為了滿足企業日益增長對管理層培訓的需求，加強各行業之間領導層的交流學習，在第一期舉辦的基礎上，以《中高層管理核心能力提升》為主題的第二期公開課在杭州市濱江區舉辦，本次公開課華略管理學院給予高度的重視，本次課程的定位是精品班，人數控制在15人左右的小班化教學，主要是為了讓來學習的學員都能學到高價值的東西，在杭州華略管理學院的積極努力下，于5月16日-17日如期舉行，擔任本次課程的主講老師是華略管理學院院長、執行力專家蔣小華老師，對于本次課程，蔣小華老師認真準備，設計的課程內容精煉，因為本次來參加培訓的對象是各行各業的企業中高層領導人，蔣老師分別從以下幾個方面內容進行展開：從優秀到卓越的7大定律；從管理到領導的4項注意；從時間管理到精力管理；從目標管理到績效飛輪；團隊執行力塑造；領導力提升；課程內容層次分明，層層遞進，在課程過程中，學員間的互動碰撞氣氛熱烈，聽課認真仔細，并且在課程中都能提出自己的觀點和建議，在培訓中，很多學員就自己的工作情況做了分享。


        兩天課程時間過得很快，在課后，有些學員表示蔣老師的課程質量很好，價值性很強，并且都覺得兩天時間過得很快，覺得自己學習到的東西還不足，希望能夠再次來聽蔣老師的課。在培訓后學員門都表示學到了自己想要的東西，并且愿意帶回自己的企業進行分享學習的成果，大家在愉快的氛圍中結束了本次培訓，總的來說，培訓的成功帶給學員的收益是巨大的，是不可衡量的。