當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 12月3日蔣小華老師《角色定位與管
- 12月19日蔣小華老師《打造高效團
- 《引爆房地產狼性銷售特訓營》浙江金
- 高潛人才項目的五個成功要素
- 有效溝通技巧北京積大醫藥培訓圓滿成
- 成功領導力具備的五要素
- 《卓有成效的管理者》武漢神龍汽車培
- 《提升中層干部管理技能與執行力》連
- 11月26-27日蔣小華老師《管理
- 《互聯網時代的執行力建設》中糧面業
相關熱門內訓課程
- 如何做一名成功的醫藥會議營銷講師
- 成功的產品經理高級實務
- 成功人士的七個習慣
- 高效能成功人士的七個習慣
- 成功銷售“心法”
- 成功銷售必備心態
- 金牌銷售技巧 做一個成功的珠寶銷售
- “成功突破”總裁特訓營
- 連鎖加盟成功運營管理的奧秘
- 金牌銷售技巧 做一個成功的珠寶銷售
相關熱門公開課程
《贏在執行：打造為結果而戰的團隊執行力》-楚雄移動內訓培訓圓滿成功
時間：2013-11-19
培訓時間：2013年11月17-18日
培訓企業：云南楚雄移動
培訓課程：《贏在執行：打造為結果而戰的團隊執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：云南楚雄
培訓企業：云南楚雄移動
培訓課程：《贏在執行：打造為結果而戰的團隊執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：云南楚雄
課程綱要：
一、解讀執行力問題
二、執行力缺失的原因
1、組織執行力缺失的原因
2、個人執行力缺失的原因
2、個人執行力缺失的原因
三、執行力三個核心要素
1、結果導向：不折不扣地實現結果
2、責任邏輯：鎖定責任與責任勝于能力
3、客戶意識：同事是我的客戶
2、責任邏輯：鎖定責任與責任勝于能力
3、客戶意識：同事是我的客戶
四、執行的理念與原則
1、8大執行法則
2、執行24字方針
2、執行24字方針
五、執行力三大基石
1、基石一：領導者的七項基本行為
2、基石二：執行文化的4個要素
3、基石三：制度執行力三化
2、基石二：執行文化的4個要素
3、基石三：制度執行力三化
六、執行三個核心流程
1、人員流程：用對的人
2、戰略流程：做對的事
3、運營流程：把事做對
2、戰略流程：做對的事
3、運營流程：把事做對
七、提升執行力的方法
1、提升個人執行力方法
2、提升組織執行力的方法
2、提升組織執行力的方法
八、課程回顧與問題解答
上一篇 : 《跨部門協同工作技巧》-南昌移動內訓培訓圓滿成功
下一篇 : 《情景領導》-河北銀行內訓培訓圓滿成功
