消防安全管理制度內(nèi)容
第一章 總則 第一條 本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作，保護(hù)通信設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行..
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度的定義 財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù);對(duì)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)會(huì)制度，并結(jié)合公司具體情況制定。在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度..
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。 第二條 本制度依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和總公司..
作為領(lǐng)導(dǎo)的你成為了“后見(jiàn)之明”的“聰明人”嗎..
“我早知道了”、“我早預(yù)測(cè)到了”、“尋找偽規(guī)律”、“事后諸葛亮”這四種后見(jiàn)之明，會(huì)以“智慧”的光芒掩蓋著我們實(shí)際上的..
何為皮京頓定理？對(duì)管理有何啟示？..
人們?nèi)绻麩o(wú)法明白地了解到工作的準(zhǔn)則和目標(biāo)，他必然無(wú)法對(duì)自己的工作產(chǎn)生信心，也無(wú)法全神貫注 提出者：美國(guó)皮京頓兄弟公司總裁阿拉斯塔·皮京頓 點(diǎn)評(píng)：有目標(biāo)才有動(dòng)力 經(jīng)典故事 有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職..
隧道視野效應(yīng)
現(xiàn)在的麥當(dāng)勞，已經(jīng)發(fā)展成了全世界快餐業(yè)的巨無(wú)霸。可你知道嗎，這并不是它的創(chuàng)始人麥當(dāng)勞兄弟的功勞。將麥當(dāng)勞一手做大的，是另一個(gè)叫瑞·克羅克的人。 克羅克是一個(gè)一生坎坷的人，年過(guò)五十后還事業(yè)無(wú)成，做著一門小小的生意--推..
雷尼爾效應(yīng)：人性化管理是公司激勵(lì)員工的方式之一..
什么是雷尼爾效應(yīng)?一般來(lái)說(shuō)，人的需求結(jié)構(gòu)具有多樣性和層次性，物質(zhì)待遇是最基本的需求，而安全、發(fā)展、精神等需要處在更高層次上。雷尼爾效應(yīng)對(duì)企業(yè)吸引和留住人才有一定的借鑒意義：只要你展示出你的“人情味”，才能做到人心..
何為感覺(jué)剝奪試驗(yàn)？對(duì)管理有什么激勵(lì)啟示？..
感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn)概述 眾所周知，人是社會(huì)性動(dòng)物，豐富多變的環(huán)境刺激是有機(jī)體生存發(fā)展的必要條件。如果剝奪了人們接觸環(huán)境刺激的權(quán)力會(huì)發(fā)生什么情況?何謂感覺(jué)剝奪呢? 所謂感覺(jué)剝奪指的是有機(jī)體與外界環(huán)境刺激處于高度隔絕的特殊狀態(tài)。有機(jī)..
糖果實(shí)驗(yàn)——態(tài)度改變
心理學(xué)家布萊姆以兒童作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象做了個(gè)有意思的實(shí)驗(yàn)。他告訴孩子們有一些糖果給他們吃，他們可以在兩種糖果中任選其一。布萊姆與孩子們說(shuō)完這話就走了。他的助手緊隨其后走進(jìn)房間。但是，這名助手并沒(méi)有像布萊姆所說(shuō)的那樣做，他只是任意地將一種糖果發(fā)..
Google評(píng)估成功團(tuán)隊(duì)的5個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)..
如果我問(wèn)你職場(chǎng)上什么樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)更高效的話，只要是有點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該都能說(shuō)上幾句;但和人們傾向于借助自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)泛泛而談不同的是，Google在度量這件事時(shí)更傾向于通過(guò)數(shù)據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰜?lái)說(shuō)話。 Google的人力資源部門在經(jīng)過(guò)2..
什么是海因里希法則？
什么是海因里希法則?“海因里希法則”是美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。是美國(guó)人海因里希通過(guò)分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的管理知識(shí)，一起來(lái)..
奧卡姆剃刀是什么？
奧卡姆剃刀是什么？ 何為奧卡姆剃刀定律?對(duì)于組織在目標(biāo)設(shè)置與執(zhí)行過(guò)程中因上述種.種原因而出現(xiàn)的目標(biāo)曲解與置換，有一個(gè)根本的解決之道，即“無(wú)情地剔除所有累贅”，這也正是“奧卡姆剃刀”所倡導(dǎo)..
實(shí)用的行政管理知識(shí)方法
實(shí)用的行政管理知識(shí)方法 行政管理知識(shí)方法 社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程已到信息化管理過(guò)程，信息化是推動(dòng)政府高效率運(yùn)行的手段之一。在對(duì)行政管理、組織模式構(gòu)建以及行政服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。信息化政府、服務(wù)化政府的建立與信息技術(shù)的高速發(fā)展是分不開的..
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