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總裁班課程-企業創新管理與變革之道

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程背景： 經濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。 通常而言，創造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發創造力的組織，可以不斷..

總裁班課程-戰略性人力資源管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前 言： 本為規劃總裁班學院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整..

總裁班課程-領導技能提升系列-創新思維與理性決策

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

訓練宗旨： 21世紀是不連續性發展的時代，跳躍性的變化要求企業必須用“創造性的破壞”顛覆已有的思維定勢，才能以不斷的創新思維謀求企業的生存和發展。 各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了..

總裁必上的一堂課--商業系統總裁班

主講老師：張珈豪 課程時長：2 天

一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業，就是沒有根基的企業2、 向儒、道、佛、基督學習如何建立企業信仰3、 老板經營的是認同，沒有認同事業不會廣大 4、 真正的企業家都在經營人的精神世界5..

“自動增長模式”經銷商總裁班

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

一、直面挑戰： 這3年來，集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業89位優秀經銷商老板，他們員工規模在20－100人左右，年業績在3000萬-2個億左右的成長性經銷型企..

總裁班課程-卓越領導藝術與經營創新

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

授課方式： 啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。 授課時數：2天12小時/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領導藝術認知..

經銷商公司化盈利系統總裁班

主講老師：高樂平 課程時長：2 天

模塊一：戰略篇--如何制定公司發展戰略 ..

總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程規劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉型長達十五年，靠的是一個理念：所有事業部都必須成為所屬領域的第一名或第二名，否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而，1995年，就在內部主管訓練中心的課堂上，一群中階主管卻告訴韋爾..

總裁班課程-企業戰略規劃與策略管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程背景前言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發..

總裁班課程-年度經營目標與策略規劃

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程規劃的說明： 各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了生存進而獲利；企業（Enterprisere - Engenerring）；是以優質的具體明確可達成的企業組織目標，讓組織內平凡的人，做出不平凡的事；進而產生..

總裁班課程-基于戰略的績效考核與高校執行力

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程規劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎．以KPI為導向，對員工的價值創造行為進行管理與客觀評價．并引導..

玩轉電子商務，實戰微營銷總裁班

主講老師：熊友君 課程時長：2 天

一、環境變了，營銷體系必須轉變，認識B2B，B2C，C2C，O2O！“過去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯網用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內用戶4.5億）解讀電..

總裁班課程-營銷渠道建立與管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前 言： 本建議書為規劃貴司營銷人員提升銷售渠道管理與營銷團隊建設所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷售水平與技巧對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..

總裁班課程-魅力領導與領導統御

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前 言： 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看，競爭優勢將取決于企業能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術和生產技能整合成核心競爭力，使各項業務..

研發體系的打造（總裁班）

主講老師：江新安 課程時長：2 天

研發體系的打造（總裁班） 前言： 面對21世紀紛繁復雜的商業環境，中國企業的老總們越來越認識到高效研發體系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研發體系，總裁們在理念、原則和思路上存在很多不系統、認識..

總裁班課程-戰略規劃與執行

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程..

微營銷總裁班

主講老師：熊友君 課程時長：1 天

一、移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些改變？營銷要緊跟環境走,跟著人群走面對跨界與打劫，領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙，現在玩手機..

服裝行業的電子商務轉型—實戰微營銷總裁班

主講老師：熊友君 課程時長：1 天

一、服裝企業面臨困境及未來發展方向面臨困境（原料、設備、環境、人工、法律、經濟、技術）三中全會對服裝企業的利好分析移動互聯網的發展方向移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些..

華大資本運作總裁班

主講老師：房西苑、朱武祥等 課程時長：一年 天

前 言 金融改變了當今世界經濟發展速度與企業競爭模式，金融資本運作已經成為企業做大做強的戰略選擇，海西中小型的外向型企業居多，在全球金融一體化的大潮中，誰掌握了國內外金融與資本的特性，誰才能促使企業真正融入世界經..

總裁班課程-企業經營策略與執行實務

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前言—認識策略 策略（或稱戰略）是古代的帝王學，帝王要號令天下統馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環境趨勢、掌握關鍵重點的能力。以今日的語言來說，策略是一個組織永續發展的學問；高階主管..

管理綜合提升，實戰微營銷總裁班

主講老師：熊友君 課程時長：2 天

一、環境變了，營銷體系必須轉變“過去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯網用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內用戶4.5億）努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，..

總裁班課程-總裁商務談判技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前 言： 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現，如何透過折中妥協，調節彼此的沖突，已變為一非常重要的課題，而這個目標的達成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發，也各自發展..

社交電商課程培訓-引爆社交電商創新總裁班課程大綱-張遠兮

主講老師：張遠兮 課程時長：2 天

拼多多用了兩年的時間在納斯達克上市，而京東用了10年，淘寶用了5年。拼多多的快速成長，拉開社交電商的大幕，與此同時，云集品、淘集集等各路平臺們也是借著社交電商的東風快速成長，快到讓人應接不暇。馬云說，電商沖擊了實..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經營目標與策略規劃

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經營目標與策略規劃主講：臺灣劉成熙老師課程規劃的說明各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了生存進而獲利；企業（Enterprisere - Engenerring）；..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領導力

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領導力課程規劃的說明據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導..