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從足球運動談企業管理的啟示
    時間:2022-12-12

 足球世界杯如火如荼地進行,全世界為之矚目;咱們的球隊雖然沒去,但國內球迷的熱情一點也不輸國外。我們自己足球隊的問題,只能先“呵呵”了。咱今天,借足球世界杯談談管理問題!談三個關鍵點:
1、核心領導的價值
在球隊中,教練的任務是,知人善任和排兵布陣。一旦球隊戰績不佳,教練的責任是首當其沖,一般都會成為替死鬼。企業當業績不好,換帥換CEO也是家常便飯。
除了教練,球隊隊長也很重要,他們一般居于中后場,可能是后衛、中場,或者守門員,為什么?因為這個位置容易觀察全場的狀況,方便指揮。如果隊長經常沖到前線,就會產生很多的弊端。作為管理者,應把精力放在指揮和決策上。
特別是,當球隊比分落后或久攻不下時,教練往往會換人上場,常常會收到奇效。同樣,當企業在進攻某個山頭時,也應及時調整策略,包括換人。它很考驗管理者的決策力與識人能力。
還有,球隊失利時,教練可以咆哮,可以揮舞拳頭,但他絕不可沖到球場,替隊員進球,因為這不符合規則,教練的職責是決策和指揮,以及培養團隊。而有的企業領導者經常會越位,代替下屬做事,不懂得賦權。
2、團隊精神的力量
首先,它是足球比賽的靈魂,單靠某明星球員是很難以取勝的,必須依靠團隊的力量。就像此次C羅也無法挽救葡萄牙隊,而黑馬摩洛哥正是發揮了團隊的力量,挺入4強。企業只有大家凝心聚力,才能保證企業高效運轉。
其次,在足球比賽中,強調站位、卡位、越位、換位等。那么企業員工除了守好自己崗位,也要及時換位、補位,但絕不能越位。
另外,在足球賽中,后場球員不能為了暫時的解圍只講防守,把球一腳踢到前場,而造成混亂。只有前后銜接,相互協同,才能贏球。同樣,企業的后端要充分配合前端,不能只顧自己的任務,如果前后端銜接不暢,就會造成混亂。
3、板凳長度的優勢
球隊成員之所以拼命踢球,有一個很重要的原因,就是板凳上坐著很多躍躍欲試的替補球員,他們都爭著要上場踢球。特別是球隊失利時,或出現意外時,他們可以上場解決危機,還可以實現球隊的新老更替。在企業中,如果沒有大量的優秀人才儲備,不但難以激發現有人員的潛力,還會出現人才斷層的問題。而有的企業是一蘿卜一個坑,看似節約人力成本,實則是增加很多隱形成本。

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