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團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練

主講老師：高云鵬 課程時長：1 天

一、執行力的底層邏輯1、執行力是目標與結果之間最重要的一環2、執行力是實現戰略的必要條件3、執行力與行動力4、現場互動：精準執行（執行力診斷）5、執行力不強的三大表現6、執行不力對企業的五大影..

團隊管理—構建、提升團隊戰斗力

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊一. 認識團隊解析：大變局下的團隊到底是什么變了？二．團隊成員的定位與認知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力3.5G時..

市場營銷培訓：打造超級戰斗力銷售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

【直面挑戰】 無論你是管理區域業務人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領導力？ 如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

高效溝通力就是商場戰斗力

主講老師：岳豐竹 課程時長：2 天

第一課程：1、實戰要有理論指導　　　　　　——演講理論簡析2、不打無準備之戰　　　　　　——演講要做到知己知彼3、戰場才見真功　　　　　　&md..

打造高效網絡營銷戰斗力實訓

主講老師：劉東明 課程時長：2 天

一、產品品牌構建1、定位,讓你的產品出眾2、尖刀產品提煉3、品牌屋搭建二、營銷型網站七星梅花樁，構建網贏根據地1、網站霸占百度首頁！seo對搜索引擎的友好表現2、讓消費者愛上你的網站！co..

打造超級戰斗力銷售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

直面挑戰： 如何讓自己擁有卓越領導力？ 如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業務團隊？ 如何招到適合自己區域的新人，又如何培訓輔導不讓他流失？ 如何做好遠..

打造超級戰斗力銷售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時長：3 天

第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、你為什么沒有領導氣場？1、堅定的信念2、營造強大情緒感染力3、形成領導氣場的十大要素二、你為什么沒有領導角色魅力？1、明確自我3W2、領隊/管..

王同：打造有戰斗力的高績效團隊

主講老師：王同 課程時長：12 天

本課程已服務過：蒙牛、嘉寶莉、雪花啤酒、蘇寧電器、屈臣氏飲料、火星人集成灶……Ø 培訓目標：² 引導業務型人才到管理型人才的角色轉換；²..

認識阿米巴經營，提高組織戰斗力

主講老師：石磊 課程時長：1 天

一、什么是阿米巴經營模式？如何正確理解阿米巴的前世今生？稻盛和夫為什么是經營之圣？稻盛和夫成功拯救日航對企業有何啟示？阿米巴經營系統由那..

增強內驅力，打造有戰斗力的團隊

主講老師：文晰 課程時長：1 天

模塊一：員工內驅力與組織執行力的關系活動導入：你準備好了嗎？1、再優秀的員工也需要全情投入、主動奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執行3、內驅力就是動力、執行力就是戰斗力4、數字化時代的組織價值與..

團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練

主講老師：高云鵬 課程時長：1 天

一、執行力的底層邏輯1、執行力是目標與結果之間最重要的一環2、執行力是實現戰略的必要條件3、執行力與行動力4、現場互動：精準執行（執行力診斷）5、執行力不強的三大表現6、執行不力對企業的五大影..

外貿業務執行戰斗力與績效目標達成與管理講座

主講老師：史永峰 課程時長：2 天

一. 外貿業務以及外貿業務團隊現狀1. 目前外貿行業的現狀和所謂的人才供求緊缺狀況，真是這樣嗎？2. 您的團隊到底是團在一起還是只是團在一起卻散兵作戰？3. 您的外貿業績目標看板多長時間沒有再進行目標更新..

團隊凝聚力與戰斗力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速..

打造Office戰斗力：高效辦公必備技能技巧應用實戰

主講老師：王小偉 課程時長：2 天

第一講：使用Word工具進行商務排版一、word工具速速上手1. 工欲善其事必先利其器1）添加設置快速訪問工具欄2）Word選項必須要知道的設置3）Word文檔的五種視圖模式4）標尺的應用方法..

如何打造有戰斗力的團隊

主講老師：趙志剛 課程時長：2 天

如何打造超強戰斗力團隊 了解中小民營企業的三個發展階段：第一階段：0—1500萬（生存、銷售、營銷）第二階段：1500萬—5000萬（人：選人、留人、育人、留人）第三階段：5000..

定心定責定目標-狼性銷售團隊心態激勵與戰斗力提升

主講老師：蘇海軍 課程時長：1 天

一、課程大定向1.破冰2.定向引導1）引發學員對未來的思考2）引發學員對自我的不滿3）引入教練技術的工具-倒三角模型，認識到從心開始。4）成為-行動-擁有，個人成長與企業使命宣誓二、定心篇..

如何快速引進人才并實現戰斗力 ——快速人才引進與培訓機制實操方法

主講老師：王萬多 課程時長：1 天

第Ⅰ部分 招聘體系建立快速引進匹配的人才一、人才體系建設1、人力資源盤點人力資源盤點的內容人力資源盤點的步驟2、人才庫建設人才庫的基本類型..

重塑企業戰斗力 ----中國企業數字化轉型實戰第一課

主講老師：劉長 課程時長：2 天

一、迷茫困惑：中國企業數字化轉型的“三大典型誤區”是什么？1、第一大典型誤區：數字化轉型是企業信息化系統建設的新概念，主要是企業IT部門的事 你確定數字化轉型只不過是被..

職場戰斗力系列課程

主講老師：顧文豪 課程時長：2 天

◆課程背景：本課程為職場人士專門設計的個人綜合能力提升系列實戰培訓課程，針對社會各個行業、各個層級職場人士急需提高在職場管理心態、責任意識和忠誠度等十大核心職場管理技能，以系統化、專業化和簡潔化的精華版課程，通過..

銷售精英狼性戰斗力與客戶成交掌控力訓練營 成交巔峰實踐體驗營

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：市場贏思維與狼性銷售1.華為狼性營銷解析2.任正非的總結3.市場贏思維與狼性4.企業銷售競爭的關鍵要素5.銷售如何突圍6.什么樣的戰斗力決定銷售績效7.狼營銷能解決銷售的關鍵問題..

團隊管理—構建、提升團隊戰斗力

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊一. 認識團隊解析：大變局下的團隊到底是什么變了？二．團隊成員的定位與認知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力3.5G時..

心態管理——銷售菁英的硬核戰斗力

主講老師：高云鵬 課程時長：2 天

一、課程導入1、環境因素分析市場環境壓力/競爭環境/公司壓力/內部競爭2、銷售人員常見的負面心態壓力/焦慮/懈怠/亢奮/孤獨/自卑/迷茫自我測試：心理健康指數測評量表3、心態失..

打造有戰斗力的高績效團隊

主講老師：王同 課程時長：2 天

引子：管理即“管人”+“理事”一、 業績是唯一的信仰1、業務人員是靠業績活著的思考：業務團隊缺乏業績意識，會有哪些表現？2、業績型的銷售人員會做什么？（..

打造營銷“硬核”戰斗力

主講老師：高云鵬 課程時長：6 天

模塊A：終端生意提升策略——區域市場戰略規劃與終端管理創新（授課時長2.5天）課程章節 培訓內容第一天（6.5 H）贏在布局——區域市場戰略規劃終端生意管理..

學習狼性精神與工作戰斗力

主講老師：左鳳山 課程時長：1 天

壹. 學會觀察要生存與戰斗的草原環境(一).后疫情時代國際貿易局勢與生存自覺1●有些劇變的理由我們警覺到否 (極簡易掠過)美國金融經濟危機 民主社會價值與利益下的反撲 美元激蕩 美疫情持續擴大 ..