當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 淺析肯德基企業社會責任
- 企業對內對外的有效溝通
- 企業為什么要賦能
- 淺談中小型企業是否有必要外請培訓講
- 探析“老干媽”陶碧華的企業管理之道
- 談談谷歌的那點企業文化
- 淺述知名企業是如何通過販賣文化成就
- 你是個合格的企業培訓講師嗎?
- 淺析百事企業社會責任
相關熱門內訓課程
- 打造企業新中層
- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
- 機械企業生產管理_基于TOC的補給
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大
- 機械企業項目型銷售策略和技巧
- 企業文化建設與落地
- 建筑企業工作研究與生產線平衡管理
- 汽車生產企業采購、生產、銷售物流
相關熱門公開課程
企業訓前案例整理23
時間：2021-12-10
案例
存在問題：
隨著時代發展，信息化也緊跟著發展。
公司會計信息化也隨之發展起來，從EAP系統的使用開始，EAP銷售臺賬的使用在到按揭軟件系統的啟用，從智能POS機的使用在到憑證的自動生成及浪潮付款。
使用過程中也產生一些新問題，主要是信息數據的準確性和信息數據的來源問題。針對這些問題也展開了一系列的改進和措施。
改進措施：
1.為了盡快使用線上的銷售臺賬，保證之后數據的準確性，強制暫停線下的開票，全部使用線上開票工作。
對于EAP銷售臺賬歷史數據遺留的問題，存在著姓名，面積，金額，總價一系列的問題，我們財務人員每個分配項目核對銷售臺賬，每月每月的核，將每次核對出來有問題的進行整理，反饋給銷售部門進行更正。
2.在開票過程中產生的相關問題，剛開始由于新接觸這個功能，如何操作等問題，以及之后遇到的問題，逐一的記錄問題反饋給研發部門。
財務部門與集團信息部及EAP系統研發人員進行多次視頻通話會議的討論，線下指導培訓，解決相關問題。
3.對于EAP開票數據及按揭軟件系統數據多次未錄入的情況，在反饋情況無作用的情況下，經過自己部門進行多次商榷措施，制定“懲”的措施來約定相關人員，并且有技術人員對相關部門進行業務培訓。從目前的情況下，已經可以保證數據入錄的及時性和準確性。
上一篇 : 企業訓前案例整理22
下一篇 : 企業訓前案例整理24
