為技術(shù))
——百思特-專業(yè)技術(shù)類和干部任職資格體系建設(shè)項目(涉及公司:士蘭微)
——北森測評-四“鑫”人才梯隊選拔項目(涉及公司:協(xié)鑫能科)
——凱洛格-在線學(xué)習(xí)平臺引入及上線項目(涉及公司:士蘭微)
——云學(xué)堂-在線學(xué)習(xí)平臺引入及上線項目(涉及公司:敏芯股份)
【E-HR信息化】類型項目:
——Success Factor-績效與人才管理系統(tǒng)開發(fā)及實施項目(涉及公司:天合光能)
——SAP-HCM人力資源信息化實施項目(涉及公司:協(xié)鑫能科)

主講課程:
《慧眼識人——企業(yè)高效招聘面試技巧》
《績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地》
《人才致勝——任職資格管理體系構(gòu)建及落地實踐》
《從技術(shù)骨干走向管理精英——管理者的角色認(rèn)知》
《新時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《有話好說——職場高效溝通技巧》
《協(xié)力共贏——打造高績效團(tuán)隊》 


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