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隔壁公司的HR常常跑來問我這個問題:“你們團隊怎么每天都熱情高漲,每個人怎么都跟打了雞血似的?”雖然別人說我們“打雞血”,但我也挺開心的,因為我認為“打雞血”并不是一個單單的貶義詞,其實也是在夸我們,但我更希望用“團隊凝聚力”,聽起來更高端大氣上檔次一點。關于如何建立這樣一個充滿凝聚力的團隊,簡單進行一點分享。
團隊凝聚力是激發出來的,不是灌輸進去的
沒有一個團隊從一開始就有著共同的目標配合默契一起努力,團隊凝聚力是靠激發出來的,而不是領導一直給你灌輸凝聚力思想就會產生的。
我會問我的團隊這幾個問題:
你們的夢想是什么?
你來企業想獲得什么?
要獲得這些東西,你們會怎樣做?
當員工自己回答完這幾個問題之后,我就不用說什么了,他們有著一致的想法,已經知道自己該怎么做了,并且都朝著這一方向努力,他們在實現自己夢想的同時,團隊凝聚力也一并被激發出來了。
跟對了leader就等于成功了一半
在建立團隊的凝聚力這件事情上,我認為key point就是找對領導人。團隊的領導人相當于領袖人物,他要有與團隊所有人站在一起的姿態,又有能引導方向的能力。他與整個團隊一起承擔&分享“戰斗”帶來的風險與樂趣,亦同樣擁有克服腳下各種障礙泥濘的體驗。
團隊的leader需要具備這樣一些特點:
自我驅動,有強烈的愿望成為一個出類拔萃的人,而非安安穩穩過小日子。
專注純粹,愿意對所做的事情投入100%的精力,而非總是想著給自己留條后路。
勇敢樂觀,敢于挑戰高難度的任務,而非畏首畏腳。
善于學習,stayhungry,stay foolish,擁有持續進步的能力,而非坐吃山空。
有責任心,看到問題能夠指出問題并解決問題,而非視而不見或者抱怨別人。
團隊信息的充分透明
團隊之間如果不了解,互相都不熟悉,怎么可能有共同的凝聚力呢?團隊中不僅每個員工可以獲得和自己工作相關的信息,還能獲得其他同事和其他部門的信息,這樣可以互幫互助,增強每個團隊人員的溝通。如果說信息壁壘嚴重的公司像一個樂高積木搭建起來的建筑,那么好的團隊就像一個流淌著信息血液的有機體。
同甘共苦的經歷
俗話說四種人是最鐵的:一起扛過槍,一起同過窗,一起嫖過娼,一起分過臟。話糙理不糙,共同的經歷丶共同的回憶,是一個團隊最好的精神黏合劑。團隊中超越工作的伙伴關系,當大家都做到這條的時候,這個團隊一定會有很強的凝聚力,每個人都會開心的喊出“I love my team!”
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