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發掘市場戰略
時間：2013-11-13
企業在市場經濟中發展根本是對戰略的實施，特別是對競爭戰略，企業在市場經濟中發展要具備核心競爭力，從而引領行業，突圍傳統。那么企業管理人員實施的力度和效率以及又該如何高效的實施自身的戰略呢？
一、細分目標市場
市場在經濟發展和消費水平提高的前提下，逐漸細分成不同的部分，市場越是細分，中小企業參與的機會就越大，大公司的控制力就會下降，成功的企業都是精于某一項，學而精，把有限的資源集中在某個細分的市場下，力爭做小市場的老大。
二、開發潛在的市場
市場經濟不是計劃經濟，是發展的，動態的，人的需求和社會的需求是不斷變動的，在日益競爭的市場下，一些需求只是一時的滿足，所以要樹立動態意識，開發潛在的市場。
三、創新發揮自身的優勢
中小企業要力爭成為某個市場的老大，形成自己的特色，技術還是起著決定性的作用。為此，那些企業要努力找出自己的優勢，通過不斷的開發新技術，取得先進性的科技成果，設計出新規格的產皮，滿足新的社會需求，取得競爭的主動權。
