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領導提拔你的原因,只有這點最重要
導語:一個人想要被提拔,最重要的條件是什么
晉升,永遠是職場人士最關心的話題。
之前關于這個話題我們也聊過很多,也有很多網友留言說,自己工作多年,自認能力出眾,卻一直被卡在基層。滿心疑惑,不得其解。
其實,職場如戰場,領導提拔人,絕非僅憑能力一錘定音。根據我多年的觀察和領悟,能力固然重要,但是更為關鍵的,是你與領導之間的信任。
正如古人言:”用人不疑,疑人不用。”信任,才是職場晉升的敲門磚。
為什么這么說?我們一起聊聊這個話題
一、信任,帶來的效率是最高的
為什么說提拔一個人,信任很重要?
原因在于它直接關聯著兩個核心要素:效率與成本。
1、信任越高,效率就越高
領導信任你,那就意味著他愿意把后背交給你,把重要的任務托付給你。
他不用天天盯著你,生怕你出錯,因為他知道你靠譜,你能行。
這樣一來,你干活兒就更有底氣,更能放手一搏,效率自然就上去了。
就像開車一樣,路況好,心情暢,車速自然就飆起來了。
這就是信任帶來的高效,它讓你在職場上如魚得水,游刃有余。
而且啊,領導信任你,他還會更愿意給你機會,讓你去嘗試新的領域,去挑戰更高的山峰。因為他知道,你有這個實力,也有這個勇氣。
2、信任越高,成本就越低。
領導信任你,你們之間的溝通就會變得更加直接,坦誠。不用拐彎抹角地猜心思,有啥說啥,即使說錯了,領導也能理解你的意圖。
這樣的溝通,效率高,成本低,還能增進彼此的感情。
可要是缺乏信任呢?那你就得小心翼翼地說話,生怕說錯一句就被誤解。
這樣的溝通,不僅成本高,還容易引發誤會和矛盾。
領導日理萬機,他們會更傾向于提拔那些表現優異、值得信賴的下屬。
反之,若領導對你心存疑慮,對你的能力持保留態度,那么無論你如何努力,都難以獲得提拔的機會。
因此,什么樣的人最容易獲得晉升?
就是那些用能力證明自己,同時又能贏得領導信任的人。
二、麥肯錫信任公式
那么,如何贏得信任,得到領導的重用和提拔呢?
給大家分享一個信任公式:
麥肯錫信任公式——信任=(可信度×可靠度×可親度)÷自私度
接下來將從這4個維度出發,討論如何和領導建立信任關系,并給出一些實用建議
1、可信度
你的專業,就是你的金字招牌
可信度,說白了就是你的專業能力得過硬,得讓領導覺得你是個行家。
這不僅僅包括你的專業知識儲備,還有你解決問題的實戰經驗和能力。你得讓領導相信,把事兒交給你,他就能放心睡個好覺。
實用小建議:
定期給領導匯報你的學習成果,讓領導看到你的進步;遇到難題時,主動請纓,用實際行動證明你的能力。
2、可靠度
讓領導覺得,你就是那個靠譜的人。你得讓領導覺得,把事兒交給你,他放心。
首先時間觀念要強,別讓領導等你,那是大忌;其次說過的話,要像釘子一樣釘在心里,做到言出必行,別讓領導覺得你是個“嘴炮”;對領導承諾了的事,就算拼了命也得完成。
實用小建議:
設立個人工作日志,記錄每項任務的進度和結果,定期向領導匯報,讓他看到你的執行力。同時,對于領導的指示,要“件件有回音,事事有著落”。
3、可親度
讓領導覺得,你就是那個“貼心的人”
可親度,就是你的“人情味”。你得讓領導覺得,你不僅僅是個工作狂,還是個有溫度、有情感的人。
實用小建議:
跟領導相處別總是那么正式、那么刻板。可以偶爾跟領導開個玩笑,聊聊家常,讓領導知道你也是個有血有肉的人。
領導說話的時候,你得認真聽,用心記。讓領導知道,你關心他的想法,尊重他的意見。
需要注意一點:可親不是奉承巴結,而是真誠相待。
4、自私度
自私度,這里說的是你得學會“舍小我,顧大我”。
你得讓領導看到,你不僅僅關心自己的利益,更關心團隊的利益、公司的利益。
在工作中,多考慮團隊的整體利益,少計較個人的得失;
對于團隊的成果,要樂于分享,不要獨占功勞;
在遇到利益沖突時,能夠主動讓步,展現出你的大局觀和團隊精神。
三、透明度,讓信任的陽光照進來
透明度,是建立信任的又一關鍵要素。它像是一扇窗,讓領導能夠清晰地看到你的工作狀態、思考過程以及成長軌跡。
那么在職場中,我們該怎么樣去提高自己的透明度呢,主要有以下三點:
1、信息透明
其實就是讓領導成為知情者。
不要害怕展示你的工作細節,哪怕是那些看似瑣碎的日常。領導往往通過這些細節,來判斷你的工作態度與效率。
定期以郵件、工作群或面對面會議的形式,向領導匯報你的工作進展、遇到的挑戰及解決方案。這不僅能讓領導感受到你的主動性,還能增強他對你的掌控感與信心。
記住,領導喜歡的是“掌控中的驚喜”,而非“突如其來的驚嚇”。
2、意圖透明
要讓領導看到你的“野心”與“忠心”
明確表達你的職業目標、發展期望,讓領導知道你想要什么,你往哪里走。這樣,領導在考慮提拔人選時,自然會想到你,因為他知道你的“野心”與公司的未來是匹配的。
3、反饋透明
不要害怕批評,更不要逃避反饋。
主動尋求并接受來自領導與同事的反饋,無論是正面的鼓勵還是負面的批評,都是寶貴的財富。展現出你對于自我提升的渴望與行動,讓領導看到你是一個愿意學習、勇于改變的人。
透明度不是讓你毫無保留地暴露自己,而是學會在適當的時候,以適當的方式,向領導有選擇地展示你的專業、態度與潛力。
寫在最后:
職場晉升,信任比能力更關鍵。
然而信任不是一朝一夕就能建立起來的,它需要我們持之以恒的努力和真誠的付出。
只有先相信自己,別人才會相信你。
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