2015年5月15日，華略學院蔣小華老師受邀在浙江大學華家池校區為通遼市各級政府的領導開展了《領導力與執行力》和《高效團隊建設》課程的培訓，此次課程受到對方領導和學員的一致好評，圓滿成功。

       《領導力與執行力》課程圍繞領導力和執行力的解讀、三大核心要素、三個核心流程三個方面解讀了領導力的實質就是影響力，全員執行力的三把標尺，做了并不等于執行，學會用結果說話。做對的事，用對的人，人員流程遠比戰略、運營流程重要的多，只有正確的用人理念，才能鑄造執行文化。

       《高效團隊建設》主要通過解讀團隊及團隊精神、打造團隊凝聚力、讓目標驅動團隊執行力、構建團隊執行文化四方面來講述了此次課程。在團隊中，每個人都扮演著不同的角色，只有相同的遠景、價值觀、戰略目標才能把大家凝聚在一起，有了清晰地目標，才會為之共同努力。通過四個維度、SMART原則、“三化”原則、熱爐定律來進行詳細清晰地解讀。

       學員通過此次培訓，了解到高效團隊建設和領導力與執行的意義，并應用到日后的工作當中，學會更好的團隊管理，更好的領導與員工的溝通。課堂上蔣小華老師和學員進行了教學互動，案例分析，提問式講解，這些都讓學員隊此次課程有了更好的理解。