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物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)用創(chuàng)新

主講老師：李天 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱： 第一部分：連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng)，如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)？ 四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類方式是什么？..

物流企業(yè)全面管理

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、2015-2016中國(guó)物流業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)（1小時(shí)）1. 全民電商、微商給物流管理的帶來(lái)的影響2. 中國(guó)物流企業(yè)盤點(diǎn)（合同物流、零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、快遞網(wǎng)絡(luò)、特種物流）3. 電商物流盤點(diǎn)（順豐電商、菜鳥(niǎo)、百世..

物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：韓迎娣 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與物流痛點(diǎn)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、“5G＋云計(jì)算＋AI”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) ..

站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）的管理必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2.武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3.樂(lè)在工作：讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5.案例分析：德邦的學(xué)習(xí)型..

站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）客戶管理與營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、客戶管理：案例分析：順豐是如何做好客戶管理的快遞公司的客戶管理邏輯客戶分層管理產(chǎn)品如何推廣如何利用2/8原則管理客戶客戶關(guān)系建立的幾個(gè)基本原則二、物流營(yíng)銷的十二個(gè)必備技能專題一：成..

站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的十二堂必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 　　明確什么是物流銷售——顧問(wèn)式銷售的核心　　如何成為專業(yè)物流銷售人才 　　物流銷售的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開(kāi)發(fā)..

物流企業(yè)分析與成本控制

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：物流企業(yè)分析1.物流企業(yè)類型分析2.運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析3.成本構(gòu)成分析4.案例分析：不同業(yè)務(wù)類型與物流企業(yè)選擇模塊二：成本控制1物流成本核算成本管理的誤區(qū)成本管理的三要素成本管理..

國(guó)內(nèi)物流企業(yè)運(yùn)行管理

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、中國(guó)物流企業(yè)的前世今生1. 90年代的中國(guó)本土物流企業(yè)的崛起2.進(jìn)入20世界國(guó)內(nèi)掀起物流熱潮3.如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流企業(yè)的命運(yùn)獨(dú)家分享：快遞行業(yè)分析：順豐、郵政、四通一達(dá)、優(yōu)速、速爾、全峰等..

物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)及快遞變革與發(fā)展趨勢(shì)

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、2015年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀電商自建物流業(yè)態(tài)電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)投資商看物流業(yè)態(tài)歐美電商物流業(yè)..

站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的十二堂必修課

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 　　明確什么是物流銷售——顧問(wèn)式銷售的核心　　如何成為專業(yè)物流銷售人才 　　物流銷售的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開(kāi)發(fā)..

物流企業(yè)精益化管理培訓(xùn)

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：精益管理產(chǎn)生的必然性與偶然性一、為什么要進(jìn)行精益物流管理？二、精益物流產(chǎn)生的歷史背景三、精益物流的內(nèi)涵四、精益物流的目標(biāo)五、精益物流的框架六、精益物流的實(shí)現(xiàn)模型七、精益物流的切入方..

物流企業(yè)顧問(wèn)式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、認(rèn)知物流 2小時(shí)供應(yīng)鏈與物流目的：讓學(xué)員了解自己從事的事業(yè)所處位置，營(yíng)銷細(xì)分研討：我們的企業(yè)物流產(chǎn)品——讓學(xué)員自己徹底搞清楚..

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能訓(xùn)練之物流企業(yè)客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)之道

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講、客戶銷售顧問(wèn)必備的商務(wù)禮儀1、首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立2、銷售顧問(wèn)的儀容規(guī)范3、銷售顧問(wèn)的儀表規(guī)范4、與客戶的公關(guān)交往禮儀第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開(kāi)客戶心扉的銷售技巧..

物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全面預(yù)算管理沙盤模擬

主講老師：王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？ （1）預(yù)算認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析。預(yù)算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預(yù)算過(guò)程控制OR結(jié)果控制？預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋..

物流企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 ——物流行業(yè)定制沙盤模擬課程

主講老師：王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債..