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面對(duì)愛(ài)邀功的人，如何見(jiàn)招拆招？
時(shí)間：2015-09-01
是不是每個(gè)公司都有一兩個(gè)喜歡邀功的諂媚小人？
有數(shù)據(jù)表明，職場(chǎng)上80%的人遇到過(guò)那種恬不知恥搶別人功勞的同事，你是如何看待這種人？
當(dāng)你挖空心思想出一個(gè)好主意，或者你勤奮工作為公司發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)時(shí)，卻有人試圖把這份功勞歸為己有。面對(duì)這種愛(ài)邀功的同事，你該如何見(jiàn)招拆招，小編下面給大家總結(jié)了幾條：
提醒對(duì)方澄清事實(shí)
可以用郵件、短信等方式進(jìn)行交流，切忌當(dāng)著眾人的面大聲指出，會(huì)讓他下不來(lái)臺(tái)，最后可能不歡而散，甚至帶來(lái)不良影響。
委婉提醒對(duì)方，這份榮耀并不屬于他一個(gè)人，包含著大家的努力，自己為這份工作付出了很多，希望他可以理解。
如果對(duì)方真的是無(wú)意間忘了你，那么這個(gè)方法倒能為你爭(zhēng)回功勞起一定作用。
夸贊挖你功勞的人，然后重申功勞是自己的
說(shuō)這番話的時(shí)候，要再一次對(duì)這同事的獨(dú)一無(wú)二的才能和見(jiàn)解大加贊賞。這種方法對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別需要。很多研究者發(fā)現(xiàn)，女性員工喜歡從“我們”的角度——而不是“我”的角度來(lái)做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會(huì)被男性同事挪用。
如果著眼于事情的積極一面——你的同事也是想方設(shè)法要干出最好的工作，而且他(她)對(duì)要做的事情也有獨(dú)到的看法——也許會(huì)有助于你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題。
當(dāng)你覺(jué)得這個(gè)方法比較適合你應(yīng)用時(shí)，你就應(yīng)早點(diǎn)行動(dòng)，如果等你的同事把你的想法散布開(kāi)時(shí)再行動(dòng)，困難就大得多了。
退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)，努力讓自己變更出色
初看起來(lái)，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這或許是最好的。你應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)你自己：眼前你可能暫時(shí)吃虧了，但是短暫的榮譽(yù)和今后的榮耀哪個(gè)更重要，要學(xué)會(huì)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。
再者，你的領(lǐng)導(dǎo)真的不是笨蛋，可能在你不知道的時(shí)候，他早已洞悉了一切，只是不說(shuō)而已，你努力的點(diǎn)點(diǎn)滴滴他都看在眼里。有時(shí)候不爭(zhēng)不搶，并不是懦弱，而是積蓄力量做對(duì)自己更有益的事。
假如你是他的頂頭上司，咋辦？
1、理解。其實(shí)，他是想讓你知道他的功勞，所以，投其所好，多給予肯定，鼓勵(lì)他做出讓人人羨慕的成績(jī)；
2、提醒。告訴他你都在留意誰(shuí)做得好，誰(shuí)做得不好；也就是說(shuō)你的心明鏡得很，假的真不了，真的假不了；
3、表?yè)P(yáng)。在下屬面前從不吝嗇你的表?yè)P(yáng)，讓大家明白你賞罰分明；
4、警告。指那些不實(shí)事求是卻總邀功請(qǐng)賞的個(gè)別人。
