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現代零售業的競爭往往是通過價格大戰來火拼,但是這樣的斗爭真的是有利的么?答案當然是否定的,這種惡性競爭不但會造成顧客流失,廠商的壓力,利潤低薄,給整個零售行業帶來了非常不良的惡性循環,不僅不能推動行業間的競爭動力,還會帶來毀滅性的傷害。這時,零售業的經理就肩負這個重要職責,一個優秀的、高素質的、有能力的領軍性人物能激發員工積極性,增加忠誠度,會給零售業帶來良性發展。
零售業不景氣的現狀
在全球金融危機背景下,中國零售業遇到了一系列問題:客流量減少、銷售額下降、利潤銳減等。有人將此歸于大環境不景氣,有人認為是互聯網讓零售業受到了重挫,有人則認為是價格因素或者宣傳力度不夠,還有人認為是房地產擠壓了零售業。
如何評估一個零售業經理是否合格
市場:媒體策劃,定價,文案撰寫,公共關系,分銷渠道規劃。
管理:招聘和解雇員工,激勵員工,綜合管理技能。
銷售:銷售計劃,客戶服務,留意競爭對手,直銷。
會計:開發票,記賬,每月的損益表,稅務籌劃。
一個成功零售業經理的素質
嘗試問問自己是否能做到以下幾點。
你有領導別人的能力嗎?一個零售經理就意味著要有能力管理顧客、員工甚至是供應商。強有力的領導力和人格魅力是必不可少的,很多人都會期待從你這獲得答案,解決難題。
你愿意用花費你所有的時間去工作么?如果你想著又可以輕松無壓力的工作,又可以拿著一份高薪,管理著員工,那是不可能的事,一個零售業經理要付出自己所有的時間和精力去為之努力。
你愿意加班、最后一個領工資并放棄年假嗎?剛起步時的事業一般會占據你曾經擁有的所有空閑時間。
你能做到辦公室和家事互不影響么?一個好的零售業經理要顧及好兩方面,懂得權衡。
你了解你想創業的領域嗎?想要融資的話,擁有堅實的工作經驗對此會有幫助。可以考慮在未來你想創業的領域里,先兼職或者做志愿者。
在進行一系列的評估后,你可能會發現自己有很多不足,很多項沒有達標。別著急!沒有人是十全十美的!如果你選擇走進了零售業,并想向著零售業經理努力,那么你就需要加把勁,培養目前你所缺乏的那些優勢和技巧。
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