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雙碩士學位（MBA、計算機信息系統碩士） 
國內著名生產、質量、物流管理專家 
咨詢式內訓專家、實戰型咨詢、培訓專家
國家注冊管理咨詢師認證（編號：0001148）
美國注冊管理會計師認證（CMA）
信息化系統（ERP）認證 

工作經歷： 具有近20年的生產制造業管理背景，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）職業經理及咨詢、培訓（3年）經驗，歷任生產主管、營運總監、財務總監、副總經理、總經理、資深咨詢師、高級培訓師等職務。 

能力擅長：  深刻了解國企、外企、民企的不同特點，培訓極具針對性；
 擅于現代企業的供應鏈與物流、生產營運、成本控制、TPS、精益生產、業務流程優化等領域的咨詢和培訓；
 擅長SPC，QCC、全面品質管理（TQM）、品管手法、APQP、零缺陷（ZD）質量管理、供應商質量管理（SQM）等課程培訓；擅于將現代企業規范化管理與落后的國企及民企管理機制相融合，為企業尋找并建立符合該企業發展的模式和管理系統，避免生搬硬套；
 擅于從公司戰略規劃出發，為公司設計一套行之有效的組織架構及人力資源管理體系，并透過流程優化工具實施戰略落地；
 擅于從公司整體成本控制角度，為公司設計相應的管控及營運系統，達到低成本營運的同時且效率達致高效的目的；
 擅于將6S管理、全面質量管理、TPM、成本管控、物控、生產計劃執行及督導等工作納入到中高層管理實務及現場班組長管理技能，最終形成高效執行力的目標；
 擅于調配各種資源，不斷提升生產現場管理水平，保持現場管理的持續改善，現場布局更加合理，使庫存降到最低，生產效率達到最高，成本降到最低，交貨期最準時，最終實現制造業的五大目標：Q、C、D、S、M的有效管理。 


主講課程：
生產類： 《精益生產管理實務》、《生產成本控制與有效削減》、《生產一線主管管理技能提升訓練》、《卓越的現場管理與改善》、《生產計劃與物料控制（PMC）》、《柔性生產計劃與排程管理》
采購、供應商、物流類： 《企業采購與供應商管理》、《高效物料管理與庫存控制》、《高效倉儲與物料控制》、《精益供應鏈與物流管理》、《供應商與采購成本降低》、《采購成本分析與控制》、《供應商選擇、認證與評估及交貨期管理》、《采購管理與降價談判技巧》、《精益供應鏈與物流管理》
成本類：《制造業成本全面削減實務》、《工廠成本控制與現場管理》　　
現場類：《卓越的現場管理與現場改善》、《卓越的現場管理--5S與TPM推行實務》　　
管理技能類：《如何成為一名出色的主管》、《班組建設與班組長管理技能提升》、《全員質量意識提升實務》、《優秀生產經理人管理實務訓練》
質量管理類：《供應商質量管理（SQM）》、《質量成本管理》、《全面質量管理（TQM）》、《QC新舊七大手法》、《零缺陷（ZD）質量管理》
綜合類：《項目管理》、《目標與績效管理》、《流程優化》、《中小企業規范化管理》

融會貫通式――將深厚的理論知識應用清晰的思路、嚴密的邏輯、通俗易懂的語言、詳實的案例對課程進行講授，課堂生動有趣； 趣味教練式――運用富有成效的“教練”教學方法調動學員全程參與； 參與討論式――適當穿插案例討論，讓學員以小組討論形式找尋答案，旨在“學以致用，立竿見影”； 有效鞏固式――適當布置課堂練習，加強學員吸收，確保鞏固學員學習效果。

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• 《全面質量管理實訓（TQM）》( 2013-03-13 )
• 《全面質量管理（TQM）-2級》( 2013-03-14 )
• 《金牌車間主任、班組長實戰能力訓練》( 2012-12-03 )
• 《8D手法之問題分析與解決》( 2013-03-14 )

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