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20年中國500強企業的管理實戰經驗
浙江大學碩士/博導
曾任：中興通訊（中國500強）丨副總裁
曾任：深圳吉祥云科技有限公司丨總裁
現任：全球人力資源協會（SGHC）|理事
→中興通訊、中國電信、創維集團等多家大型企業戰略顧問
→北京大學、清華大學、浙江大學、中央黨校、招商銀行等企業單位特聘管理領域講師
→曾與南方科大14名知名院士教授一起編制《現代科技與家國情懷》一書。
→曾主導參與并組織研發過4大通訊類產品：萬門程控交換機單板測試系統、七號信令監測系統、光纖監測系統、企業網集成通訊系統
→曾獨創5個 “組織專業能力成熟度”測評模型：【組織創新能力成熟度模型】、【組織績效管理能力成熟度模型】、【組織經營能力成熟度模型】、【組織執行能力成熟度模型】、【學教型組織能力成熟度模型】

實戰經驗：
在學術研究方面，他是杰出成果的貢獻者
01-出版四本經營管理學著作：《變革領導者》、《移動互聯網時代的顛覆性創新》、《組織發動機：中國企業大學最佳實踐》、《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》。其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業管理的十人十書；《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》提出了新時代企業管理的指導理論：價值信仰論。
02-6+項專利擁有者：《高壓直流電源程控系統》、《程控交換機用戶板測試儀及測試系統的制作方法》、《電源短路保護裝置的制作方法》、《用戶板通用測試設備》、《一種利用交換機進行流量測試的方法及系統》等6+發明專利
03-10+篇管理學論文的發表：在世界經理人雜志、高級經理培訓研究雜志、中國電信業教學研究雜志刊物上發表《企業快速走向卓越的核心在于創建學教型組織氛圍》、《洞見移動互聯網時代創新的DNA》、《未來企業的競爭力主要靠創新型腦力勞動》等10+篇管理學論文。
04-全球人力資源高峰論壇代表演講：曾代表中國大陸和中興通訊赴臺北參加全球人力資源高峰論壇，并發表《一體化高績效管理模式》的演講，引發會場全球人力資源專家的強烈反響，成為論壇的熱點人物，讓全球真正認識到中國大陸的企業管理水平。

在企業經營管理方面，他是戰績出眾的操盤手
01-〖助力中興成為國內軌道交通市場排名第一的有線通信集成方案提供商〗
任職中興通訊系統集成產品線公司副總裁期間，針對產品線的全球目標市場，建立各板塊（軌道交通，天然氣、機場無線覆蓋等）的核心競爭力，同時優化組織結構，健全產品線的規章制度，推動績效考核和激勵措施的全面開展，促使超額完成公司6個億的營收和3000萬利潤的業績指標，助力中興通訊成為國內軌道交通市場排名第一的通訊集成方案提供商
02-〖僅用3年，培養50+名中高層管理干部〗
任職中興通訊學院執行院長期間，以企業領導力發展、創新與變革、戰略管理等方向，為集團制定人才發展戰略和人才培養計劃，整合集團內外部培訓資源，打造優質師資隊伍，開發100+門企業管系列課程，并構建干部素質能力測評模型和培養體系，針對性為集團輸送50+名優秀的中高層管理干部
03-〖僅用1年，助力企業銷售額從2.5億增加到4億〗
任職深圳吉祥云科技有限公司（科洛德激光）總裁期間，針對企業特性，將【價值信仰論】融進企業運營管理的各個板塊（戰略管理、預算管理、企業文化管理、人才發展管理等）為公司種下卓越企業基因，促使企業成功從中小型企業轉型成大型企業，利潤和銷售額年增長率在50%以上，銷售額從2.5億增加到4億。 

■ 客戶需求驅動的微咨詢型培訓，用典型案例、視頻、場景演練和發問來啟迪學員理解； ■ 不是講道理喊口號，不是以傳授知識信息為主，而是以傳授經營規律和經營智慧為主； ■ 親和力強，幽默風趣，接地氣與學員積極互動，用科學研究成果和實踐經驗現身說法； ■國內首個敢在每次培訓即興解答學員現場提出的各類實際問題，并得到學員高度認可。

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