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中大MBA管理碩士
NLP潛能激發訓練導師
清大MBA總裁班連鎖經營專家
中國連鎖系統商學院副院長
美國國際協會認證高級管理顧問
香港光華管理學院、時代光華高級講師
5年培訓經歷、內訓企業近300家、

【企業實戰經驗】
曾在安利（中國）擔任營銷高管，組建1000人的營銷團隊,負責營銷團隊的管理和輔導訓練
曾任跨國公司營銷教練，阿迪達斯（adidas）訓練導師，先后在龍浩國際投資集團（國際知名品牌運營：SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休閑、CHACO）擔任過高級運營經理，運營總監。3年創業經歷，5年培訓咨詢實踐，考察過的市場涵蓋24個省、2000個以上的終端門店；走訪過不同類型連鎖企業300多家，并與企業老板、總經理、營運總監、店長進行深度訪談,1000名以上的消費者訪談，培訓過10000名以上的連鎖經營企業老總及營銷人員。對國際連鎖巨頭成功經驗的本土化應用，有深刻的研究和實踐。擅長連鎖經營企業的全面運營管理和店長、終端導購銷售服務培訓與咨詢，

擅長領域：化妝品、鞋服、電器、家具、家紡、餐飲等。

【成功輔導案例】
李老師在龍浩國際投資集團擔任運營總監親自主持服務營銷流程優化項目,為企業增強了供應鏈反應的速度，加速資金回流，減少內耗，節約了大量的成本，年度環比經濟效益增長了31．95% ，親自參與和組織了20多個連鎖經營項目均取得客戶好評。自己親自參與和指揮部下共計50多個連鎖經營企業的全面運營管理和店長、終端導購銷售服務項目； 

湛江工藝品（保羅賽特家具）建立連鎖經營贏利標準化項目，形成運營手冊，促銷手冊，店長手冊，導購手冊系統化標準復制工程，長達7個多月。一年內提升了連鎖經營店30%的利潤 

創維集團電器連鎖經營全程咨詢案，從戰略到、商業模式、贏利模式、運營手冊，促銷手冊，店長手冊，導購手冊系統化標準復制工程，項目長達一年之久，幫助創維建立了連鎖經營標桿直營店，形成了直營店的復制標準，為創維直營店的開展打下了堅實的基礎。 

家妨雅芳婷店長是國內知名的家妨企業、李老師參與了整個店長、導購復制工程項目，形成運營手冊，店長手冊，導購手冊系統化標準復制工程。 

【主講課程】 連鎖經營管理類:
《中國式連鎖經營管理之道》《金牌店長特訓營》《店面經營管理實務》《單店業績提升策略與方法》《連鎖店商品管理與盈利提升》《全能督導特訓營》《中國式連鎖經營終極贏利模式》《全能店長2天1夜特訓營》《連鎖店面運營管理特訓營》《連鎖店業績提升策略與方法》《連鎖店商品管理與盈利提升》《全能督導特訓營》《連鎖店管理者TTT培訓技能提升》 

連鎖企業營銷類: 《終端店面導購銷售技巧特訓營》《店面專業化銷售訓練》《店面視覺營銷與生動化陳列》《客戶服務與投訴處理技巧提升》《銷售精英顛峰激勵》（演講式）《激發熱情﹠提升影響力》（體驗式）《打造顛峰團隊》（體驗式）《如何成為優秀經銷商》《NLP銷售精英訓練營》

專業講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享

鞋服連鎖：
龍浩鞋服、百麗鞋業、路尚鞋業、以純服飾、耐克、領跑、杭州婭茜內衣、雪妮芳內衣連鎖、黛安芬內衣連鎖、都市麗人內衣連鎖、阿斯頓男裝連鎖
化妝品連鎖：
千色店化妝品連鎖、資生堂化妝品連鎖、魔方美容化妝品連鎖、李醫生
餐飲連鎖：
小肥羊、四海酒店、上海百度連鎖酒吧、六婆火鍋連鎖、九天酒店
家紡連鎖：羅萊家紡連鎖集團、雅芳婷家紡連鎖
美容美發連鎖：上海晶簡、卡頓、香港纖盈堂纖體美容連鎖
家電連鎖：
美的、蘇泊爾、九陽電器、皇明太陽能、美菱冰箱、蘇寧家電、創維電器、卓越陽光太陽能、萬亨德電池、寧波國貿家電連鎖
連鎖：
湛江工藝品（保羅賽特家具連鎖）、左右家私連鎖、浙江夢天木業（木門）、金百泰和發金店、周大福
其他類：
五糧液專賣店、拿云商貿連鎖集團、紅門科技電動門、海域石材連鎖、宏乘玩具連鎖、科聯電腦連鎖、愛施得手機連鎖、TCL國際電工、松下電工、富士康、三一重工、深高速、青島啤酒、長城干紅、蘋果公司 、ADIDAS、 恒大地產、7－11便利店、中石化、新大洲本田、東風汽車集團、上海大眾、上汽集團、西蒙電器、惠而浦、平安保險、飛利浦照明、金星啤酒集團等

• 《門店卓越服務》( 2012-12-09 )
• 《家電連鎖企業利潤爆炸性成長的終極利劍》( 2012-06-25 )

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