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企業效率管理的創新將創新一詞限定到企業管理的范圍之內, 當然也就有了更精確的含義。從內而講, 企業管理的創新是指企業的管理者在制定管理政策和決策時, 要依據企業的實際情況, 以提高企業運行效率為目的, 積極探索新的管理方法和策略。從外而講, 企業管理的創新是指在經濟制度和法律法規許可的前提下, 一切能夠提高企業運作效率的管理方法和策略。企業效率管理的創新是以提高企業效率為目的, 以創新為手段的管理新概念。
企業管理方法是隨著時代的變革、社會環境的改變而不斷完善、發展和變革的。新的管理方法從管理實踐中產生, 同時又推動著管理實踐。我們所講的新經濟時代下的企業效率管理的創新就是要使企業在新經濟環境中不斷地變革創新以適應時代發展的需要, 最終在企業競爭中占據有利地位。
在新的管理工具和技術的使用大大提高的企業效率的同時, 還存在新工具和技術普及度不夠等問題,組織形式從單一走向多元, 為提高運作效率奠定了良好的組織基礎, 但組織創新總體水平相對滯后,企業管理效率管理意識不強, 高層次管理人才缺乏,效率管理效果缺乏有效監督, 企業績效監控亟待改進。
樹立創新意識, 強化觀念創新,以創新促進企業發展的信念,不斷提高自身綜合素質和風險承受能力;向新經濟的企業轉型,要從實現戰略管理創新入手,走相關多元化和國際化的發展戰略;針對薄弱環節, 加強效率管理創新,不斷強化管理創新;企業機制創新是企業高速發展的前提,企業具有快速應變的能力;管理人才聘用制的創新,管理手段的創新,加強人才管理, 實行民主、科學的聘用制, 造就一支高素質的成熟的企業家隊伍。
中國企業要想在國際經濟大舞臺上占據優勢地位, 就必須審時度勢, 從管理理念、方法上不斷地創新, 以追求管理的真正目的——效率。
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